创业决议书(创业协议书)

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创业协议书

兄弟共同创业，肯定是一人一半平半分咯

合伙人创业协议书

合伙是现在最为通行的开办企业的形式，一人独资企业个人必须承担无限连带责任，风险很大，因而有限公司为大多数创业者所采用。

单一个人创业相对来说资源更狭窄，往往会受限于业务，资金和管理。俗话说人多力量大，资源互补资源共享对于初创型企业非常有利，缩短了公司的筹建时间，有利于业务的快速展开，能够让新办公司更快启动。

但是合伙不同于单干，合伙人的人品素质尤为关键。合伙合伙，不仅合的是资源资金，更重要的合的是人品素质，人品素质不好，脾气性格合不来，公司在制订方向定位目标各方面就会产生不可协调的分歧，在日常管理中自然会出现纷争，无论盈亏都会矛盾激化，最后不是倒闭就是分家。

合伙人品行度量，性格脾气，勤勉程度，这些都是首要考量的，它直接关系到企业能否成功的最关键的因素，在这些最根本的方面如果合不拢，那么最好就此打住，另外寻找合作伙伴吧。

其次就要考量相互之间有多少资源多少底牌，合作就是互补，就是资源共享，就是锦上添花，合伙人的业务资源，资金资源，技术资源和人力资源就是公司股权比例的谈判筹码。

接下来就是制订公司组织架构和章程，明确每个人的责任权利，利益分配和退出机制，制订公司的宗旨目标方针，规定公司的管理制度和各岗位职责。

以上都和谐清晰明了，方能进入公司筹备建设的具体工作。投资有风险，创业不易，合伙伙伴要相互珍惜，为了一个目标行动一致，相互体谅，有错必究，共同扶持。

合伙企业，合的是人！

自主创业协议书

一、开设计公司，要先记住6个字：先生存，后发展。以成都为例，十万元的启动资金必不可少。这其中包含了一年三万的房租，招牌一个初级设计师的一年要付的工资，一些必不可少的办公家具硬件设备，工商税务和水电网费等杂七杂八的开支。不必在刚开始就租宽敞的办公司，买新的办公家具和电脑，节省着花，活得时间越长，希望越大。等公司有起色了再慢慢添置更换硬件设备。如果熬过第一年，日子就会好过点。但还是有很多创业的小设计公司在第二年死翘翘。

二、如果你想寻找合伙人，千万不能找不了解的人，没有长期相处过的人。也不要天真地以为找个嘴皮子耍得好的合伙人就能帮公司拉来业务。合伙人最好是曾经共事过的同事，或者相处过四年的大学同学。当然，如果你男（女）朋友是做设计的，也可以开个夫妻店。我认识的几家设计公司都是夫妻店，也做得风生水起。

三、不要使用有版权的字体，尤其是方正和造字工房的。这样既不尊重知识产权，也会给客户造成不必要的麻烦。尝试将正文字体换成没有版权的免费字体，不一定难看。优秀的商业作品和设计师的能力成等比，靠用有版权的好看字体，解决不了多大的问题。至于标志和包装的字体，尽量自己去原创修字。如果客户不差钱，可以让客户购买字体。

四、不要盗用同行公司的作品。等到声名狼藉的那天，离关门也不远了。立方甲在生意惨淡的时候，甚至靠接其它设计公司的外包过活。尊重自己，才获得别人的尊重，在行业中占有一席之地。

五、在设计之前，先签协议，让客户付款50%，定稿后付另外的50%，之后再发源文件。项目多的话也可以40%—30%—30%，尤其是新客户。如果因为自身能力不足不能满足客户的需求，项目烂尾了，可以适当退还一部分预付款。和气生财，来日方长。

六、在能力不足的时候，要量力而行，也多大本事吃多大碗饭。靠耍嘴皮子忽悠一个大客户的行为是不能长久。宁肯一人做千次生意，不肯千人做一次生意。口碑是很重要的。

七、当设计能力提升了的时候，请记得提价。设计师可以苦逼，但不能一直苦逼。如果一个优秀设计师过得穷困潦倒，那是行业的悲哀。

八、创业过程中，正视员工的离职。千万不要为了节省开支胡乱克扣工资。盘剥员工发不了财，还会影响公司声誉。每一个从公司离开的设计师都认识数百的同学和同行，QQ，微信群上抱怨一句，谁还敢到你公司上班？面对苦心培养的设计师要离职，宽容一点，为他送上祝福。毕竟培养一个设计师是容易的，让公司在短期内发展起来却是异常艰难的事。当公司的发展跟不上个人的发展，人来人往就成了常态。

九、不要为了少发工资就动不动就给员工洗脑、打鸡血。画饼不能充饥。锅里没有是没办法，锅里有了，就给碗里也多添点。

十、如果一个初级设计师想要赚钱，早早的开一间设计公司并不是一个明智的选择。我就是因为在能力还不够足的时候开始创业，经历九死一生才活下来。如果在谈婚论嫁的年龄创业，还需要支持你的另一半。如果没有和尚，我是根本坚持不下来的。

十一、创业初期，为了生存，可以做些印刷和制作的项目。但不要碰盒型复杂，工艺繁多的包装。风险太大。几万，十几万的制作费，一旦某个环节出了差，就可以让你一夜回到解放前。

创业合作协议合同范本

甲、乙、丙、丁四人准备合伙兴办一家饮食店。他们共同拟订了一份合伙协议，但是不知道是否符合法律规定，于是去请教某律师。

该律师看后指出合伙协议中以下内容存在的一些问题。合伙协议的部分内容如下：合伙企业的注册资本为10万元，其中甲出资4万元；乙出资3万元；丙以一批桌椅出资，作价1.8万元；丁以劳务出资，作价1.2万元。

甲、乙、丙实际缴付各自出资的70%以上即可。未缴付部分何时缴付视情况而定。

合伙人对合伙企业债务以下列约定份额承担责任，并以合伙企业财产为限。

合伙企业的利润分配按照甲45%，乙35%，丙20%进行；合伙企业的亏损分担按照甲35%，乙25%，丙15%，丁25%。

甲和丁为合伙企业事务的执行人，对外代表合伙企业，其权限为：

①负责企业的日常管理；

②对外交易、订立合同；

③改变合伙企业的名称；

④必要时，聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员。

乙和丙不参与合伙企业的日常经营管理，但有权了解经营状况，监督甲和丁执行合伙企业事务的执行情况。

合伙人依照本协议之规定退伙的，对退伙前合伙企业的债务在退伙后两年内，须继续承担连带责任；两年后，则不再承担连带责任。

（其余内容略）四人非常不解，他们认为，协议应该是合伙人自由意志的体现，只要他们自己同意，还会有什么问题？法律何必管得太多呢。【几种观点】1、四人的观点是正确的。合伙协议只要合伙人各方均同意（即承诺），协议就发生法律效力。

2、四人的观点是错误的，合伙协议是由法律强制性规定的，一切内容必须以法律规定的为准。合伙人不能自由约定。

3、合伙协议是一种特殊的合同。它即有一般合同的特点，又有它不同于一般合同的一面。

法律有强制性规定的必须依法进行，法律无强制性规定的，可以由合伙人自行约定。【评析意见】首先，合伙协议具有合同的基本特征。

合同的当事人地位平等，订立合同遵循自愿、诚实信用等原则；订立合伙协议，即使各合伙人出资不等也不允许违反自愿、平等、诚实信用、公平等原则，任何人不能将自己的意志强加于他人。

合同的订立过程由要约和承诺两个阶段构成；合伙协议的订立同样要经历这些过程，当所有的合伙人对合伙协议的各项条款均无异议时合伙协议即告成立。

合同订立后经当事人协商同意可以进行修改、补充；合伙协议经全体合伙人一致同意也可以进行修改或者补充。

合同成立生效后，各当事人应当按照合同约定的内容履行；合伙协议经合伙人签名、盖章后生效，合伙人依照合伙协议享有权利、承担风险。

其次，尽管合伙协议与一般合同有着许多相同之处，但是它们也存在着重大的差异。

订立合伙协议的目的在于建立一个有利于各合伙人的营利联盟，各合伙人追求的利益是共同的，各自的权利和义务往往是一致的。

而一般的合同中双方签定合同的目的各异，一方想要得到的利益需要对方当事人的付出，即权利和义务具有相对性。

另一方面，合伙协议是设立合伙企业的前提条件和必要条件，合伙企业是订立合伙协议的结果。合伙协议使各合伙人成为债权人或者债务人，并使各个独立的主体成为一个团体（合伙企业）的成员，各自的利益捆绑在一起。

正是由于合伙协议的重要性和不同一般合同的目的，所以法律对它的规定比一般合同要多。

除了合伙人可以自由约定的任意性事项外，有些关系到合伙人的责任，合伙企业前途的事项法律作出了限制性甚至禁止性的规定。

再次，合伙协议是双务有偿合同，但一般合同中的抗辩权不适用于合伙协议，合伙人对出资、承担债务等方面按照法律规定须承担连带责任；但合伙人之间并不存在相互清偿。各合伙人在合伙企业中即享有权利又都承担义务。合伙协议又是诺成要式合同。一般的合同可以要式或者不要式，而合伙协议必须采用书面形式，法律规定了合伙协议必须载明的事项。最后，在本案中，四人订立的合伙协议中存在以下违法之处：①合伙企业的出资必须是各合伙人实际缴付的出资，该合伙协议中对出资的规定违反了法律的强制性规定，无效；②每个合伙人对合伙企业的债务须承担无限连带责任，合伙人不能以合伙协议排除这一责任，否则约定无效；③合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损，而且分配利润承担亏损的比例应当相同，这样规定是为了体现公平原则和权利义务的一致性；④法律规定，某些事项必须由全体合伙人同意，如改变企业的名称、聘用合伙人以外的人担任企业的经营管理人员，因此这些事项合伙企业的部分合伙人不能自行决定；⑤按照法律规定，退伙人对其退伙前发生的合伙企业的债务，与其他合伙人承担连带责任，合伙协议不能减轻合伙人的负担，而使企业的债权人蒙受损失、增加风险。

创业协议书怎么写

如果与原单位签订了竞业限制协议，是受到限制的，一般有效期限是三年；根据国家有关法律法规，为保护企业知识产权，企业可以结合自身经营需要，与劳动者签订竞业限制协议；协议一旦生效，劳动者在离职后不得在本行业或类似行业内从事相关岗位工作，否则企业有权追究法律责任。

创业协议书是什么

打开网上证券公司交易平台找到创业板协议栏点进去按提示就能开通，去证券交易厅服务台用身份证也可以开通。

创业合作协议书

提到这个问题，很多人会语重心长地劝你：千万不要和朋友、亲戚合伙做生意。我也有过和朋友合作做生意的经历，先谈谈对这种说法的理解吧：

1. 为了合作而合作，忽略合不合适。有些朋友、亲戚之所以会一起做生意不外乎这几种情况：第一，A已经在做事，貌似做得不错，于是朋友、亲戚眼热提出参一脚，也不管自己是否适合，是否有价值；但A碍于情面接受，但却是给自己挖下了大坑。第二，两个朋友本来实业并无交集，但为了实现“兄弟共打天下”的夙愿，勉强找个项目合作，也许项目两个人都不擅长。这种错误的开始就注定了无言的结局。

2. 看似江湖义气，实则脆弱不已。有过创业经验的人应该深有体会，商场如战场，赚的赔的都是真金白银，弄不好还可能面临生意纠纷、法律诉讼等比较极端的情况，对人性产生严峻的考验。我们的好朋友，无非是从发小、同学、玩伴一起成长起来的，一般没有深入的利益往来，共同的经历大多是波澜不惊，关系没有受到过极端情况的考验，人性恶的一面无从暴露，在各自的眼中，大家是好朋友、好兄弟，自以为情比金坚，自以为仗义高尚，能够不分彼此，为了兄弟两肋插刀，而且强大无比。可以说，现实与观念的鸿沟从一开始就存在，我们低估了现实的困难，友谊往往非常脆弱。

3. 乌合之众，削弱效应。做生意要求理性专业、在商言商，这是基本的游戏规则。但如果是亲戚朋友合伙，难免不受到情面牵扯，导致规矩定不了，定了执行不了，合伙人权利义务不清，这些就很要命了，没有明确规则，遇到分歧要么一方事事当老好人、和稀泥维持局面，要么一拍两散，人情打翻。

此外，朋友合伙还有其他诸多问题,在此不过多赘述，只是分享自己的体会——在生意场上，千万不要高估人性！

当然，朋友、亲戚合作也有优势，成功的例子更是数不胜数。个人认为，如果能在合作过程中够做到以下几点，也是很有可能成功的：

1.信任：一起成长的朋友，对于彼此人品、性格、能力知根知底，相互间能够保持非常坚定的信任；

2.选对行业：选择发展前景较高的，最好是合伙人中有人擅长、熟悉的行业和项目；3.合伙人都能够做出贡献：确保大家都能发挥作用，避免有人打酱油的情况，才能形成凝聚力，长久合作。

4.了解相关的法律法规，合法经营，规避法律风险。

5.有条件尽可能组织好的要素资源，如资金、供应商、团队等。

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