开始创业起步怎么做(开始创业起步怎么做才好)

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开始创业起步怎么做才好

谢谢邀请

1、对于一个创业型公司来说，找到第一桶金、第一碗饭是那么的重要的啊。

2、理好财。这个财是收入支出，最简单的是货款收入多少，费用支出多少。在这里要稍微提醒一下，这几个兄弟是贷款起家的，还有一个贷款利息需要去注意，这个是在你的每日费用支出的。 第二是开源节流，做好细节化管理，细致到每一张纸张，都要在你的成本核算范围内。 小数怕长计，日积月累的，也是不少的费用。 其次，什么请客户吃喝拉撒的，能避则避免。

3、管好家。 这方面是指要做好企业的内部管理，运作管理。相关的制度、流程、规范、运作指导要趁着业务还没有扩大的时候想好，写出来，编成册，作为3－5年企业规范运作的指南。毕竟，这样的小公司要集团化运作，估计最快也要5年之后了。

4、小规模、专业化路子。 这个不妨可以考虑一些连锁超市，城市快速配送这些。 承接一些大公司、专线公司的城市分拨，门对门配送。 不求大，但求把“短平快”的特点发挥好。 短，短途运输，短途配送，短时间送达；平，价格不高，合理适中；快，快速，使命必达。呵呵。

5、做好服务。现在企业不大，首先要把服务质量提上去。 一是伺候好现在的客户，让他们把好口碑带到周边的客户去。二是开发新客户，要重点体现服务，体现“短平快”的特点。

6、解读政策。一个是当地对小企业的扶持政策；二是最近出台的中央1号文件，对农村物流市场，也是一个很好的提示。 还有就是国家对创业型企业政策，也值得去解读，吃透。

7、投入精力,开发市场。在做好前面几项工作的前提下,每个股东发动一切可以发动的力量,做好宣传推广,首先把自己周边熟识的朋友通知一遍,有业务机会的就做,没有的,也需要把这个业务信息发到给潜在客户。

8、做好门户网站。这个很多企业都舍不得这个钱,其实一年化个千把左右的钱,把这个现代企业必备的门面都搞搞光鲜。

9、客观对待现状,谨慎选择你的客户,切忌“饥不择食”。每碰到一个客户,首先诊断一下,我的公司能不能消化好这个客户,如不能消化好,能转手的尽早转手出去;第二,不要想着从这个客户身上赚取巨额的利润,心态要平,不要想着一来客户就“周扒皮”,非把人家搞成“杨白劳”不可。因为在这个激烈竞争的物流市场,利润肯定有,但是不会高,细水长流才是关键。

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谢谢

开始创业起步怎么做才好呢

兄弟，没有相当过硬的关系，千万别加入！这行业已经被干烂了，一句话，干活挣不到钱是你手艺不行，效率太低！但实际上是客户太苛刻，市场竞争太恶劣，尤其你刚起步，设备也不敢买的太好，所以很难干的过数控加工，即使设备好了，人员配备不行还是问题，硬实力软实力都要厉害这是你的基本条件，人脉关系是你的生存根本，缺一不可，否则就是亏到关门大吉！

如何创业起步

创业是难，但是必经之路。自己注册个公司花费其实刚开始不多，主要是要短时间内就要自己夸大业务，要不就失去注册公司的意义。前提要自己的业务量达到一定程度才注册。这样就不会有后顾之优啦！也可以找多些朋友合作。这也是个方法。刚开始人多力量大。

也是刚刚创业，所有手续都是自己跑下来的，说实在的满累的，如果你时间比较紧建议叫给一家代理帮注册，只要找准了项目，业务可以慢慢拉的，关键就是找的你喜欢做的项目，对项目要有信心。在开公司的过程中，很多事情都会遇到，找准项目，做好市场调查，预计到工程中会有哪些问题，做好思想准备，就可以去做了，不要有什么后顾之忧，勇往无前，祝你好运！

关键是要找准项目，看看自己有多少资金，尽量找适合自己的，不要好高骛远，比如你资金不是很多，而又找了个投资很大的项目，显然不切合实际，根据自己实际去，看准了

现在社会的竞争很大，最好能先确定要做什么，进行市场调查再决定要不要注册公司

先找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金等等

你要创业的话就要给自己定个目标，形成规划，然后付诸行动，脚踏实地，一步一步的，相信你会成功的

不管做什么，眼光很重要，而且要能坚持。

还有，决定了就去干，要么放弃，不要犹豫，犹豫的人是不会成功的！！

最好是看看有没有已经成功的例子，结合自己的实际情况作一个通盘思考。有成功的例子是非常重要的，这可以帮助你解决很多问题，包括有没有市场之类的一系列问题。而且在自己操作过程中已经有了一个可以咨询的对象，就好像有人指导你创业一样，这个成功例子的成功者最好是自己的朋友亲戚之类。

找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金最重要

查市场--》凑资金--》找项目--》选人才--》OK了

首先考虑做什么公司，当然，做生意肯定是要投入的，不可能说不投入资金就可能赚钱的，只有考虑好了，然后就努力去做，那样才有可以做好呀，不可能说轻轻松松就可以拿到单的，不然那不所有人都去做生以前是跑现在是电子商务时代了

想做事了，资金与项目肯定有方向了，这个就不用说了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心，精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，信心很重要，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，就是赚到钱，做到生意，还就是一定要诚信，脚踏实地，从小事做起，成就大事，团队的建设，好的团队让你干起来，会游刃有余。团队建设一定有方法，成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你。计划好，规划好，付诸执行，再稍息，思考，计划，实施，慢慢总结，体会，定性，定心，前进！

市场最关键。人才第二，资金第三。买卖平衡最重要，不亏损

刚创业累的不是怎么开或注册，还是你怎么去做好你的创业，如果把业绩一直做好

电子商务与跑业务相结合啊

最好找自己熟悉或者感兴趣的行业，从小做起，实体店与网店同时运作。现在有个E天下全球公共信息贸易平台，做他们的特约商户可以免费送网店，这个网店的好处就是可以拓展客户的同时也能锁定客户。条件是要有正规营业执照（个体户也行，最多几百块钱就可以办下来了）、愿意在通过赠送的网店平台上做成生意后返点给平台、跟平台签约并提供相关资料就可以开通了。如果想得到各类认证收益，也只有少许硬件设备押金就可以免费使用或少许投资就可以多拿收益。

一切要考虑周到，做好计划

我也很认同前面一些朋友的观点，也不是完全不能根据自己的喜好和特长来创业！因为你喜欢的和你爱好的往往是不能当饭吃的，甚至是要花大价钱才能谈的，所以要分析某个行业是否值得去做，你是否能做的了。你有没有赢的可能，或者说能否实现你的阶段目标，现在我们都主张个人创业，这个时代适合找一些以小博大，风险小的项目，当然如果你经济条件好，能经得起折腾是个例外，大不了倒下了再站起来，花钱买经验和教训。

是的，个人创业是要遵循几个原则，按照这几个原则去选择行业和方向，事半功倍。

1 选择朝阳行业 2 投资少风险低 3 消耗品 4 可持续性发展

1 选择朝阳行业 为什么呢？道理好象大家都知道，都知道少数人了解的才是"商机"，才是机会！但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找。只有一个行业刚开始形成，才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势，当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下，就不是自由竟争而是垄断竞争阶段，比方，现在的家电市场，一般小的单个品牌的经销商不可能和国美，苏宁等相竞争，而现在的小超市怎么和家乐福，沃尔玛比？有人说那我把超市开到社区，呵呵，很可惜，这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽，7-11便利店，连茶叶蛋都卖。WTO后，零售业向全世界开放，不是20年前了，只要开个小店就能挣钱。我国零售业的发展脉络是：商场（国营个体一样）--超市--仓储式大卖场。未来发展的方向是"无店铺经营"，包括网络购物和直销（非单层次直销那种），趋势越来越强。你的想法是否合乎客观潮流？在我国，没有任何一个行业不是朝阳行业，因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象，但是，请注意，行业有发展不代表个人有发展！因为，个人发展，大部分行业要求你有资金，经验，背景，超强的人际关系，还有承担风险的能力，从个人创业角度，这些行业就不是朝阳行业！而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。什么是朝阳行业？有几个判断标准，A人才开始进入 B 法律出台规范市场等。

2 投资少，风险低 为什么？市场中，百万元投资也可能打个水飘，根本显现不出来！尤其个人创业，3，5万也是很大的风险。这不多言！要说说投资。世界上挣钱的方式有两种，一种是交换，拿时间健康知识交换，是上班族，一生没有财务自由的希望，一生压力。另一种就是投资，可以实现财务自由，当然开个小店是不行的。不细说了。

3 消耗品 为什么？因为，除了毒品军火就是日用消耗品市场最大，世界第一的企业可以证明。利润也最大。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业，可口可乐，麦当劳，安利。因为日用品人人用，日日用，只要有人类估计都要消费，即使"非典"期间也要消费。现在不知道哪个企业利润最大，估计也差不多。但是绝对不是卖汽车的。：）

4 有持续性发展 这是最重要的！什么叫持续性？就是……发展到一定阶段，即使你去度假，三个月半年，你的企业也不会停止发展，已经成为一个独立的挣钱机器，而不是靠你个人的力量支撑。大部分企业都不是这样的，都是老板离开……老板也不敢离开！你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作，而不是老板在就好好表现，老板不在就偷懒。这太难了！！但是有现成的。产品，市场，人员，收入都要有持续性，"高收入不牛，持续性高收入才牛"。这讲三个小时都讲不完。还是实践吧！

要和有老板思维的人在一起，思路决定出路，观念决定水平，我个人认为现实中，对于承担风险能力较小的创业人来说，还是考虑保险、房地产、医药、直销和电子商务方面的项目。

当然实在没有信心马上创业的朋友，先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕。

看准目标，准确初级，做别人没有的，你才能行

先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕了。

对于融资这一块：

如果没有资金想创业的话也有方法，就是你找一家公司合作，采用挂靠的方式，以销售订单来结算你的收益。

此方法具有创业成本低的特点，值得你试一试。

你可以找几个不错的朋友一起创业，或者找几个合作伙伴。没钱的话可以去申请小额贷款。再不行的话，你就借点钱。然后找个注册公司帮你注册一个公司，你只需要付很少的钱就行了，这样你就有一个公司了，具体的注册，找当地的注册公司问问吧，注册地不一样，价钱也不一样啊。

创业开始首先要摩通门路或者自己有熟悉的行业才会马上汪册公司。如你一窍不通就去注册公司是存在着很大的风俭的，所以要杷一切掌握手中就是亏也亏不到那里去。但万事起头难你想一开业就赚钱的生意是很难的，生意客人也是靠慢慢积累的。方向对了就无须担心太多，苍天是不负有心理准备的人的。

先不要自我设限，我就是没注册公司做的还好，就当先锻炼一下自己，自己有经验里，资金多了在注册，再租办公楼做，你如果那样想的话什么都做不成。

说白了说简单了：

想做事了，资金与项目肯定有方向了，这个就不用说了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心，　　精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，信心很重要，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，就是赚到钱，做到生意，还就是一定要诚信，脚踏实地，从小事做起，成就大事，团队的建设，好的团队让你干起来，会游刃有余。团队建设一定有方法，成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你。计划好，规划好，付诸执行，再稍息，思考，计划，实施，慢慢总结，体会，定性，定心，前进！

还有几个要点要绝对的注意：

脚踏实地、做好吃苦的准备！不要中途放弃！坚持到底！充分的准备！

创业怎样起步

一、创业起步的三大要素

1、你的创业项目是不是你自己喜欢做的？

2、如果不是你自己喜欢做的事情，那么在该创业项-目中是否具有别人难以企及的技术高度、资源优势、进入壁垒或其他别人难以模仿的竞争力？

3、你是否具有在跌倒后重来的勇气？

二、寻找项目的方法

1、兴趣是先导

开创一个新事业，前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，创业者选择连锁加盟的项目时，一定要以兴趣为先导。

2、找痛点

所谓找痛点就是，去观察生活中或者自己遇到的烦恼，然后如何解决这个烦恼，比如说，充电宝解决手机续航短的问题，行车记录仪解决碰瓷的问题等等。具体一点说，我们可以将顾客需要分成几个大类：衣、食、住、行、玩、交际等，然后我们再来考察本地区还缺少哪些项目，或者哪些项目别人目前做的很失败。

3、寻找细分市场

所谓细分市场就是看看做得大的企业或者品牌，看他们有哪方面没有做到的，就从这个空白的进行切入市场。就是说要从百姓生活中寻找未来可能的需求。

比如现在随着人们生活节奏的加快，有不少人都在渴望让自己从繁重的家务劳动中解脱出来，期望享受更多的人生乐趣，那么“家务外包”的服务就可以由此产生。

比如衣着，许多服装生产企业或是零售店，往往都是面向年轻人，而较少面向中老年人，以及较少带有传统色彩的衣着。那么你可以开设一家专门针对中老年人的内衣、服饰专卖店或生产企业；也可以销售或生产带有浓厚民族特色的布鞋、草鞋、室内拖鞋和一次性拖鞋等等。

4、自己擅长的领域，或者自己拥有的技能

每一个行业都有进入门槛，创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。选择项目时，自己的能力是最重要的参考因素，要量力而为。同时在寻找项目的时候要做自己熟悉的事情，至少在技术或人脉关系上不会比别人差，因为曾经的工作经验和人生经历，会给我们现在的创业带来别具一格的思维，成为创业道路上不可或缺的资源。

其实，只要我们用心去研究、探索，我们就会寻找到适合自己创业的项目的，从而开启我们的创业之路。

创业怎样开始

1、没有资金，我们应该首先积累经验。如果没有钱，我们有时会纸上谈兵。那么，如果没有资金想要创业，该怎么办？学习和积累创业经验。您可以去工作，学习他人经验（包括管理经验，生产经验等）的同时去自己感兴趣的行业，这样您不仅可以积累创业所需的资金，还可以为将来自己做生意。

2、互联网创业。互联网创业是零成本！实际上，您只需要一台可以访问Internet的计算机或手机即可。由于Internet时代的到来，在Internet上赚钱已成为现实，有许多网络平台可以开展业务。现在我们可以做自我媒体创业，网络锚点，网络推广，知识支付，淘宝客服等等。有很多方法，并且有很多可用的平台。手机上有许多可以赚钱和创业的应用程序。

3、实施“空手套白狼”。如果您确实有好的项目，好的想法，那么您会寻找可以捐钱并生产技术的合作伙伴。合资共同赚取利润。总之，方法是人们发明的。没有钱，只要您有一双勤奋的手，毅力和灵活的头脑，就有可能从头开始创业。在创业初期，我们仍然尽力选择风险低，竞争健康的行业。不是要在一夜之间致富，而是要拥有稳定的摇钱树。特别是自己投资或与朋友合资的小型风险投资项目。

创业起步应该怎么做需要什么

1.确定好企业战略，并围绕企业战略制定好商业模式，并反复推演和实验，小范围验证没有问题后，可试运营；

2.筹备必要的启动资金，并做好预算计划，规划好后续的资金来源；

3.搭班子：找到可以互补的创业团队，尽可能少的雇佣人，减少人资资源开销；

4.做好股权和分红机制；

5.重在企业经营，关注企业经营的主节和细节；

6.建立执行监督或自查机制，好想法贵在落实；

7.祝你成功！

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