关于创业的启发(关于创业的启发ppt)

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关于创业的启发ppt

对于现在做电商的商家，基本上都是都知道一件代发的意思，因为无风险和门槛低，很多刚开始做电商的商家都选择一件代发。而选择一件代发的关键是选择货源的一手厂家 。真正的一手厂家，我相信到现在很多人还不知道一手厂家是怎么区分的，为什么要选择一手厂家?我可以给大家透露下服装行业的内行情。为什么一定要选择真正的一手厂家 呢，其实最根本的目的在于货源的稳定型和价格上的优势。

例如我厂的男士休闲裤 ，一般的厂家生产和加工的男士休闲裤都会由传统的路径---批发市场 ，然后再进入零售市场的。这个环节有很多中间商处在，所以导致价格一路走高。

创业的启示

创新思维思维给我们的启示是很多的，人类的发展玩的就是区别于动物的劳动，在此过程中意识和思维能力得到了开发。

在此我简单的讲下：创新是基于思维之上的，其事物的相辅相成性，创新思维的合理运用的话题可引出矛盾的对立面！思维就是人们所解决问的在大脑里的流程，创新就是跟别不一样的，或者说前人没有运用过的，现在大多人认为最简单最快捷的就是创新思维的产物！

对创业者的启示

“三国杀”风靡全球，而这款游戏的创始人黄恺同年也一举进入《福布斯》中文版首度推出的“中美30位30岁以下创业者”的名单里，创造这份辉煌的奇迹，他只用了短短的6年。

　黄恺出生于福建福清。他从小就喜欢玩游戏和画画，与同龄人不同的是，他从不仅仅满足于只是“玩”游戏，而是更喜欢改造游戏。高考那年，根据自己的爱好，他报考了中国传媒大学“互动艺术”专业。

　　不到一年，黄恺就设计出了《三国杀》这款游戏。他的心思再次转动了：既然国外的桌游都能风生水起，那《三国杀》又何尝不可？于是他和另外两个朋友合伙琢磨了一下，成立一个工作室，然后把“三国杀”纸牌放在淘宝网上售卖。当时黄恺并没有意识到这款游戏能给中国桌游带来怎样大的震撼。他笑言：“能赚点零花钱就好。”

　　焦急的等待后，当第一笔生意提示交易成功时，他兴奋不已。之后销量逐渐上升，半年内更是卖出了上百套。不过，黄恺并没有把卖卡牌当一项大生意来做，直到遇到以后他最好的合作伙伴─清华大学计算机专业博士生杜彬。

　　作为国内最早一批桌游爱好者，杜彬敏锐地察觉到了“三国杀”的巨大商业潜力。他主动找到黄恺，两人一拍即合，决定成立一个桌游工作室，专门经营和开发桌游。2008年11月，国内首家桌游公司─北京游卡桌游文化发展有限公司正式成立。

　　为了赶在次年1月1日前出版《三国杀》的正式游戏，他和伙伴们连续四个月没日没夜地设计绘制卡片，为了将游戏制作得更有趣，同伴也常常争论得面红耳赤。那时候正值毕业，论文和毕业设计都是硬关，测试卡牌之余还要不停在各个学校之间来回跑动，熬夜失眠更是家常便饭，但是他都努力坚持。

　　随着渠道的扩展和口口相传，玩“三国杀”的人越来越多。从创立时只有3个人、5万元的游卡桌游公司，到发展已成为一家有上百人、资产过千万元的大公司。

　　如今《三国杀》的全球玩家已经超过1亿人次，手机平台下载用户超过3000万，而自2010年起，《三国杀》每年的销量在200万套以上。

　　现在，他统领着一支数十人的游戏设计团队，没有了往日单干时的自由自在。但他依然乐此不疲，他说：“‘三国杀’成为中国的第一代桌游，是诸多因素叠加的结果。我的目标从来不是超越某个具体的产品，而是尽全力超越自己。”

创业者的创业故事和启示

他的创业故事给年轻人的启示就是我们要去努力的实现自己的一个生活，并且呢，要努力的生活下去

你能得到哪些关于创业的启示

创业成功故事能够给予我们更多的信心。当我们从来都没有看过一件事情成功的时候，总是会犹犹豫豫的不敢去做，更不敢去做更多的尝试。

这是很多人在创业的时候的通病，但其实这也是很能够理解的一个问题，因为即使是放到自己身上，同样也会有这样的疑虑。创业成功故事对我们的启发，不仅仅是一些思路上和指导上的，更是能够给我们更多的信心，在这条创业的道路上，更多的人都在展示着自己成功的经验，你不能够因此而对困难感到害怕，更不能中途而废。

除了技巧和资金，信心同样是创业当中最不可或缺的一项东西。

创业带来的启发

一个人创业的启发和打算，可以根据他的个人情况来寻求发展。

大部分人他们创业的启发，就是不想一辈子为别人打工，想活的幸福，开心和快乐，想活的富裕一点。

大部分人的打算就是看自己的专业是什么，也就是自己的特长是什么，他们就去做这方面相关的工作。

对创业的启发

华为的价值在于，探索出一条在中国发展与管理高科技企业的道路。其中包括：在中国情境下和全球化营运背景下，企业运营平台和管理平台的系统构建，企业的治理结构、企业价值观体系、战略管理体系、研发管理体系、市场营销体系、干部管理体系、人力资源管理体系、财务管控体系、供应链体系。

华为的价值在于，探索出一套在中国有效管理与开发知识员工的模式。其中包括：华为成功地探索出有特色管理知识员工、激励与约束知识员工、回报知识员工、分享知识的管理平台，实现了知识资本化和资本知识化的成功结合，体现了知识的价值，开发知识和知识工作者的潜力，提高知识工作者的效率。

创业精神的启发

　　自力更生、艰苦奋斗的创业精神可以分两部分来解读，第一就是自力更生，即不依赖外力，靠自己的力量振作起来，把事情办好。

“更生”就是依靠自己的力量不断自我更新、自我创造。但在艰苦的延安时代它更多体现的是一种开拓创新的能力。第二，就是艰苦奋斗，它更强调的是一种主体的精神、拼搏的精神。“艰苦”是环境恶劣、条件艰苦，是客观条件。“奋斗”就是靠主体、个人的努力和拼搏去克服和改变客观的环境和条件。前者和后者是紧密相连的。

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