什么是硬件创业(硬件创业和软件创业有什么区别)

作者: 百科知己
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硬件创业和软件创业有什么区别

智能硬件是一个科技概念,对传统设备进行改造,进而使其拥有智能化的功能。通过app来控制硬件设备,通过云来存储数据。近来的前景还是非常看好,这也是物联网快速发展,国内掀起一轮智能硬件创新创业。智能硬件创业不管是个人、团队还是企业都无法避免供应链难题。

整个供应链链条往往让一个产品从一年甚至几个月的上市时间,变成了几年甚至更长,而市面上已经出现类似的产品就很可悲了。

不过目前智能硬件行业内也有以供应链为核心的智能硬件平台,像硬蛋供应链,据说有四千多家供应商,从概念到产品量产一站式供应链服务,可以很好的帮助创新创业者。

做硬件和做软件

压力都不小 现在互联网+时代软件开发的前景高些,压力也很大硬件研发小于软件开发智能网络和物联网的准备来袭硬件研发压力就会大 前景高些

做硬件和做软件的区别

  电脑最低层的只能认识一种语言,即2进制编码,1 or 0。  最早的编程就是编2进制码,后来为了方便,才编出来汇编语言,有了汇编语言一般的人也能编程了,利用汇编语言做出了很多的软件,比如DOS系统也是一种软件。利用汇编开发出来C语言,winodws就是利用C语言开发出来的。  计算机(computer)俗称电脑,是一种用于高速计算的电子计算机器,可以进行数值计算,又可以进行逻辑计算,还具有存储记忆功能。是能够按照程序运行,自动、高速处理海量数据的现代化智能电子设备。由硬件系统和软件系统所组成,没有安装任何软件的计算机称为裸机。可分为超级计算机、工业控制计算机、网络计算机、个人计算机、嵌入式计算机五类,较先进的计算机有生物计算机、光子计算机、量子计算机等。

创业的硬件和软件

创业能力包括内容如下:

1、创业能力分为硬件和软件,硬件就是人力、物力和财力;

2、软件就是创业者的个人能力,包括专业技能和创业素质。

3、创业能力包括创业热情、价值观、发现能力及创新能力。其中任何一个方面都是可以再细分的。

4、与就业能力相比较,创业能力比就业能力多的是发现的眼光,创新的智慧。

致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的能力,能运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种新的结果。

扩展资料:

创业能力的作用:

(一)制定安全生产发展规划,建立和完善安全生产指标及控制体系;

(二)加强行业管理,修订行业安全标准和规程;

(三)增加安全投入,扶持重点煤矿治理瓦斯等重大隐患;

(四)推动安全科技进步,落实项目、资金;

(五)研究出台经济政策,建立、完善经济调控手段;

(六)加强教育培训,规范煤矿招工和劳动管理;

(七)加快立法工作;

(八)建立安全生产激励约束机制;

(九)强化企业主体责任,严格企业安全生产业绩考核;

创业能力分为硬件和软件

在分析企业竞争态势时,波特五力模型是一个很好的工具。波特五力模型包括:新进入者的威胁,潜在替代品的威胁,供应商的议价能力,购买者的议价能力,同业竞争者的竞争程度。

一、新进入者的威胁:

新进入者的威胁主要来自于进入壁垒以及现有企业的反应,餐饮行业进入壁垒较低,技术以及资金门槛不高,行业未形成寡头垄断的局面,而且行业对新兴事物接受较快,所以新进入者的威胁较低。

二、潜在替代品的威胁:

1、 传统点餐软件很多,大部分餐馆使用的是手持终端以及电脑端的现场点餐,我们的优势是将现场点餐和远程用户端预定餐整合到一起,其实这对于用户来说只是锦上添花,并不是必要的,另外这只是对现有餐饮技术的重构,如果传统软件进行升级换代可以快速取代我们。

2、 很多微信服务商,针对不同行业,可以提供很多模板,功能可以自由组合配置,还有专门做餐饮垂直行业微信服务的。

3、 针对餐饮行业涌现出很多新的应用软件,有只做排队叫号服务的,有只做会员服务的,有只做订餐服务的,这些在餐饮行业进一步细分的服务商也是一个不容忽视的竞争对手。

4、 另外,餐厅可以根据自身规模现状对软件进行选择,如果规模比较大,已经在使用成熟的点餐软件,那么可能只需要增加微信点餐或者排队叫号应用。如果规模比较小,可能仅仅需要纸质餐单点餐,辅助以微信点餐,就可以支持其业务了。因此分类小型潜在替代品威胁较大。

三、供应商的议价能力:

开始我们没有任何客户资源积累,对于硬件设备的采购无法做大大批量,但是所需的硬件设备基本都是通用产品,可以选择的供应商比较多,因此供应商的议价能力一般。

四、购买者的议价能力:

1、 我们作为一个新公司,开始急于打造几个标杆案例,进行快速复制推广宣传,所以对于购买者来说,他们的议价能力是很高的。

2、 对于已经营业的餐厅来说,他们要选择我们的话,面临之前购买的软硬件设备都要作废,而且之前的数据很难导入新的系统,替换成本比较高。

3、 但因为我们做的是一个平台型产品,当平台打磨好,标杆建立起来后,整个平台的主要成本是运维成本,在用户量未达到一定规模之前,每增加一个用户的边际成本是很低的。

4、 虽然购买者的议价能力很强,但是平台边际成本较低,只要配合一定的营销策略,购买者还是可以被搞定的。

五、同业竞争者的竞争程度:

餐饮传统软件行业公司众多,竞争非常白热化,软件相似度非常高,每套软件的价格相对比较透明,餐饮行业已经发展到较为成熟的阶段,竞争者都在想借用微信公众平台的风口寻找增长点。

硬件创业和软件创业有什么区别和联系

你要热爱这个行业,你本身的软件硬件技术和专业很好,最后真的要有投资人和核心技术团队。

总之就是技术门槛高

软件技术可以创业吗

我算是自学编程,目前自己开公司,还算能过得可以。

我觉得软件工程师创业最重要的是选好项目,选错了浪费时间、打击自信,还会让自己生活窘迫,我真见过一个哥们创业失败后回去养猪的。反之选对了就很容易有所成就。比如我,在一个二三线城市,资金少、人少,但是能力还行,所以我选择项目时定了几个原则:

1、销售量超过1万套的不做。在一个小城市去做微信这类用户量足够大的产品,我认为只是替他人做嫁衣。我要是搞出来了,你以为一线城市那些高手是吃干饭的?他们天天坐办公室,能力不缺,就缺创意,你的产品创意,他们笑纳的时候不会有任何过意不去的意思的。但是如果某个细分市场足够小,这些大城市的人反倒会觉得看不上,投入产出不成比例,这样我就有足够的时间去慢慢打磨自己的产品,做精做细。放心,小城市垄断一个小市场,一样混得很滋润。

2、靠砸人的不做。原因很简单,我没钱也没人,也不太可能有投资拿,那就减少招人,控制成本,这样才能活得久。当然这就要求项目的功能不能太多,不然根本做不来。比如ERP、OA这类单子,我就一概拒绝,找上门都不做。金蝶用友一个ERP动辄700万行代码,就算你有本事一天写1万行代码,2年后你崩溃的概率会非常大,你根本不知道怎么维护这么多代码。一个Bug需要在几百上万句代码上做一样的修改,你会疯掉。所以平常自己写代码时,一定需要让代码重用率尽量高。高到什么程度呢?举例来说,我卖了千万元的产品,想申请10个软件著作权,竟然发现不足30000行代码(每个至少需要提交3000行代码,不足时必须完整提供)。

3、技术门槛低的不做。如果门槛太低,谁都可以抄袭,那不如不做。很多时候,原本我可以开发出一个产品,但是我觉得技术标准太低,我就直接毙掉,或者提高要求,我希望自己做的东西要能领先别人两步,这样才能确保尽量有垄断地位。有报道说华为腾讯办公楼的灯半夜都是亮的,我承认我没他们这么拼,我比较讲究享受生活。如果差距太小,我估计咱们的产品还没升级到第二代,人家已经推出了第二代产品了。我没有那么拼,也没有他们年轻。

4、尽量跨专业足够多。这个世界上只会做软件的人不缺,只会做线路板的人不缺,只会做机械的人也非不缺,但如果你做的产品需要结合软件、电子、机械、电气、土建、数据库、建模,等等,你认为还有多少人会呢?有人开玩笑地说,这得是一个40人以上的团队才干得了的事情,我们一两个人就做了。这样一来人家怎么跟你竞争?

有了这几个原则,我就能迅速砍掉大量不适合自己创业的机会。最终聚焦到一个小而美的产品。

你可能会说,这样的项目有吗?放心,只要你深入某个行业,你就会发现这里需要做的事情多到你一辈子都做不完。你会发现你要极力控制你想开发新产品的冲动,而不是找不到机会。

你也可能会说,这样的产品不赚钱。放心,你的产品确实能帮到用户,又具有垄断地位,你还担心没钱赚?你很快会发现,可以收钱的地方实在太多,多到你不好意思再收了,但用户还是得老老实实交钱。

所以我的建议,深入某个行业,某个细分市场,扎下去,一但有所成就,你会发现你这辈子的饭碗不用愁了,而且过得相当滋润(你要是说想买游艇之类豪门生活,就当我上面什么都没说过)。

希望能给你一些启发。

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