校园超市创业(校园超市创业项目评估)

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校园超市创业项目评估

孩子自己去超市买东西，我们应该给予适当的鼓励和正面评价。孩子买东西的过程中，要进行较、选择、判断，实际上可以从很大程度上锻炼孩子。所以，我们不需要太计较孩子所买的东西的好坏，而是对他的购买过程表示欣赏和感谢，让孩子有成就感。这样下次他就又会主动到超市买东西了。

校园超市创业项目名称

创业选择便利店具体优势如下：1. 便利店投资少，门槛较低，有利于初期创业者；2. 货物流通快，便于资金流转；3. 便利店对于管理者要求的管理水平较低，有利于没有经验的创业者；4. 便利店经营产品为日常生活用品，利于销售。

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首先确定目标，可以是总结也可以是预期，再围绕主题做

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1、使整个人类社会受惠受益。

例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在，就是要为社会创造某种价值。

2、实现企业的繁荣昌盛。

例如，美国航空公司提出要做“全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛。

3、员工能够敬业乐业。

4、使客户心满意足。

客户满意是最基础的愿景，因为客户是企业成功最重要的因素，如果客户对企业的愿景不能认同，那么愿景也就失去了意义。

校园超市创业主要内容是

　　可以选择小额贷款。　　具体步骤　　

1. 由借款者向开办小额贷款的银行网点提出申请。在申请时，借款者要携带身份证、住址证明、稳定的收入来源证明等相关资料，如果是商户还需要携带营业执照；　　

2. 银行收到贷款者的申请后，对贷款者进行审核；　　

3. 通过银行的审核、审批通过后，与银行签订贷款合同；　　

4. 银行放款，贷款者成功拿到贷款。　　以上4步是银行小额贷款的一般流程，不同银行的小额贷款规定可能会略有不同，所需要提交的资料可能也不尽相同，有些银行为了规避贷款风险都会要求贷款者满足一定的条件，如年龄条件、收入水平、以及还贷能力等等　　小额贷款（MicroCredit）是以个人或家庭为核心的经营类贷款，贷款的金额一般为1000元以上，20万元以下。小额贷款是微小贷款在技术和实际应用上的延伸。 小额贷款在中国：主要是服务于三农、中小企业。小额贷款公司的设立，合理的将一些民间资金集中了起来，规范了民间借贷市场，同时也有效地解决了三农、中小企业融资难的问题。

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1、店铺选址第一步要估算的就是租金要花费。所在位置最好的选择在住宅小区、学校周边，或是是办公楼的周边等，这样的位置有固定客流，并且有固定的消费标准。租金大概是是2-3万一年。

2、店面装修。小型超市的店面装修相对简单许多。最好是以亮色为主，不需要装修的太豪华。主要是就是地板、天花吊顶、墙壁、收款台等一点简单的配套设施，材料和施工队伍还可以从当地聘请。

3、店内配套设备。小型超市店内的配套设施主要是就是货架、计算机、打印机等，货架最好是采用一点质量优的，可以长期使用，因此要一次选购到位。货架不宜放置过多，主要是考虑到消费者有足够的行走空间，然后是店面内部的总体外观度。在一个60平方米的小型超市里，估计准备10个货架，1个货架800元，一共8000元。计算机与发票打印机各1个共5000元，那样计算下来一共1.3万元就可以购买其全。

4、商品采购商品采购。也是初期创业资金需求量比较大的一项。在初期创业，休闲零食、生活用品等物品，都得采购其全。另外，货仓存储一点商品，以便以备不时之需，初期进购大概要花费8-10万元。可根据一两个月的试营业之后，可根据当地人的消费习惯和需求量，就可以算出生活超市的进货比了，今后可根据进货比进购，就不容易出现积压货的问题。

5、人员薪资和日常生活要花费。通常情况下，1名店员，1名销售员，每一个月薪资为两千五/人，一共元五千/月。日常生活要花费主要是主要包括用电费、日常生活的生活垃圾费、管理费用等，估计一个月六千元左右。 首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。

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看到这个问题我的第一感受是你还没有弄清楚文化与知识之间本质的区别，而与此同时又希望获取捷径。因为你用了：“更快的创业成功。”对于创业你可以暂时没有文化但不能没有知识，你也可以暂时没有知识，但绝不能丧失学习能力。与其赌徒般的心存侥幸，不如脚踏实地的琢磨琢磨朴素的生意。

这两年，中国市场上有一个现象，就是新涌现出来的那些消费品牌，往往不是出自北上广深这样的一线城市，而是在二线甚至三线城市。

比如，周黑鸭，诞生在武汉；三只松鼠，诞生在安徽芜湖；还有最近很热的喜茶，起家的地方居然是广东江门。

这好像不太符合我们的常识。按说，最容易诞生消费品牌的地方，应该是大城市才对啊。

第一，一线城市，人口密集度很高，很容易一传十、十传百，让一个消费品牌迅速崛起。

第二，第二，消费风潮，往往都是从大城市向小城市传播。

那为什么这两年，中国的消费品牌，出现了这个异常的“反向传播”的情况呢？

中国是一个特殊的市场。市场太庞大，消费能力和消费偏好，分层的太严重。甚至有人说，中国就不是一个市场，而是很多个市场。

一线城市有很多好处，比如消费信息的传播速度快、人才多、创业环境好、融资便利等等。但是也有缺点，比如竞争激烈、消费者很容易喜新厌旧，一个消费风潮兴起得快，衰落得也快等等。

更重要的是，一线城市各项资源的价格都很高。这就带来一个问题，一线城市起家的消费品，通常都很贵。

考虑商业问题，有一个基本的原则，就是可复制性问题。如果不甘心做一个小而美的生意，而是要不断增长，那你生意的起点，就必须具备大规模复制出去的可能性。一个消费品牌，价格在北上广深的市场很合适，到了二三线城市就未必合适。

有这么一个概念，叫“沙盒创新”，就是一个盒子，里面装满了细沙。它的外部条件是刚性约束的，盒子不能打破--价格一定要低，这是非常明确的，无法改变的。但是你又要创新，那怎么办？ 只能在细沙上做文章，也就是在一些细小的环节上保持弹性，充分挖掘创新的潜力。

中国，二三线城市的那些生意人，他们其实也面对着价格的“沙盒效应”。所以他们常年就在琢磨，如何用低成本来做消费者能接受的产品。

一旦做出来，你想一线城市才多少，二三线城市就非常多了。通常，一个生意业态在武汉活的不错，同样开到长沙也会不错，开到贵阳、成都也都不错。生意的大规模可复制性，就呈现出来了。

还有一个概念，就是商业上的“空间平权”。 就是说，随着移动互联网的发展，商业的地点效应没有原来那么重要了。像上海南京路、重庆解放碑这样的地方，人流量当然很大，品牌容易传播。但缺点是，寸土寸金，商铺租金也很贵的。

而现在人手一部手机，信息的流转比原来方便得多。只要你的产品真好，地点偏一点，口碑传出去也没有那么难。

比如我就是在去年年初，才听几个朋友说起“喜茶”这个品牌。后来，关于喜茶的信息听到得越来越多，而且大多数是在微信里看到有人提起。虽然我从来没有喝过喜茶，但是按照这个传播趋势，总有一天，我如果遇到一家“喜茶”店，我肯定是有兴趣去尝一尝的。

这就是空间平权带来的价值。所以一旦你在二三线城市做的足够好，再反向进军北上广深，就没有那么难了。

以上，基本上就可以解释周黑鸭、三只松鼠和喜茶等等这些品牌的崛起。

其实还可以深想一层，就是近些年中国的创业文化。

在一线城市，“万众创业、大众创新”喊得很响亮。但是“创业”这两个字，其实有一些约定俗成的含义。

一般来说，是先有一个创业团队，然后做一份商业计划书、PPT，然后融资。不管是不是盈利，先要追求把用户数做得足够大，然后再去上市，这就算创业。

但是你想，这种意义上的创业，在中国兴起没多少年。过去我们基本上都不说“创业”这个词，而是说“我在做生意”。

做生意，就有一些自古不变的朴素道理。比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。

有个段子说：但凡说自己在创业的，基本上都还没赚钱，但凡说自己是做生意的，通常都赚到钱了。

其实，这代表了两种完全不同的商业文化，一种是风潮，一种很朴素。

假如，当创业者在讲概念的时候，同时三线城市有个小老板开了第一家店，然后打磨产品，卖了第一个客户。当创业者在用PPT融资的时候，那个三线城市老板可能开了五六家店，每家店都赚了钱。

我们不说谁好谁坏，但是你不觉得吗？后者更接近生意的本质。

这些普通的生意人，没有那么多鸡血好打，也没人听他们说什么概念，也没有那么多融资的渠道。他们不得不认真接受市场的检验，不得不珍惜每一块钱的用途，因为这些钱都是自己的积蓄或者是跟朋友亲戚借的钱，可不能随便乱补贴、乱糟蹋。

提一个醒，很多人都想当首富，可是你想想，世界各地的首富都是干什么起家的？日本的首富是优衣库的老板，做平价服装的；德国的首富，是一个廉价超市的老板；西班牙的首富是Zara的老板，也是做平价服装的。

那在中国这个人口巨大，但绝大多数人还不是富人的市场里，未来的首富会产生在哪里？

大家有什么看法？要不那咱们评论里接着聊……

校园超市创业计划书

这要看你的装修了，还有外面也应该有停车位才好。

地下室可以开超市、娱乐城、电玩城、像公园里做成恐怖屋之类的，总之只要你想得出来，资金到位没有什么不可以做的。

校园超市创业背景

成本小，见效快，风险相对较低。

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