写创业策划(创业策划案写作五步法)

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创业策划案写作五步法

创业不要去听那些所谓的毒鸡汤，干就完了，方向不对，换个方式继续，我村里有个小伙子，06年初中没有毕业就出去打工了，06到10年没有学到东西就在厂里打工，10年觉得没有意思，就跑去摆地摊了，刚开始卖烧饼，一天也赚不了多少钱，大概150左右一天的样子，后来当地搞卫生建设，不给摆地摊了，然后就想到流动摆地摊，网上找了个师傅卖百变发夹，学好了日子也过的凑合，看看有月入过万了，后来就认识互联网了，发现网上也可以搞事请，比如说现在玩小游戏收益一天200左右还比较稳定，时代在进步，人类在改变，说的这些希望对你有帮助，谢谢

创业策划怎么写

1、发扬团结协作精神，相互配合

从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。部门、同事之间少一些推诿，多一些合作；少一些冷言冷语，多一些热心帮助；少一些矛盾争执，多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。

2、建立无间隙的沟通方式

沟通是信息传达的基本方式，团队管理过程中信息的传达、反馈与互享是进行管理决策实施有效管理的依据和保障。

因此，可以常召开一些座谈会，同事间面对面的沟通，这是最有效的沟通方式，因为双方不仅能了解言语的意思，而且能够了解肢体语言的含义，比如手势和面部表情；举办一些户外活动和比赛能更进一步增进同事间的交流。

3、留意每个节日与员工的生日

节日庆祝与生日贺卡不仅仅是对员工的祝福，还可以调节日常的工作氛围。这一项公司正在执行，不过还可以从更多方面进一步的实行，如春节的大红包；中国传统节日送出的礼盒；还有儿童节送小孩礼物；父、母亲节对员工的父母表示祝福等，将关怀一点一滴的送出。

创业策划基本内容撰写范文

一、公司摘要这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三、产品或服务介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四、收入介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

创业策划案怎么写范文

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容：

项目基本介绍 描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁 行业分析 描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。

竞争格局 找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。

通过对比，使自身项目更清晰。

产品介绍 介绍产品形态及核心功能。

盈利模式 主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。

运营数据 主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。

发展计划 列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。

团队介绍 介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。

创业策划方案撰写

先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！

策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：

1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：

要创业或进入一个新市场时；

当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；

随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。

创业策划案怎么写

团队是创业的核心要素之一，所以团队介绍也是计划书中非常重要的组成部分。结合多年创业和撰写商业计划书的经验，给你几点建议：

分清主次，合理排序

通常，创业团队由一位创始人和数位联合创始人组成。

最重要的是创始人（CEO）介绍，内容一定要全面、详细，篇幅至少用独立的1页。

联合创始人介绍，根据其在创业团队中的重要性也有主次之分，以互联网类创业公司为例：

第一序列为：COO（运营）、CTO（技术）、CFO（财务），各一页单独简要介绍

第二序列为：CHO（人才）、CMO（市场），两人一页简要介绍

第三序列为：CIO（信息）、CPO（公关）、CXO……，三人一页简要介绍

条理清晰，格式写作

创始人介绍要全面、详实，条理清晰，具体可参考如下格式：

联合创始人介绍要简明、精准，同样条理清晰，具体可参考如下格式：

最后，祝你写出真实、全面、准确和有吸引力的团队介绍。

创业策划案的范文

企业的应急预案是处理紧急事务的管理制度，具有强制性、权威性、科学性和高效性等特点，体现企业综合协调管理能力，涉及企业高层领导分工、多部门管理职责调整和跨岗位人员任务安排等事项，是一种特殊形式的组织结构体系。

要实现上述目标，企业成立以主要领导为组长的应急预案编制小组是关键，根据应急事务的客观要求，研究制订针对性强的应对措施、配置适应性广的应急组织、编制可操作性强的应急方案是编制小组的中心任务之一。因此应急预案编制小组成员应尽可能是企业各方面的技术和管理专家、基层熟练操作工作人员，以及其他最熟悉企业生产和管理情况的人员。

创业策划案写作五步法是什么

大学生创业策划书

一、 前言

在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。

当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此，我们打算建立一个便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!

这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!

二、创业背景：

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的：

1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

四、经营项目及内容:

1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、

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