创业流动资金(创业流动资金例子)

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创业流动资金例子

以浙江温州为例,流动人口对温州的物质文明建设和精神文明建设起了很大的作用.

温州有流动人口(常年民工)120万,已经成为温州轻工产业和民营企业的主力军.产品不仅畅销全国,而且远销国外,如乐清的正泰和德利西电器产品,康奈皮鞋等.

在温州市政建设中,外地民工也发挥了重要作用.他们甚至过年都坚持在第一线上,只有请他们的家属来温州过年.温州的水电以及电讯行业和有线电视的所有管线的安装,几乎全是由民工完成的.民工们带来了各地的传统文化习俗,提高了温州的文化品位,丰富了温州的文化生活.

用他们自己的话来说,温州确实是他们的第二故乡.

一、有利与城市建设，外来务工人员主要集中在建筑行业；

二、有利于带动消费，人口流动大必然造成消费的需求。

流动人口为城市带来发展的好处如下：

1、流动人口提供了城市经济和各项事业发展所需的劳动力资源。

2、流动人口通过参与城市的就业竞争促使劳动力不断提高自身素质，一方面促进了城市劳动者素质的提高，另一方面也降低了劳动力成本，为经济的发展提供了劳动力素质和劳动力成本两个方面的竞争优势。

3、流动人口在一定程度上拉动了城市消费，为经济发展提供了需求动力。

4、流动人口带来了不同的思想观念，与当地人口相互交流和沟通，丰富了城市的文化内涵，有助于建立开放的城市文化。

5、流动人口可以促进城市的辐射力、影响力的提升，从而有效地提高城市的竞争力。

再说说对方的论点中你们可以利用的问题：

1、流动人口会给城市带来经济、政治和社会等各方面的管理压力。——这种观点最大的问题在于将流动人口作为包袱而不是财富来看待，这是一种消极保守的理念，事实上，人不仅是财富的消耗者，更是财富的创造者。

2、目前我们的城市发展水平较低，不足以承受过多流动人口带来的压力。——这种观点将因果关系弄反了，事实上，正是城市发展水平的比较优势才形成了人口流动的动力，那些人口流入比较多的城市都是社会和经济发展水平高，对流动人口吸引力大的城市，一个没有生机和活力的城市不仅很少会有流动人口流入，自身也会成为人口的流出地。因此，这种观点是站不住脚的。

3、流动人口的素质低于原有人口。——这种观点是片面的，一方面，流动人口的构成是相当复杂的，打工者、旅游者、进行商务活动的商人、进行政务活动的官员以及运动员、记者、社会活动家，都属于流动人口，试问对方，哪些是低素质的人呢？另一方面，人的素质是多方面的，不能能仅凭一个方面的的素质比较就轻易断定人的素质的优劣，事实上，流动人口所普遍具有的勇于探索未知环境、挑战未知领域的精神正是城市发展所需要的、保持城市活力和进取精神的重要素质。

4、我们的城市管理体制还不适应管理大规模流动人口的能力。——正因为如此，我们才需要对城市管理体制进行改革，以适应城市发展的需要，这说明制约城市发展的不适流动人口，而是落后的管理体制。

创业流动资金例子有哪些

主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货流动资金=年营业收入额×营业收入资金率流动资金=年经营成本×经营成本资金率流动资金=年产量×单位产量占用流动资金额流动资金=流动资产-流动负债流动资产=应收账款 预付账款 存货 现金流动负债=应付账款 预收账款流动资金本年增加额=本年流动资金-上年流动资金。

创业计划书中的流动资金

是指你公司账户中能直接使用或快速调度的现金，用于公司日常开销的资金

创业过程中常见的流动资金支出项目有哪些

创业计划书包括哪些内容

通常，创业计划书一般分为以下部分：

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料：

编写创业计划书的基本要求：

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱

创业融资的流动资产

融资策略是指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合，融资战略选择不仅直接影响企业的获利能力，而且还影响企业的偿债能力和财务风险。 融资策略分为以下三种类型：

1、激进型融资策略。

采用这种策略，公司的全部长期资产和一部分长期性流动资产由长期资金融通；另一部分长期性流动资产和全部临时性流动资产由短期资金融通。

2、适中型融资策略。

指对流动性资产，用短期融资的方式来筹措资金。

对长期性资产，包括长期性流动资产和固定资产，均用长期融资的方式来筹措资金，以使资产使用周期和负债的到期日相互配合。

3、保守型融资策略。

采用这种策略，公司不但以长期资金来融通长期流动性资产和固定资产，而且还以长期资金满足由于季节性或循环性波动而产生的部分或全部临时性流动资产的资金需求。

流动资本的例子

货币资本就是以货币形式存在的资本，生产资本是以生产资料和劳动力形式存在的资本，商品资本是以商品形式存在的资本。

这三个是产业资本在循环过程中的的三种不同职能形式。

不变资本则是资本家购买生产资料的那部分资本，它不会随生产力的发展而改变，而可变资本是资本家购买劳动力的资本，这部分资本会随着生产效率的提高而改变。

固定资本是资本家购买的厂房，设备等不易移动的资本，而流动资本则是工人工资和原材料的成本。

创业融资的例子

刘强东，出生于1973年，江苏省宿迁市来龙镇光明村人。父母以驶船为生，从小将他放在不识字的姥姥家。家境贫寒的刘强东，一天三餐只有玉米和红薯可以吃，小学四年级才第一次见到电灯。

作为一个年轻人，刘强东对政治有着浓厚的兴趣。1992年，刘强东以680分的好成绩考入中国人民大学社会学系，该系以与中国政治精英有关而闻名。

虽然考上了人大，刘强东却没钱读书，最后是村民们东拼西凑了500块钱和76个茶叶蛋才供他上的大学。刘强东将凑的500块生活费缝在内裤里，决心要在城市里闯出一片天地。

刚上大学那会，刘强东连吃了一个星期的水煮鸡蛋。所以，从大一开始，刘强东就频繁地参加了很多兼职。做家教、抄信封，除了养活自己，还往家里寄钱，告诉家里自己过得很愉快，不需要担心。

在大学里，他曾追求过一个英语系的女孩子。结果，这个女生婉言拒绝了刘强东，说你的专业太差了，找不到工作。找不到好工作=赚不到钱，那就去赚钱吧。

1993年，刘强东迷上了电脑编程，经常是在机房睡到早晨再去上课。学会编程的刘强东给老家的政府部门编了一套电力管理系统，给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统，赚了不少外快。

1995年，刘强东盘下了学校附近的一个餐厅，做起了连锁餐饮的梦。但由于他的放权，采购的师傅、服务员变着法贪钱。最后，仅仅两个月，刘强东就关了餐馆，总计亏损了20多万。

1996年7月，刘强东从人大毕业并获得社会学学士学位。毕业后，为了还债，刘强东进入日资企业深圳日宝来福磁性健康用品有限公司(以下简称“日宝来福”)工作，先后担任电脑担当、业务担当、物流主管等职。

日宝来福是中国大陆传销界的“始祖”，当时传销是一个新商业模式，国家并未查禁。日宝来福主要产品就是传销界鼎鼎有名的日宝来福磁性床垫。想要加入，必须用1.5万元人民币买1张实际价值仅3000元人民币的日宝来福床垫。

1996年和1997年，传销在国内疯狂发展时，日宝来福月营业额达10亿元人民币。1997年4月，中国政府对传销下达“通杀令”，5个月后日宝来福崩溃。折腾了一圈，刘强东依旧一穷二白。

1998年，考察了两个月的刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”， 注册了 “北京京东世纪商贸有限公司”。其实，说白了，当时的京东就是摆摊儿卖VCD光盘刻录机。但这，就是京东的前生

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