创业计划书概要(创业计划书摘要300字)

作者: 百科知己
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创业计划书摘要300字

一、公司摘要这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

三、产品或服务介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。

四、收入介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

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创业计划书摘要特点是浓缩计划书主要方案表达,简明扼要说明项目需求。

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包括项目内容,项目优势,项目风险规避,项目团队,项目收益,项目融资等。

创业计划书摘要300字民宿

项目优势:

1民宿的地理优势和当地人文历史文化优势描述。

2民宿投资团队的整体管理能力实力,历史从业经验对民宿投资经营的客观优势。

3民宿的客流量来源,客户的需求分析,消费能力与消费需求分析,民宿的空间功能设计、服务提供是不是能匹配客户期待。

优势明确了,再考虑周边业态竞争力,可以对预算投入做出周期预测,并有效的规避投资风险和资金断链。

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市场容量或本企业预计市场占有率,可以这样写:比如,预计在某某地区地段预计占市场百分之5。

市场容量的变化:随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,消费量也随之提高,预计这个市场容量会从5%上升到15%。(容量要根据地区的企业数量来计算)

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商业计划书的基本结构为公司介绍(重点说明核心成员简介、公司组织架构、股权结构、公司历史沿革)、行业分析(细分行业的分析,竞争对手的对比分析、痛点分析等)、项目介绍(重点说明商业模式、如何运营、目前进展)、竞争优势分析(挖掘出项目的亮点)、发展规划(战略规划、具体执行规划)、财务分析(历史财务数据、未来财务预测,并说明两者之间的关系以及变化原因)、融资计划(融资金额、融资方式、具体资金用途、退出机制、融资期限等说明)、风险分析(说明项目风险与应对策略)等。

以上都是正文部分。

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首先填写创业计划书的产品模式和运营模式的具体内容,其次填写创业计划书的团队成员构成及主要技能和主要过往业绩,最后填写创业计划书的收益分析和所需投资金额及主要用途

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大致部分包括封面,计划摘要,企业介绍,行业分析,产品(服务)介绍,人员及组织结构,市场预测,营销策略,制造计划,财务规划,风险与风险管理。

1、事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。

2、产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

3、市场。

首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

5、竞争。

竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

6、管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

7、人事。

要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

8、财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书,已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。

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“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,简称小挑;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛,简称大挑。

1、两者在比赛侧重点不同,大挑注重学术科技发明创作带来的实际意义与特点,而小挑更注重市场与技术服务的完美结合,商业性更强。

2、小挑奖项设置为金奖、银奖、铜奖,而大挑设置特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。

3、大挑发起高校可报六件作品,其中三件为高校直推作品,另外三件要与省赛组织方协商推荐,而小挑只能推荐三件作品进国赛。

4、大挑有学历限制而小挑没有,大挑分为专本科组、硕士组、博士组分开评审。

5、大挑国赛最多可以报八人,而小挑最多可以报十人。

6、大挑比赛证书盖共青团中央、中国科协 、教育部 、全国学联、举办地人民政府的章,而小挑证书只盖共青团中央、中国科协 、教育部 、全国学联的章。

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一般在饰品店创业计划书中包括以下要素:

首先饰品店创业计划书中要有创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

其次饰品店创业计划书中要有资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应当清清楚楚的记载,要是你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

再次,饰品店创业计划书中要有阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的,主如果让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

第四,饰品店创业计划书中要有财务预估:详述预估的收入与预估的支出,乃至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目标,是让创业者的确计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

第五,饰品店创业计划书中要有行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?

主要目的是找出目标市场的定位。

第六,饰品店创业计划书中要有可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,乃至会导致创业失败,因而,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

最后饰品店创业计划书中还包括其他的一些方面:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 饰品店创业计划书的组成部份,应至少包涵: 1)二至三页的计划摘要 2)营运计划书本体及相关附件 3)简报文件格式的计划书及4)问题集等四种文件。如此的组成,不管是一对一的说明或是一对多的简报,无论是初次见面的简短介绍或是第二次会晤后的深入对谈,绝对能让想创业的你应付自如并有效地提升达成目的的机会喔!

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