创业实训改善建议(创业实训的问题与不足)

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创业实训的问题与不足

大学生创业优势

1、学科专业优势

大学生在校期间学到了很多理论性的知识，他们有着较高层的技术优势，一些风险投资家通常就是因为看中了大学生所掌握的先进技术而愿意对其进行投资的。大学期间开设的课程大都有一定的内在关联性，学生从中学到是理念和思维方法，这对大学生创业会有许多帮助。

2、大学生有创新精神大学给大学生提供了许多培养创新能力的平台，此外全国各高校还为广大大学生组织了各种创新比赛，引导大学生的创业创新意识。拥有创新精神的大学生往往对传统观念和传统行业有挑战的信心和欲望，这是大学生创业的动力源泉。

3、大学生团队组合优势团队多均为年轻人且往往是团队组织者自己的关系网组建的，成员间彼此熟悉，比较容易互相融合信任，容易接受共同的意愿，增加团队凝聚力，减少部分风险。成员都有自身的优势，在团队中担任不同角色，资源互补，协同共振，具有良好的团队互补性。

大学生创业的劣势

1、社会经验不足大学生由于对创业没有充足的心理准备，常常盲目乐观，面对创业过程中的挫折和失败，会感到痛苦茫然甚至一蹶不振。他们心中的创业更多的是成功的例子，是理想主义的心态。看得到成功也要看到失败，这才是真正的市场。

2、缺乏市场意识和管理经验大学生虽然有知识方面的优势，但市场预测普遍过于乐观，大学生缺乏必要的实践能力和经营管理经验。他们不知道怎样制定公司战略，怎样管理提高效率，怎样进行市场推广一系列问题。

3、缺乏真正有前景的创业项目大学生提交的创业计划书中许多创业点子经不起市场的考验。市场预测普遍过于乐观，投资人看重的是创业计划中真正的技术含量有多高，市场盈利有多高。对于这些，大学生必须有一套细致周密的可行性论证与实施计划。

创业实训的问题与不足怎么写

首先要加强领导，建立完善的创业服务工作体系。做好创业培训工作首先要加强对整体创业帮扶工作的领导，健全创业服务工作体系，建立由人社局、财政局、工商局、税务局、民政局、工会、团委、妇联、银行等多部门参加的领导小组。

通过工作体系建设形成多部门共同参与、协调联动的工作格局，充分发挥自身职能的优势，及时研究解决创业培训工作中出现的问题，对创业帮扶工作的全面开展起指导作用。

创业实训的收获与不足

结合学生的实际情况，提高学生素质，掌握实践能力。

创新创业实训过程中存在的问题

大学生需要根据自己的专业发挥创新的精神，必须提高自己的专业知识和素养

创业实训报告发现问题与不足

把每天所看到的，自己所想到的，根据实践去总结。

创业实训存在的问题

通过实习，我发现学校现有专业人员与社会企业用人标准存在一定脱节问题：

　　1、专业不专

　　随着社会的发现，社会人才呈现两个趋势。一是知识面广，二是知识面窄而精深，对于我们专科院校的学生来说，无疑后者是培养的方向，而学校的专业学习内容较多，较杂，没有一个深而透的专业，学习科目，这样在社会的大人才市场上就没有核心竞争力。建议学校根据不同专业的要求在学生自主选择方向的情况下定向培养，这样在每个专业的一个或几个领域我校学生都江堰市能占有一定优势，为将来很好就业、择业、创业打下基础。

　　2、实践同理论没有更好地结合

　　实践需要建立在一定的专业理论基础上。实践理论不能很好地结合，就会影响自身能力的发挥，给工作带来不便。社会发展迅速，而书本知识更新较为缓慢，学员们不能接触到更新的知识。解决问题办法就是学员加强课外学习，多翻阅相关资料，强化学习过程，同时将其灵活应用到实践操作中，才能跟得上时代的脚步。多接触社会，给自己锻炼机会，实践操作能力就会加大，而且容易吸收更多的知识。

　　3、岗位同专业结合不紧密

　　在钰泰创智国际管理顾问有限公司的实习中，我发现不同专业的学生从事同一岗位，专业岗位如财会等招收其它专业实习生，而财会专业学生有时却没有机会!这样有一部分学生的专业要荒废，一部分岗位不能发挥其应有的作用，这样的实习就违背了学校的实习教学初衷，各岗位应优先挑选其相关专业学生，进而再根据学生意愿挑选，这样不仅岗位同专业可以很好地结合，而且在岗位实习中增强学生专业技能，发挥每一个岗位的最大作用。

　　结语

　　时光如水，岁月如梭!弹指一挥间，我们即将毕业。以后的路虽然我无限憧憬，却又有些许迷茫。但前进的步伐不曾停下，岁月的流逝也让我成长，未来的生活与工作的艰辛是每个人必须经历的。相信成功是知识和汗水的结合，是勤奋与机会的相遇，让我用心去构筑一个蓝图，用双手去开创一片属于自己的天地，在社会的大职场里再树起一面渤大学生的旗帜

创业实训的问题与不足分析

第一：资金问题 这是多数创业者在创业中最常遇到的问题，很多创业者在创业前期，容易出现资金短缺，使得项目无法正常运作。多数创业者在创业时只考虑到在前期的准备需要投入多少资金，却没有考虑到，在前期经营中没有盈利的情况下如何正常运作。因此创业者在创业者既要考虑前期的资金投入，又要考虑在运营中资金回笼周期。 第二：销售问题 如今的创业项目多种多样，不同的创业项目其盈利周期各不相同，而对于初入市场的加盟品牌来说，没有较高的市场影响力，创业者缺乏创业经验、加盟客户资源的短缺，市场竞争巨大。销售是现金流的重要来源，要维持公司的正常运作，就要保证产品的销售量。要想提高销售量就要保证产品的质量、提供优质的服务，这样更容易站稳市场。 第三：团队问题 每位创业者都希望自己身边有一群好的员工，在公司创业初期更好的度过每一个难关，而实际上，并不是想象中的那么美好。因创业初期资金有限等问题，就直接影响了招聘的人的能力，让产品技术、销售能力等方面都达不到最优化。同时，对于新人，创业者需要创业者对人员进行培训，让人员明白自己的日常工作中。在经营过程中，创业者要创建一个具有团结力团队，让每一个人员都要明白我们是一个整体，这也是一个公司是否能长期生存的重要部分。 创业有成功也有失败，有计划的创业不一定成功，但没有计划的创业绝对失败。想要成功创业，就要制定一个好的创业方案，全方位的考虑可能出现的问题，以及问题的解决方案，让创业者在创业中提高成功率。中国特许经营第一同学会

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