创业的关键(创业的关键要素不包括() A机会 B团队 C技术 D资源)

作者: 百科知己
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创业的关键要素不包括() A机会 B团队 C技术 D资源

  1、消费者需求

  没有客户需求的项目,必然不是投资好项目,创业公司开始基本都会做市场调研,消费者需求研究,可一旦得出结论,以后就很少再做这些研究,就好像消费者会始终站在那里一样。十年前这样可以,因为那时市场变化很慢,消费者的变化也不大,而如今的市场环境变化极快,消费者的喜好也是不断变化。不对消费者需求与市场变化持续跟踪,结果必然是刻舟求剑。

  一个生意的第一条“腿”就是对市场,对消费者的不断动态了解与分析,这也是公司的行动依据,努力目标,没有这个坐标,或是坐标不准确,其他努力都是低效率的,甚至是徒劳的。

  2、产品品质

  现在很多创业者热衷于追逐风口,注重营销推广,觉得只要是热点,只要营销能力够强,什么商品都能卖出去。其实,作为一个搞营销出身的人,我清楚,事实也许是这样的,但是卖的出去和卖的持久是两回事,如果想赚点快钱,这样做是可以的,但如果想当做一个事业去做,去做一个品牌,是绝对不会成功的。

  这个错误思维依然是十年前“脑白金”时代留下的——营销为王,热点为王。其实,在如今这个消费者高度成熟,消费升级的时代,有越来越多的人愿意为高品质商品买单,而且商家可以收获很高的顾客忠诚度。在未来的市场中,消费者忠诚度就是一家公司的护城河。

  3、经营模式

  这是一家公司经营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品,在如今的激烈市场竞争环境下还是缺少竞争力的,必须通过进步的科技与社会基础设施,重新构建一个传统生意的新经营模式,以达到提高经营效率、降低经营成本,或是提高顾客价值目的。这样才能在激烈的竞争中获得更大优势。

  总结:市场竞争力就像射击一样——首先要有明确的目标,能够瞄准靶心(消费者需求研究),而后是拥有一颗锋利、坚硬的子弹(优质的产品),最后需要一个强有力的发射器,把子弹射向既定目标(经营模式)。以上三点,缺少任何一个,竞争力都会大打折扣。创业公司应该三处着眼,做到极致!

  无论我们是开公司创业,还是开工厂或者实体店,首先要考虑的一个要素,就是这个产品有没有人要,也就是消费者需求。其次,要关注的是产品的质量,只有高质量的商品,才能够稳稳地将客户黏住。最后,就是自己公司的经营模式。掌握了这三点,我们的创业之路必然能越走越远。

创业的关键词有哪些

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创业的关键要素是:机会、团队和( )

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

创业的资源主要有以下几点:

有形资源包括:财务资源和实物资源。

无形资源包括:主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。

财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产,包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如,中国移动的基站设施与网络覆盖,保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如,茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。

时空资源是指企业在市场上可以利用的,作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言,分别说明了时间资源和空间资源的重要性。

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素(信息技术、设备、设施、信息生产者等)的集合。

对于一个组织来说,技术包括两个方面,其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识(即know-how);其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源,即技术资源。

品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验,可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。

狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。

管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中,实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!

创业的关键要素不包括()

不是每一个人都能创业成功,创业是有条件的,盲目的创业还不如去找一份工作,当然,如果你有创业梦,那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业,因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的,一个企业资金是命脉,没有钱,企业就无法运转。所有刚创业时,要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握,有经验的行业:只有你真正了解这个行业,在这行业有优势,个人有这方面的运营能力,才能立足于这个行业,然后不断地发展,不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路:要制定关于企业未来的机划,然后按照计划去做,项目应该如何做?多久能完成?最后是否盈利?对企业发展有没有用?

第四、良好的人际关系:多点人脉就会多点渠道,多点方法,少走弯路i。如果你想创业成功,那么少不了帮助你的人,这些人一定是你密切的人脉。当今社会,靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户:客户是企业的流量,没有流量的企业很快就会倒闭,客户给企业带来订单,带来任务,客户消费,同时企业为客户提供服务。维护好老客户,会有更多的客户愿意再次进行消费,说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻:做事业前,先看看行业的规则,哪些是不能做到,哪些是需要某方面证明才能做的,不如开一家药店,那么你必须要有药剂师证明才能开药店,还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘:比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人,要找的合适的人才,有经验的可以优先录取。总之,企业要要生存,要发展,那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的,同时要维护好人际关系。

创业的关键要素模型

朋友,你好,很高兴能够参与你的问答。废话不多说,下面直入主题。

首先,我需要阐明自己的观点,创业成功不是一个词,而是两个词,一动词,一名词,动词创业,名词成功。为什么这样讲,还请你认真思考。以下是我的观点。

1.创业,何为创业?简而言之就是要身心结合,努力去做好一件可以赚到钱或者是对你很有帮助的一件事,可以称之为创业。

为什么要说创业是动词?看到这里相信已经有朋友知道了为什么,没错,上面我说到,创业是要身心结合努力去做好一件对你很有益的事情。当然,身心结合去睡一个好觉也不例外,在梦中做成一件大事情,当上CEO,迎娶白富美…… 啊呸,梦醒之后现实会狠狠地给你一巴掌,然后告诉你:滚出去给我赚钱养家糊口!所以,创业就是要你身心都动起来,不只是要用心考虑好创业方向,还要你人动起来,去考察项目的发展情况,故称之为动词。

2.成功,何谓成功?我认为只要达到你的预期值就可以称之为成功,但是只要选择创业的人,野心或者更直白的说欲望,不可能只满足于当下,你会有更远大的目标和梦想出现,这也就会引发更多的挑战和隐患一系列的不确定因素出现。这也就说明了,选择创业之后,成功和目标是直接关系,等同于与虎同行,更加要谨慎。

为什么说成功是名词?很简单,创业的成功与失败,不管你是否愿意让周围的人和亲戚朋友知道,最终他们还是会知道的,并且称你为正面教材Success或者反面案例Alsoran。故称之为名词。

想要创业取得成功并非一朝一夕之事,为之要付出的心血和留下的汗水也是无法想象的。更没有所谓的秘诀,只有坚持不懈的努力加上高瞻远瞩的目光和紧紧抓住你遇到的种种机遇、还要有一颗持之以恒的心才能助你成功。

啰嗦一句,如果想要靠秘诀取得成功,也很容易,下辈子投胎时选择用尽你所有的运气去找一个富贵家庭!就这么简单。

最后祝所有的创业者在各自所处的领域内发光发热,成为终极小太阳,累死后羿。

创业的关键在于商业创意

第一要素:资金。

将本求利,天经地义。巧妇难为无米之炊,创业必须有资本,资金是创业成功的必备基础,也是创业成功的第一要素。不能说有钱能使鬼推磨,但一分钱难死英雄汉此话不假。所谓无本经营,只是自己没有钱或不想出钱,不等于没钱就可以创业成功,是可以通过借力打力,动用一切方式来融资。所以,无论创业资金由谁出,都必须有资金。

第二要素:资源。

资金也属于一种重要资源,但除了资金,还需要一些可资动用的资源:有形和无形资产,它是不必拥有所有权但可以使用的各种资源,比如房屋、设备、工艺、专利、配方、技术诀窍、注册商标、品牌、著作权等,以及其他一些独有的商业资源。

第三要素:人脉。

人与人之间的关系说复杂很复杂,说简单也简单,它是一种有信任可交换的人际关系。说白了就是一种相互利用的交换关系,但是建立在信任关系基础之上的价值交换,而不是物物交换的等价交换或即时交换关系。就像我们作为纳税人交税,政府代表国家行使一定的处置权,提供社会所需要的各种公共服务,我们和政府也是一种交换关系。

第四种要素:思路。

思维人人都有,但创业的思路不是所有人都具备。这里的思路包括创业的经营和管理方法,仅仅一个点子和创意无法创业成功。条条道路通罗马,思路不仅是一种创业的路径和框架,还包括创业的价值方向和战略目标,以及如何达成目标的方式方法。

可以讲,具备了创业的四大要素就可以创业了,但成功的大小取决于选择。所谓选择,包含在创业的思路之中,目的就是让创业者的利益最大化。可以讲,很多人之所以能够创业成功但收益不大,究其原因,大都在选择上,选择就是扬长避短,有所为有所不为。于是,创业思路不是简单一句话可以说明白,必须结合自身条件分析之。

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