创业项目分析(创新创业项目分析)

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创新创业项目分析

一、执行总结

-产品或朋务的名称及特征、所属产业、趋势及特征, -项目的市场需求和趋势、营销的基本策略,

-公司的组织和管理,

-项目的筹资和投资计划和效益评价结果,

-项目的风险投资者的撤出方式和预计效益,

-项目的基本结论和建议。

二、项目背景

-产业背景:所从事行业目前的发展状况及存在的机遇 -产品或朋务概述

-产品朋务的优点及前景

三、市场机会

-目标市场，按功能、地理位置、人群等方面分， -市场容量，二手资料与调查相结吅，

-竞争对手和竞争产品

-政策方针和WTO的影响

四、公司战略

-公司概述，类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或朋务核心、总体方针

创新创业项目分析画布

精益画布是《精益创业实战》作者阿什·莫瑞亚(AshMaurya，2013)根据亚历山大·奥斯特瓦德的“商业模式画布”方法改良而来的。精益创业画布更适合作为创业初期团队梳理思路的工具。　　

　　精益画布是研究产品的商业模式的非常实用的一项工具；是呈现在一张纸上的可视化简明的商业计划书，体现你正在进行的，可付诸行动的商业计划。

创新创业项目分析表

企业的创新主要体现在以下几个方面：

第一，理念创新。理念创新是企业各项创新的前提。

第二，管理创新。管理创新是企业各项创新的基础。

第三，产品创新。产品创新是企业各项创新的关键。

第四，技术创新。技术创新是企业各项创新的核心。

第五，营销创新。在市场经济条件下、在知识经济时代， 随着市场营销环境的变化，企业市场营销活动面临着诸多的挑战。

创新创业项目分析报告书

大创项目是教育部实施的面向本科生的、在导师指导下完成的科研训练活动。我校大创项目分为 国家级、省级、校级项目, 各级别项目包括 创新训练、创业训练、创业实践三个类别。创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

创新创业项目市场分析

（一）创业群体的创新能力更强，且在持续提升。在大学毕业生35项基本工作能力中，与创新能力相关的能力包括科学分析、批判性思维、积极学习、新产品构思四种能力尤为重要。

（二）自主创业的大学毕业生群体的创新能力高于受雇全职工作的群体，并持续彰显毕业生创新能力的价值观。

（三）“女生在创新能力方面不及男生”的观念受到挑战。男女毕业生在创新能力上并无明显差距，高职高专女生创新能力与男生持平。

（四）自主创业是确保大学毕业生就业稳定的因素之一。“自主创业”相比有所提升且增幅在增大。

（五）生存型创业并非大学毕业生创业的主要类型。并非是那些找不到工作的大学毕业生才去创业，因为“创业理想”而创业才是大学毕业生创业的最主要理由。

创新创业项目分析方案

主要就是介绍个人的学历，工作经验，能力特长，社会人脉关系之类的，最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。

具体解释如下：

商业计划书的形式和页数：

风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。

第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。

其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。

第二部分(4-6页)：Why Now—行业背景、市场现状。

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。

市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。

第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状。

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

第四部分(2-3页)：Who—你的团队。

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。

团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有

创新创业项目分析报告

从管理决策的角度看，影响企业市场营销活动的各种因素（变数）可以分为两大类：一是企业不可控因素，即营销者本身不可控制的市场；比如营销环境；二是可控因素，即营销者自己可以控制的产品、商标、品牌、价格、广告、渠道等等，我们应当积极把握机会，将可控的营销策略按照4P理论展现给投资者。

我们在写商业计划书中时，主要的营销策略应包括以下内容：

（1）产品，注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。

（2）价格 ，根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。

（3）渠道 ，企业并不直接面对消费者，而是注重经销商的培育和销售网络的建立，企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。

（4）促销，促销是包括品牌宣传（广告）、公关、促销等一系列的营销行为。

总结

产品：产品性能如何?产品有哪些特点?产品的外观与包装如何?产品的服务与保证如何。

价格：企业的合理利润以及顾客可以接受的价格是否得到考虑?定价是否符合公司的竞争策略。

渠道：产品通过什么渠道销售?如何将产品顺利送抵消费者的手中。

促销：企业如何通过广告、公关、营业推广和人员推销等手段将产品信息传递给消费者以促成消费行为的达成 。

创新创业项目分析包括什么

一、定义

创业创新只需包含你的技术革新，商品的自主创新，知名品牌的自主创新，服务项目的自主创新，管理机制的自主创新，销售市场的自主创新等层面的某一处自主创新或是好几处自主创新。不断创新创业创新的特性，自主创业是创业创新的目地。

什么是创新自主创业？自主创新和自主创业二者缺一不可，自主创新的自主创业的前提条件和基本，自主创业是自主创新的发展趋势和拓宽，仅有好的念头，新的核心理念，才可以获得关心，而中后期就必须健全它发展趋势它，从可行性分析和可发展考虑。

二、高危

创业创新是指在明确提出新的核心理念以后，从可行性分析和可发展而言是有效得话，那麼这个新思想便会被选用，可是，这种资金投入全是不明的。你觉得行得通的新生事物不意味着他人就能认同，将它推倒销售市场上，一直有一半的概率是无法得到认同的。因此，那样的创业创新风险性是很高。并不是什么人都可以马上接纳新生事物，一切的新生事物一直在提出质疑中被渐渐地认同。

三、高收益

创业创新的风险性尽管很高，可是它的收益也是一样的高。一旦将这一新品推倒销售市场，而且反映非常好得话，中后期的发展趋势就无需多讲了，只需销售市场认同，大部分中后期就必须外伸袋子往里放钱了。早期回应好得话，中后期只需在营销推广上下大力气，而且重视服务水平和产品品质，在服务项目方式上自主创新，给人一种不一样的感受，提升消费者的黏稠度，中后期维护保养好品牌知名度就可以说成成功创业。

创新创业项目分析风险与对策

作为一名资深创业者，针对于这个问题，我简单的提一下自己的看法。

我个人是偏重于创业的，为什么呢？因为我原来在一家国企里面待了五年，这五年的时间现在想想过的是一点意义没有，除了每天朝九晚五的上班，除了每月固定的那点薪水，除了每年的对于领导要阿谀奉承。没有一点成长！

后来自己醒悟了，因为生活压力，因为上有双亲，下有孩子，因为一份责任，因为曾经对于爱人的承诺。

而站在局外，看看自己，在企业里面的自己，一身狼狈，毫无建树这些年。一月四五千块过的太累，太没有希望和盼头了！

所以我选择了创业，虽然深知创业有风险，但是不创业真的没有任何的退路了。好在上天眷顾，从我13年做的粮油贴牌项目以来，大小做了七八个项目。也赚了一些钱。

庆幸自己选择创业，也感恩家人支持！现在房子，车子也买了，剩下的就是努力向上，继续加油干了！

创新创业项目分析广西犯罪现象

广西高级人民法院、检察院、公安厅《关于转发〈最高人民法院、最高人民检察院、公安部关于盗窃数额认定标准问题的规定〉的通知》广西盗窃罪的量刑标准是：　　

1、数额较大的：自治区辖市、地级市市区内和柳铁为1000元，县及县级市所在地和农村经济发展较快地区为800元，一般农村为500元　　

2、数额巨大的：自治区辖市、地级市市区内和柳铁为10000元，县及县级市所在地及经济发展较快的农村为8000元，一般农村为5000元　　

3、数额特别巨大的：县(市)所在地和农村经济发展较快的地区为4万元，一般农村为3万元　　起点的标准均依犯罪行为地确定。

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