创业的普遍性(创业机会的普遍性)

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创业的普遍性

创业机会具有以下特征：

（1）普遍性。

凡是有市场、有经营的地方，客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。

（2）偶然性。

对一个企业来说，创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性，任何创业机会的产生都有“意外”因素。

（3）消逝性。

创业机会存在于一定的时空范围之内，随着产生创业机会的客观条件的变化，创业机会就会相应的消逝和流失。

创业机会的普遍性

创业机会的特征包括：第一，它很能吸引顾客；第二，它能在你的商业环境中行得通；第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施（注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。）第四，你必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。拓展资料：创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。

创业具有哪些性

创业精神具有以下几方面特征：

1、高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。

2、三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外显、展现和外化，都是由哲学层次的创业思想和创业观念，心理学层次的创业个性和创业意志，行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体，缺少其中任何一个层面，都无法构成创业精神。

3、超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业，创业精神本身必然具有超越历史的先进性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。

4、鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件，创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同，创业精神的具体内涵也就不同。创业精神对创业实践有重要意义，它是创业理想产生的原动力，是创业成功的重要保证。

创业的普遍性有哪些

一、原因分析

1、创业教育缺失、指导虚化

2、缺乏创业经验和技

3、创业资金筹集困难

4、创业意识缺乏，创业项目简单，核心技术有限

5、国家扶持政策落实不到位

二、对策措施

1、明白创业的高风险，量力而行

2、开展创业教育

3、完善大学生创业扶持政策

4、选择适合的创业项目和模式，注重技术创新

创业机会具有普遍性是实性和什么性

首先，现在的年轻人缺乏创业精神。为什么呢？在优质的生活条件下生长的小孩对环境的满意度较高，改变意识和危机意识也比较低，因此缺乏创新精神，就更不要说成本更高的创业精神了。在大学以前，学生们是没有什么机会接触到“创业”的，所以大学更要设立这门课程去培养学生的创业精神。

另外，大学生的“试错成本”低。换句话说，刚出来创业，基本上没有什么可以失去的，从机会成本这个角度上来说，大学生创业还是值得鼓励的。

最后，我们大胆猜想，未来，人人都是创业者。这是商业变迁的一个趋势，从现在自媒体的飞速发展就看的出来。所以大学生接受创业教育也是非常有必要的。

但是，我们也不得不指出，许多高校的创业教育课都只是形式大于内容，并没有什么实质性的东西，这也是教育上的悲哀罢！但是我相信，随着国家的大力重视，这些弊端都终将会被消除。

创业的特殊性

创业团队的特殊性，往往源自创始人的观念

关键词:创业团队、特性、中国人、自我、文化、创始人观念

中国的创业团队有哪些特性？这个问题让人乍看不屑，仔细琢磨一下则不乏余味。想了解中国创业团队的特性必需先解决中国人性和团队构建标准两个基础认知，我称之为两个基石。

基石之一:中国创业团队的特性基于“中国人性”

哲学家黑格尔是这样看待中国人的:

1.中国人爱面子，为了面子不惜隐瞒事实、歪曲事实。

2.中国人喜欢扎堆，干什么都讲究集体主义，少有个人主义的空间。

3.中国人对尊严和荣誉看的不是很重，但个人利益有时会被无限放大。

4.中国的社会关系没有客观化，家国一体观念严重。

黑格尔觉得正是由于中国人太过于重视家族关系中的地位，才导致了人人都好面子；正因为好面子往往忘记了做事情的里子；因为忘了里子，而常常陷于自我情绪和游离于事物的表面；固执于表面化的结果导致目标感缺失，近而效率不高；由于做事的效率低往往陷入“穷忙”和精神迷茫的状态；精神迷茫的撕扯，使更多的中国人丧失了自我；没有了“自我”的寄托有时会极端的追求个人利益。

基石之二:团队特性分析的衡量标准——团队构建的一般性逻辑

1.核心团队的三个支柱:市场、技术和管理。

这里指的是团队要分别具备这三方面的领军人才。

2.核心团队构建三原则:价值趋同、能力互补以及核心人物。

价值趋同，指的是团队的核心层在企业发展方向经营理念的一致性；能力互补，指的是领军人才能力的互补性，市场、技术及管理三足鼎力；核心人物，简单说就是:大家都是领导，但总得选出个老大，关键决定需要有人拍板，而不是相互掣肘。

我眼中的中国创业团队特性

1.团队班子，配置不合理。

1.1.企业只有核心人物（老板本人），无核心团队成员。不是开玩笑，特别是在许多小微企业中，老板觉得公司是自己的，凡事自己说得算，其它人是为自己干活的，是自己的附庸。你想想，这样自大而傲慢的人，怎么会有核心团队的概念？遇成功全归自己，一旦遭遇失败则喊爹骂娘。

1.2.团队成员之间不是能力互补，而是能力同一。高层的几个人要么都是销售出身，要么都是技术出身！这种情况多不多，大家看看自己的周边是不是？笔者也思考过形成这种局面的原因:是不是人以类聚的原因？或者是爱乌及乌:我懂什么我就欣赏什么样的人！这一点与国外创业团队的确大相径庭。

2.团队搭建不是依据“唯才是举”，而是过分讲究“远近亲疏”。

“有能力最好，能力低点儿没关系，关键你是我的人”——大家有感触没有？这种不会太多，但也不会太少。老外一般崇尚的规则，玩是玩的人、工作是工作的伴，二者要截然分开。这可能是个人立场、占位的关系，老外讲究从企业的全局出发，国人讲究从全局出发的前提是:你必须是我信任的人！本来做企业最终的目标应该一样，恰恰是这一“出发点”的差异导致选择团队成员的标准完全不同。

3.合伙人机制，国人并不看好。

国人往往单兵作战能力突出，而协作观念偏弱；特别是在利益面前，往往兄弟阋墙。孰不知它的祸根就在第2点（用人过分看重亲疏）呀。

4.团队文化过于“丰满”，基本不落地。我见过办公室墙上标语满天飞，员工手册像教材的公司很多，但落地的效果基本没有。

5.团队过分重愿景、轻实践。

部分老板特钟情“画大饼”，不仅给员工画，还反复给自己画。团队老大浮夸、下面浮夸一片。的确有这样的，特别是那种“暴发户”出身的创始团队。绘蓝图的人多，有能力落地并愿意干活的人少——这种……国外少有，算不算中国特产？

6.凝聚力好的团队，往往“过度勤奋”。

比如当下热议的996工作制，或者某某创始人过劳死的新闻。

7.国外的创业往往是科学家式创业，而中国的创业有很大部分是炼金术式创业。

这是某位大佬的原话，不是我说的，但我认同。

8.草根性质的创业团队占比最大。

平时大家媒体上看得到的创业项目，要么是自己有钱，要么是融到钱的，其实背景什么的都不差。但事实上，背景不好但是有创业梦想的人真的比报道出来的创业者多太多了。

9、善于执行、勇于执行的团队偏少。

存在即合理。每个团队都有自己的能力上限。好的团队在执行的过程中遇到问题，不是第一时间说不行，而是冷静下来，查找该问题为什么会发生以及解决问题的最优方案，然后马上付诸行动。

10、在面临即时利益诱惑时，能够坚守创业初衷和长远目标并做出取舍的团队，少之又少。

一个需求的背后是更多的需求。团队本身并不畏惧困难，但是需要从层层需求背后，抽丝剥茧，直击要害。人不能贪心，团队也一样，项目扩容、兼容、整合是后面的事情，在你还不确定产品的发展走向的时候，最好是静下来做好当前的事情……

不想列举了，当然以上情形并不代表中国创业团队的全部也不能诠释创业团队自身的整体风貌。

个人以为，关于中国创业团队特性的提法本身就不够严谨，而真正的事实应该是个性化的，需要具体问题具体分析的——

“团队特性的产生一定基于企业的文化，而中国的企业大多是创始人文化，恰恰是这样的创始人观念造就了该创业团队的……如此特性”。

创业是长期而普遍的现象

我觉得创业和年龄没有关系，创业主要的还是要选对项目，什么叫做年龄大？许多人认为30、40就是年纪大了，人到中年，上有老下有小，肩上的单子很重，生活已经经不起折腾了，就应该安守本分，就应该向现实臣服，真的是这样的吗？

我们大多数人还很年轻，人生道路还有很长，不去拼搏一番，怎知自己一生就应该这样。《龟虽寿》里有两句词说的很好，“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。”有志向的人，即便到了晚年，依旧迸发出不服输的精神。

生命不止，奋斗不息。人不应该被年龄限制住，无论何时何地，有梦，就要努力去实现，这样才能不辜负自己短暂的一生。

大部分人一旦过了35岁，基本上就不会再有创业的心思了，因为他们的生活基本上就已经稳定了下来，没有创业的必要，也没有去创业的心，并不是说年龄大了就不能创业了，他们能创业，只不过与安逸的生活想必，创业成功带给他们成果，并不能给他们太多的吸引力。

【1】家庭压力

阻碍人成长最重要的原因就是因为家庭因素，人过了30岁之后，家里基本上就稳定了下来，有了孩子，有了车，有了房，每个月都有固定的支出。如果这个时候去选择创业，失败的后果是他们不愿意看到的，大部分人也是承担不了的

【2】缺少了勇气

上了年纪就会缺少那种破釜沉舟的勇气，因为早已被现实磨去了棱角，他们不会再去冒险，相比于承受风险成功后的收益，他们更趋向于平静的生活，没有多少人愿意在自己上了年纪还是风里来雨里去的。

【3】习惯了安逸

朝九晚五的生活，早就让他们变得安逸，不用费太多的心事，就可以拿到很高的薪酬，过着别人羡慕的日子，让他们放弃优越的生活去冒险的。

创业的普遍性是什么

创业机会的特征包括：第一，它很能吸引顾客；第二，它能在你的商业环境中行得通；第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施（注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。）第四，你必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。拓展资料：创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。个人投资创业要善于抓住好机会，把握住了每个稍纵即逝的投资创业机会，就等于成功了一半。怎样发现创业的机会尤为重要。

创业的普遍性是指

自主精神。

自主精神是创业精神的起源。 创业具有实践的各种特征.它以自然和社会为活动的客体.以促进人和社会的发展为目的，其结果是实现人和社会的共同发展和改造。

如果对创业实践做具体的分析，就会发现它除了具有实践活动的普遍性外，还具有高于一般的实践活动的特征:在人的自觉能动性方面，它特别突出了人的自主精神，即自由创造、自主创业、自立自强的精神，这种自主精神就是创业精神的起源。

创业精神的强弱，取决于人们。 自主创业的意愿，这种意愿也就是人的创业需要、创业动机，以及由此升华而成的创业理想，它构成人们的创业意识。

创业意识从本质上说就是一种自强、自立的精神。 需要越强烈，动机越纯正，理想越切合实际，信念越坚定，创业精神就越持久、越稳定，有了这种持续稳定的精神支持，创业活动才会持之以恒。

创业的普遍性与时代适应性原因

创业精神是创业团队区别于一般团队的根本，随着创业热潮的不断高涨，人们对于创业有了更深刻的认识，更加了解创业要做好很多准备，其中最为重要的是精神准备。为了更好地服务准创业者，创业精神是指创业者在主观世界中的创业思想、创业理念、创业个性、创业意志、创业风格和创业品质。激情、热情、适应性、领导力和雄心是企业家精神的五大要素。

创业具有综合性强、立体性强、超越历史的先进性和鲜明的时代特征。

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