创业书融资(创业者 书)

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创业者 书

创业管理、创新创业能力发展

关于创业书

1、步骤一：确定商业计划书编撰目的。确定商业计划书编撰目的。

2、一般而言，根据商业计划书的功能定位，主要分为两种目的：一种是被广泛应用于融资工具，达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的。

3、步骤二：确定商业计划书的读者对象。不同的读者对象，所关注的商业计划书内容，其侧重点会有较大的差别，这当然与你编撰商业计划书的根本目的。

4、步骤三：搜集你所需要的信息资料。充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的商业设计。

5、步骤四：设计商业计划书框架。这里所指的商业计划书框架，并非通用的商业计划书内容结构框架。

创业书融资需求

商业计划书就是要交给投资人的，所以当然可以给。

商业计划书是创业团队或者创业公司根据融资需求和项目的现状撰写的融资需求说明书，主要内容一般要包括项目的介绍，可行性分析，还有财务预测等。那就是用来给投资人看的，自然会根据商业计划书的信息来判断项目是否可以投资，所以项目的商业计划书往往比较重要。如果担心可能涉及到公司的商业机密，可以做适当的处理，尽可能不要涉及机密的东西。如果担心泄密，也可以要求投资方签保密协议。除非涉及到非常高级的尖端技术，普通的技术和商业模式对于投资方来说一般都不是什么机密，他们平时接触的比较多。实际上他们更多的是关注团队和企业现在的经营情况，通常来说，具体涉及到核心技术或者核心商业模式的信息，还需要通过进一步的当面沟通了解，只通过商业计划书也难了解清楚。所以商业计划书中最好不要涉及核心技术或者核心商业模式的机密信息，如果需要介绍，可以当面沟通，不一定在商业计划中体现出来。

创业创新书

互联网+创新创业计划书多少字都合适。

首先要肯定的是，创业计划书绝对不能长篇大论，磨磨唧唧，没完没了。

通常情况下，创业计划书以十五页到二十页为最佳，内容完整，逻辑清晰，依据充分，如此分明，可行性比较强。

创业计划书重在计划，你要先知道能不能行，再去想怎么才能行。

单凭一个想法就去创业，那不叫创业，那叫打水漂。

创业计划书仅仅是为了融资需要

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

创业书融资方案

1.充分利用地方创业扶持政策

大众创业，万众创新的时代，各地为创业还是提供了很多的政策扶持，例如各地成立的孵化基地，可以挣取到免房租或低房租，对于初创小微企业，房租支出还是占比挺大的。有的地方也给想创业的人者提供低息或无息小额创业贷，这个可以咨询当地相关部门。

2.制订优秀的商业计划书

创业要融资，当然离不开一份优秀的商业计划书，商业计划书要求对你创业的项目的行业背景、创业现状、发展前途、融资用途等等提供尽可能的详细资料，让你的项目更有说服务和吸引力，以增加吸引投资合作的可能性。

创业书融资说明

一份完整的融资计划书要包括以下几个方面的内容：

1．直接告诉投资人你在做什么。（痛点分析）

用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。比如，滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足。

2．说明你的产品或解决方案。（解决方案）

提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？

3．产品简介（产品介绍、用户画像）

痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又是通过什么功能来解决相应的问题的，针对的用户对象是谁，他们有什么特征，痛点真的存在吗？

4．展示出你做这件事情的优势。（竞争对手、竞争优势）

说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区别？

5．用数据说明市场的规模。（市场概况）

论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将如何发展？论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。

6．如何盈利。（盈利模式）

如果你已经明确如何用产品进行盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，有了流量就有盈利的方式。

7．说明目前运营情况。（运营数据）

目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据，产品的盈利情况，以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否能够经得起推敲，产品方向是否靠谱。

8．融资需求。（股权结构、融资计划）

公司目前的股权如何分配，你需要多少钱，这些资金的用途是什么，分别占多大的比例。

9．详细介绍自己的团队。（团队介绍）

团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果学历不出色可以选重点的介绍，比如丰富的创业经历。

10．联系方式。

一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。

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