奔跑的创业(创业是长跑)

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创业是长跑

在冯仑看来，创业有三个层面，分别是“术”、“道”、“智”。在“术”的层面上，冯仑认为，企业要生存下去首先不能造假，不能投机倒把，接下来只要：有比较厉害的股东，搞好政商关系，把控好公司内部治理，确保底层团队、员工管理。控制好这四个层面的“术”，企业活十年没问题。

而接下来的生存则要靠价值观和远景，争取更多的支持。这就要求创业人要从“道”的层面上打造企业。他表示：“这样可以帮助企业家干别人没看见的东西，算别人算不清楚的帐，做别人不做的事情，如果你能做到这三件事情你就能成功。”

而一个企业想活20年甚至更久，靠什么呢？冯仑认为是“智慧”，他表示：“我们要想成为一个长跑选手，要在创业中能活下去，能够活到20年以上，就要在不同阶段把术的问题、道的问题和智的问题都处理好。”

为了阐释“智”，冯仑在会上讲了一个故事，在故事中小和尚因为一个烂掉的苹果而生气，老和尚却把苹果转过来，看到苹果没有烂掉的一面。所以到智慧这个层面，最后都是对人本性的挑战，对心性的挑战。

创业就像跑马拉松

大学生创新创业项目申报要求及其实施流

一、申报要求

除《浙江经贸职业技术学院创新创业激励基金管理办法》明确规定的基本要求外，项目申请人还应遵循以下具体要求：

1)切忌选题过大、过泛，超出高职生自主完成的能力范围；调研类项目切忌调查的范围太广；选题要深入思考题目是什么，要研究什么，目标是什么。

2)切忌研究内容与研究计划简略、言之无物，应翔实、充分。

3)建议同学们在自己专业所学范围内深入研究，并争取有所突破；但我们提倡学科交叉，即多专业学生共同完成某一课题，互相补充、互相促进。

4)切忌缺少必要的经费预算，不管是教师选题项目还是自主选题项目，申请者均应根据学校要求和自身需要列出较详细的经费预算，即能体现出申请者对项目的掌握情况，亦可获得立项通过的机会。

5)资助经费额度为分2000、5000、10000三挡，申请经费不能超过10000。

6)立项申请书中“项目类型”为“教师选题”、“自主选题”或“其他”。

7)申请人应慎重考虑自己的时间安排，特别提请顶岗实习学生和大三面临毕业的学生注意，如果立项审批通过而中途放弃使项目无法完成，我们认为是一种不负责任的做法；我们将取消经费资助，暂停项目负责学生项目申请资格一年。

8)申请人应及时通过网站、宣传栏等了解学院各种创业创新项目的实施信息，了解项目实施的大致周期，做好各种准备工作，实现自主。

9)目前项目申报采用纸质材料申报，申报及各阶段需要的表格、须知可以在学院团院指定的表格，使用其他表格或自行誉写的不予受理；申请表格打印前应自行调整，切忌表格断页，造成不必要的浪费。

二、项目实施流程

项目负责人确定项目和指导老师

指导教师提出的项目为双向选择项

日 学生项日为白主由请项日

项目负责人组建团队(可以跨系、跨

专业、跨年级组队，负责人所在系为

学生在老师指导下填写学院《大学生创新创业项目申请书系部签署意见后，由各系团总支汇总上交学院团委基金管理办公室组织专家对各类项目进行立项评审对拟立项项目进行公示，公示无异议后，学院同项目负责人签订合同书，拨付50%资助金额，项目启动

项目负责人填写《项目进展报告》，学院基金管理办公室组织专家对项目进行中期检查。

中期检查合格项目，拨付剩余50%资助金额。

项目按期完成，填写《结题报告》。学院基金管理办公室组织专家，进行结题验收。

创业是增长的创造

我也是一个创业者，我们没必要说的那么高大上，创业最主要的目的就是实现财务自由。

改善自己的生活，也改善一下家人的生活条件。当然创业除了这个最主要的目的外，还有其他的一些意义和目的。

获得足够的成就感

创业除了赚钱以外，还可以给创业者带来足够的成就感。

看着客户使用自己的产品，或者这个社会因为自己的产品或者服务，而得到了某些改变，这些都可以对外自豪的说，这是我做到的。

就以我自己举例，我在某旅游地开发了一些民宿，由于一些机缘巧合，得到了很多人的认可。有一次跟几个陌生人一起搭车，他们在那里聊天，后来说到我的民宿。

其实一个说，你知不知道在xx地方有一排漂亮的民宿，每天很多人住。另外一个说，我知道，我自己还去住过。然后问到我后，我说这民宿是我做的。同行的两个人非常惊讶，那一瞬间我的这种成就感是无以言表的。

证明自己的价值

很多时候，你在某个平台，或者某个公司上班。如果做的好，一般人会说是平台好，例如你在阿里上班，别人一定会说，“真厉害，在这么好的公司上班”，肯定不会说，“哇，阿里好厉害，请到你了”。

如果做的不好，很多人就会认为是你个人的能力有问题。

我以前上班的时候就遇到过，明明公司投入了很多资源，但是项目就是一直起不来，我的意见，总经理又总是不听。后来，我就自己做了一个类似的项目，结果成功了。

整个公司也是对我刮目相看，一个公司都没做好的，我一个人给做好了。一下就证明了自己的价值，最后我辞职的时候，老板，董事，股东都来劝我，要给我股份，让我留下来，还要让我做总经理的位置。

我是小鱼，一个连续创业者，为大家分享最真实的创业经历。

跑步与创业

答：第一个阶段，就是找方向阶段。只要公司一创立，马上就需要找方向。所谓找方向，就是找到商业模式。而找到商业模式，通俗地讲，就是做出一个用户愿意花钱买的产品，并且找到一种把它源源不断卖出去的方法。有了商业模式，才算有了方向，否则，就要一直找。

如果找不到方向，没有收入，就只能坐吃山空。好的情况下，就是不断融资，拿投资人的钱来支撑公司继续找方向；糟糕的情况下，就是花完投资人的钱，又没有新资金进来，只能宣告失败。

在寻找方向或者说寻找商业模式的过程中，第一个关键是，做出有人愿意花钱来买的产品。孙陶然一直的观点就是，有价值的服务，用户是愿意付费的，不能完全免费。在前些年互联网圈盛行免费文化时，他也坚信这点。

做到用户愿意付费，就必须能抓住用户的需求。孙陶然认为，商业模式最核心的一点，就是要抓住需求。如果一个公司能抓住大众的刚需，就能够做出像腾讯和苹果这样的公司。如果抓住的是一个小众的刚需，那至少能做成一个门口有人排队的小店。但是，如果你想要满足的只是一个对用户而言可有可无的需求，就会很累。

第二个关键是，要找到一种源源不断地把产品卖出去的方法。 在孙陶然看来，现在早就已经不是酒香不怕巷子深的年代，“不是好产品自动就有好销量，市场上现在销量排名第一和第二的产品，绝对不是最好的和第二好的产品，而是最会卖的。”

不同的产品有不同的卖法，不同的产品也有不同的最适合它的渠道，因此，要找到最适合公司产品的销售方法，把产品卖出去，为公司带来收入。

孙陶然说，关于商业模式有各种各样的定义，但是在他看来，商业模式就是企业的赚钱方法。怎么赚钱就是你的商业模式。而赚钱的前提，就是能够做出有人愿意买的产品，同时又能找到源源不断卖出去的方法。

找到了商业模式之后，公司就可以进入到第二个阶段，孙陶然称之为“单项冠军”的阶段。在这个阶段，公司要把自己的产品销售到行业中数一数二。这个阶段其实是公司扩张的阶段。第一个阶段已经验证过的模式需要在这个阶段不断复制以扩大规模。而在复制的过程中，其实团队需要扩张，公司的管理和运营能力也都需要提高。

孙陶然说，这个阶段完成后，公司至少是收入过亿，利润要达到两三千万。但是，这对管理、运营和人才要求都非常高，“很多初创企业在这个阶段上垮掉了，当他向全国扩张的时候，造成了巨额的亏损。”

第三个阶段要做的事情是，要在第一条产品线取得规模收入和利润之后，开辟更多的产品线。因为任何一个公司的持续成长，都不能只依靠一条产品线。而同时运行几条产品线，又会对公司的管理制度、企业文化、人才配置等各方面形成巨大挑战。过了这一关之后，公司就会变成一个可持续成长的、有相当规模的公司。

第四个阶段孙陶然称之为生态系统阶段。这个阶段，孙陶然称之为“极高难度的阶段”，“只有极少数的企业可以进入到生态系统阶段。比如说现在我们看到的BAT”。

孙陶然认为，能变成生态系统的公司，一定要具备三个条件，分别是主营业务就是平台型业务，拥有海量用户；主营业务非常赚钱；融资能力要极强，极端一点说，融到的钱要多到花不完。

孙陶然说，第三、第四阶段的公司，其实都各有不同战略。联想、华为、腾讯、阿里，都不一样。但是对于初创公司而言，在战略上倒是有一个共同该做的事，那就是，集中全部力量，去找到突破点。这个突破点，直白点说，就是做出有人愿意买的产品，还能不断卖出去，把该赚的钱赚到。初创企业，由于人才和资金有限，更应该只去做一件事，也就是专注在做产品和卖产品上。

孙陶然给创业者的另一个建议是，一旦开始创业，就是开始了一项十年以上的长跑，对很多人甚至是终身的长跑，因此，“创业是一辈子的事，要一边创业一边生活，不要因为创业而影响了你的生活品质，不要说等创业成功之后再做什么。”

创业老兵孙陶然把公司分成了四个阶段，每个阶段都有不同的挑战。对于初创公司而言，最大的挑战就是找到商业模式，也就是做出有人愿意买的产品，找到能把产品卖出去的渠道和方法。

创业是长跑,长情主义的核心是把底层逻辑想明白…

一瞬间就对一个人产生好感，无非也就是这么几个原因，颜值、气质、身材、人品。

001颜值

对一个人产生好感最快的因素就是颜值，那些所谓的一件钟情，大都是建立在颜值之上。如果长得不好看，都懒得看你第二眼，又怎么会对你产生好感呢？所以，有颜值，在人群中往往只需要一眼，便会产生极大的好感。那种好感非常强烈，如果再加上一个因素，便会达到另外一种境界。

002气质

这个因素叫做气质，有颜值又有气质的人，举手投足间，都能让别人产生好感，

而这个境界，用我室友的话来说，便叫做一眼万年。这个室友跟我很像，喜欢过的女生有很多，倒也是没谈过女朋友，他说，从不将就，从不因为孤独而谈恋爱。

在某些方面，我也是这样想的、这样做的，我也不将就，无论有多么的想找女朋友，都不可能随便找个女生将就一下。若不能和自己喜欢的女生谈恋爱，宁可一辈子不谈。到了我现在这个年纪，以后想谈恋爱已经不太可能了，接下来面临的估计就是相亲了，然后合适就直接结婚了。

人生啊，避不开猛烈的欢喜，逃不掉无尽的遗憾，不能和自己喜欢的人共白首，只能选择最适合自己的人走完漫漫人生路了。

003：身材。

男人喜欢女人的身材，女人也喜欢男人的身材。有一个好的身材，无疑会成为人群中的引人注目的焦点。

就像我经常晚上去操场跑步、散步一样，一个方面是为了健身，生命在于运动。另一方面，也是为了在操场上看到漂亮的妹妹，特别是想要看到身材好的。人的眼睛善于观察美的事物，善于欣赏美的事物。

好感产生的条件有很多，都可以成为一瞬间的事。

004闪光点

和一个人相处久了，你看到了她身上的闪光点，突然就一瞬间，便爱了。有时候，这并不是对一个人产生了依恋，也不是你身边缺少其他的异性朋友，只是因为在这一瞬间，她身上的某种东西吸引了你。不要以为这就是所谓的，陪伴是最长情的告白。

005，人品

对一个人持续产生好感的最大因素，是人品。漂亮的脸蛋、撩人的身材只不过是青春时代的罪一部分，长得好看的人比比皆是、身材好的人也是一抓一大把。在这个基础之上拥有一个好的人品，才能成为别人眼中的女神。曾经，我的眼中也出现过一个女神，每一次站在他的面前，我都感觉到自惭形秽。以至于，只是把她当成了女神，话都不敢多说，表白的话更是不知从何说起。

创业是长跑,需要抵御诱惑

记得有人说过：三十不发四十不富…偏偏我认识一个人，在四十岁那年，发生了翻天覆地的逆转。四十岁前，他不是没有激情，不是没有斗志，努力过后是沉重的喘息，自信心锐减。正在走投无路时，幸运之神睁开眼，向他垂青。因为他不经意的几眼网页浏览让他找到了一个既符合自身条件又适合自己经济能力创业项目，正好赶上社会对这类新奇产品需求量大增…在短短的时间内，项目迅速发展，稳稳赚到了第一桶金.成了远近闻名的企业家。说到这里，应该有答案了吧？创业，不分年龄，不分先后。创业，只要条件具备和成熟，富二代不也有从娃娃时就创下基业的吗？

另外，我个人认为30岁~50岁正是创业的好时候，太小经验不足，心智不熟，太老怕负担太大，体能不足，创业是长跑，考验的是综合技能，创业不是一般人干的活。失败了要受得起，成功了要担得住，总之就是一条不归路，得一直走下去。创业有很多必须具备的条件，比如资金，团队，项目，资源，未来发展前景，激情等等，很多人并未准备好就匆匆上路，结果没走多远就败下阵来。很多成功者都是连续创业者，在成功之前失败是必经之路。当然我也同意创业其实不分年龄，更重要的是你是否具备创业的条件，人是逼出来的，每位创一代都有血泪史，跟年龄没有关系，如果准备好了，那就一如既往的前行吧！祝你创业成功！

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