文体用品店创业计划书(体育用品商店创业计划书)

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体育用品商店创业计划书

如何开一家“家长认可的”儿童体适能运动馆？看了就明白了！

一个行业的兴起，首先是对产品模式的认可，其次是对用户模式的定位！最后是促销模式的选择和盈利模式的迭代！儿童体能发展到现在-2017年，在2015年之前已经经历了产品模型的测试和确定，从中国儿童体能运动联盟成员单位的调查反馈来看，国内很多机构都已经运行过产品模型，也就是说，产品没有问题，现在最大的问题是儿童体能这个产品需求最强的客户群是谁？

人们经常问我，我有健身房，可以在瑜珈房上课吗？我有跆拳道馆。我可以在体育馆教书吗？我有一个私人的教学工作室，可以教孩子们练习体能吗？...我的回答是，这些场地肯定会教给孩子们，但他们不必承认！开设儿童运动馆和开设餐馆、咖啡店、服装店，我们应该做什么样的综合考虑，才会使创业成功率大大提高，我们试着站在顾客的角度来分析如果我们是家长，为什么要选择开设运动馆？也就是说，“父母的认可”比“你的想法”重要得多！

许多人认为，2023年儿童体质上升的原因是体育产业受到越来越多关注的原因。但这不是，体育产业本身就是一个怪物，体育训练科连孩子都没有适合这一块的比例，所以，你不要多想，只有产业崛起，我们才能有饭吃。真正的儿童体能计划被越来越多的家长和儿童所接受，其根本原因是中产阶级的崛起和消费促进因素，蓦然回首，85岁和90岁后的家长已成为培训行业的骨干消费力量；二是儿童运动训练产品的空白阶段，儿童体能可以有机会成为填补市场空白的产品，0- 3岁儿童基本处于早期教育的形式，10岁以上儿童大多选择特殊运动技能，所以3- 8岁儿童的运动选择相对有限。特别是现在，国内外的体育发展模式都指出，儿童早期专项训练不利于儿童运动技能和身体素质的全面发展，过度使用体育系统的风险会积累起来。你会发现很多家长也这么认为，看到孩子的身体项目，经验才发现这是适合孩子的启蒙课程！

当然，现在儿童的体能有点像“盲目接触”，有人说这门课是跑跳，有人说儿童的体能智力，更有人说快乐体操是儿童的体能。事实上，这些理解是错误的。如果你真的了解孩子的概念和体能，那么每个人心里都会有一个哈姆雷特，父母看到了什么？教练教什么？你的课程理念不够全面和实用，能否把专业知识转化为落地产品！

体育课程和专项运动技能训练的控制，存在着一个最大的缺点:家长意识不够，产品标签不清。父母给孩子打篮球——标签是高的，跳舞——标签是气质好的，跆拳道——标签是不被欺负的，标签是游泳——标签是生存技能。顾客的需求将遵循马斯洛的金字塔需求理论，相反，那些参与生存和吃喝拉撒需求的人往往只是需要，所以游泳是最需要的，每个孩子都会学游泳，男孩会学篮球跆拳道，女孩会学跳舞。那么什么是儿童体质的标签呢，记得我们在五一展开了类似的讨论，主要有三点:基础——一切体育运动的基础，基石——儿童健康成长的基石，课程的全面发展。

事实上，从品牌的理解来看，儿童体质的客户群注定是先进家庭对接产品的概念，我们的目标客户本身就是定位高端的客户群，所以我们的客户群无论你同意与否，都注定是一个中产阶级家庭的食品。也就是说，双职工家庭和小康家庭选择我们的产品考虑的时间周期会更长。回到“顾客认同”的话题，我们的顾客称之为“双体验”，这门课程一定要让孩子喜欢，这是一个先决条件，有了这个先决条件，家长就有了认可课程的概念。

大学生创业体育用品计划书

是sports goods，例如：

1.Germany re-alized its economic recovery by way of global sales promotion of sports goods.德国就是靠在全球推销体育商品实现经济复苏的。

2.In the supply of sports goods, some kinds of sports goods has the supply characteristic that does not be influenced by market factors and some other kinds of sports goods has no managing purpose of profit.在体育商品的供给中，某些体育商品具有不太受市场因素制约与影响的供给刚性特征，而另一些又常常可以不以其体育商品本身的供给利润为其经营目的。

体育产品创业计划书

李小双创立的品牌是李小双

北京李小双体育用品有限公司前身——全能明星体育用品有限公司1998年4月在上海成立，是以著名世界体操冠军李小双为品牌进行以“特许加盟——连锁经营”为经营模式的集服装、鞋类、器材等设计开发、市场通路建设、品牌文化建设、市场督导服务的专业体育休闲品牌公司，经过短短的四年创业路程，经过所有“李小双”公司员工的共同努力。LXS专卖店已遍布全国各地，企业和品牌得到了长足的发展，为企业的品牌化、规模化、集团化发展之路奠定了良好的经营基础。

体育用品创业计划书范文

体育科技领域内从事技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；文化艺术交流活动策划（除经纪）；体育赛事活动策划；体育用品、办公用品、日用百货、玩具、服装鞋帽批发零售；会务会展服务；拓展设备、体育设备、建设器材租赁、安装；摄影服务。

设计、制作各类广告，利用自有媒体发布广告，企业营销策划，市场营销策划，企业形象策划，会展服务，商务咨询（除经纪），通信设备、计算机、网络信息、系统集成技术专业领域内的＂四技＂服务。销售体育用品。

体育文化发展公司注册流程：

公司名称核准。

提交并联审批设立材料。

10个工作日领取三证。

开始基本账户。

核定税种并开业登记。

准备材料：

公司注册地址（产权证复印件、租赁协议、房产信息单）。

公司章程。

股东会决议（一人公司：股东会决定）。

公司登记（备案）申请书。

委托代理人证明。

税务登记申请书。

车船税表。

开业登记审核表。

承诺书。

法定代表人及股东身份证复印件。

财务身份证复印件及上岗证复印件。

办税员身份复印件。

组织机构代码证申请表。

体育用品店市场营销计划

体育生可以去卖健身器材，或者去健身房当教练，现在的人注重健康，比较赚钱。

体育用品创业策划书

鉴于体育有专业性和业余性；娱乐性和竞技性；医疗性体育和一般性锻炼体育；社会体育和群众体育的区别，根据体育自身不同的特点和用途它可分为： 　　

1、健身器材、器械；跑步机，踏步机等。 　　

2、康体器材、器械；握力器、臂力器等。 　　

3、竞赛项目用品；如：足球、篮球、排球、乒乓球、网球、棒球、垒球、壁球、保龄球、台球、高尔夫球，以及围棋、象棋、扑克，等各种项目用品。 　　

4、运动护具；如滑雪镜、护腕护膝、防护眼镜、骑行镜、篮球眼镜等。 　　

5、运动服饰；如运动手套、运动鞋、袜，运动服装、运动帽，运动饰品等。 　　

6、户外运动休闲用品；如帐篷、睡袋、折椅、登山包、运动手表、望远镜等。 　　

7、体育场馆；如场地设施、场馆设施、游乐场设施、场馆灯光、音响等。 　　

8、其它体育用品；如运动营养品、运动饮料、纪念品、奖杯、奖牌、体育书报、体育杂志、体育音像制品等。 　　

其中体育器械一般是指：有某种专门用途的或构造较精密的器具。如跑步机。

依据体育运动的项目分类

这是将所有与同一运动项目有关的器材和装备等归为一类的方法，如田径器材、举重器材、冰雪器材等。

依据体育器材的性质分类

一般可分为指定器材、自备器材、场地器材和其他器材等 4类。指定器材类是竞赛双方共同使用的，为避免产生分歧而需事前加以指定器材的牌号(商标)、生产厂家及规格型号；自备器材类是运动员自己使用的器材，如球拍、帆船和赛艇、船桨、运动服装、护具、鞋帽等；场地器材类是指竞赛和训练场馆的设施装备器材用具，如各种球门、球架、挡板、计时记分装备、裁判用具等等；其他器材主要指非竞赛使用的器材，一般是体能训练、健身活动、体育游艺用器材。

依据体育器材的用途分类

分为竞技体育器材、国防军事体育器材、中国民间体育器材、健身健美体疗康复器材、儿童体育游艺器材、伤残人竞技器材、辅助性器材等。

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