俞敏洪的创业故事(俞敏洪的创业故事,给了我们什么启示和感想?)

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俞敏洪的创业故事,给了我们什么启示和感想?

俞敏洪有两大爱好，一个是读书，一个是喝酒。无论是办公室还是家里或车里，俞敏洪身边都放着很多书，可谓读书不倦。

看过俞敏洪创业故事的人都知道，俞敏洪因为喝大酒住过院，而且因为醉酒误过事，有次小马哥找他谈合作，结果俞敏洪喝多了，见面时候意识都不太清醒，气氛很尴尬……

新东方前网红老师罗永浩曾表示俞敏洪“没原则、非常现实”，对他狠批了一番。

当然人性都是复杂的，不同的角度有不同的视野，对于俞敏洪我们也不能非黑即白，给他贴标签。

至少，新东方把闲置课桌椅捐给乡村学校这个事就非常好，还有新东方对学生和员工负责的态度，这些都值得点赞。有时候要听其言观其行，有时候只要“观其行”就够了。

阅读完俞敏洪的创业团队,你能得到什么启示?

俞敏洪结合自己的创业实践，总结了一个创业者要成功应该具备的八种能力。

目标能力。首先，谁都想创业，谁都想当自己的老板，可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？

我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现，这个时候你才能开始创业。如果说你都没有目标，只是一时冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。

就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一家真正有意义的培训机构。也正是因为有了这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上，不断前进。

随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一所学校变成想在全国各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的。比如我最初做新东方的基础就是想做成一所有品牌、有品位、对学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。

所以，我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且全心全意热爱这个目标也非常重要。除此之外，需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就一下子去创立一家书法公司，这不太容易。

从俞敏洪的创业故事,我们学到了什么创业精神

这句台词来自《中国合伙人》，它以新东方创始人俞敏洪的创业故事为原型，讲述了三个创业伙伴的人生故事。如果90后创业者看到这里，也许激动者要直接往屏幕上扔鸡蛋了。年轻怎么了，年轻恰恰意味着无限的想象空间。至于投资的理由，第一条就是，“我们喜欢年轻人，太年轻太单纯。

俞敏洪给年轻人的创业启示录读后感

新东方三个创始人分别是俞敏洪，徐小平和王强。

俞敏洪1993年11月创办了新东方学校，并在34个城市建立了英语学校和其他学习中心。1996年，徐小平和王强相继回国，参与新东方的创建和建设，2001年，徐小平因管理理念不同而离开新东方；2002年，徐小平被俞敏洪邀请回到董事会。2006年，徐小平第二次离开新东方，成立了真格基金，并开始进行天使投资。王强也从新东方管理层淡出，成为了真格基金的合伙人，但他们仍然是新东方的股东。

俞敏洪的创业故事,给了我们什么启示和感想

《俞敏洪的人生哲学》是2009年浙江人民出版社出版的图书，作者是郭玉福。该书带你走进俞敏洪真实的人生，从他的处世，情感、成长、创业、经营、竞争、财富、发展等各方面，全面地向读者展示俞敏洪的别样人生、别样哲学。

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