要开展一项新的工程项目,请问会计怎样做好准备工作?问的有些笼统,貌似是涉及管理会计吧

作者: 百科知己
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1、取得这项工程的正式合同,了解合同背景、要求、难点、结算点、垫资、付款及收款条件
2、取得这项工程的预算并跟踪这项工程的所有合同变更通知单及联络签,对费用项目及主要耗费单价有基本的了解(如主材标号价格,劳务分包工程量及价格,机械作业台班量及价格等);尽可能取得项目部采购合同,并了解主要供应商。
3、了解公司项目部组成人员,并对每个人尤其是主要负责人的做事方式和风格有清楚的了解,并与他们有良好的沟通
4、了解公司对项目部的管理制度,熟悉审批流程和表单
5、了解公司对项目的考核标准及项目部人员的做事取向
6、预先识别风险并做好风险应对准备
7、按公司项目管理惯例,预先设置好会计科目及明细科目

开展项目 注意什么 需要什么

1. 项目名称:2.起止年月。3承担单位。4.项目负责人。5通讯地址,电话。第一。立项依据和目的意义。第二。研究内容及技术难点。第三。项目实施方案。第四。计划进度。第五。考核指标。第六。项目成员。第七。项目资金来源。第八。配套及其他保证条件落实的具体意见。等等。好的项目可得到政府,政策的支持和拨款。

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