创业伙伴原则(创业中合作伙伴的重要性)

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创业中合作伙伴的重要性

写一下当时我和合伙人协议，其实基本上回答都在协议里了，复制协议，然后签订，就ok了，说废话没用，直接白纸黑字规定好：

甲方：

身份证号：

乙方：

身份证号：

丙方：

身份证号：

一、合伙宗旨： 为了规范合伙企业的行为，保护合伙企业及其合伙人的合法利益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及有关法律、法规规定，甲、乙、丙三方本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则，签订本协议。

二、合伙企业概况

甲、乙、丙三方本着互利互惠、共同劳动、共同经营、共同发展的原则，共同经营

【 】事务。

名称： 【 】。

经营形式： 【 】。

经营范围： 【 】。

三、合伙期限

合伙期限为【 】年，自【 】年【 】月【 】日起至 【 】年【 】月【 】日止。

四、出资方式

1. 甲方：出资额为人民币【 】元，以 【 】方式出资，占注册资本的【 】%；

乙方：出资额为人民币【 】元，以 【 】方式出资，占注册资本的【 】%；

丙方：出资额为人民币【 】元， 【 】方式出资，占注册资本的【 】%。

2. 本合伙出资共计人民币【 】元，合伙期间各合伙人的出资仍为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。合伙企业存续期间，合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益均为合伙企业的财产，其合法权益受法律保护。

五、出资期限

各合伙人的出资，于 【 】年【 】月【 】日以前交齐，由合伙负责人甲方统一保管，其他合伙人有监督和核查权。逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

因为合作双方都是兼职建立这个“管道”经营，而且需要依靠业余时间和能用其他资源的就不需要共同出资的资金，所以不需要交齐，需要的是随着合作支出做好记账。

六、出资评估

1. 用实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，应当经有企业法人资格的评估机构评估作价，在公司注册资本验证后天【 】内，依法办理其财产权的转移手续，并在申请合伙企业设立登记时向企业登记机关提交有关证明。

2. 全体合伙人一致确认【 】方以劳务出资的评估价值为人民币【 】元。

七、合伙企业登记

全体合伙人同意指定为代表或者共同委托的代理人（指具有代理业务的公司派员或者律师事务所的律师）作为申请人，向登记机关申请企业名称预先核准登记和设立登记。申请人应保证向登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性，并承担责任。

八、财务、会计

合伙企业依据《中华人民共和国会计法》和财政部颁布的《企业财务通则》、《企业会计准则》的规定，建立本合伙企业的财产、会计制度。

九、盈余分配及债务承担

1. 合伙各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

2. 盈余分配以 【 】为依据，按比例分配。合伙企业分配当年的税后利润，按下列顺序进行；

（1）提取法定公积金10％；

（2）提取法定公益金5-10％；

（3）剩余利润按合伙人出资比例分配。甲方比例为【 】，乙方比例为【 】，丙方比例为【 】

3. 合伙企业的利益分配，如另有发动的，其具体方案由全体合伙人协商决定。

4. 合伙企业债务由合伙企业财产偿还。

5. 合伙企业财产不够偿还时，由合伙人按各自出资的比例承担债务。

6. 合伙企业的债务承担，如另有发动的，其具体方案由全体合伙人协商决定。

7. 由一名或者数名合伙人执行合伙企业事务的，应当依照约定向其他不参加执行事务的合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营状况和财务状况，其执行合伙企业事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任，由全体合伙人承担。

十、入伙

新合伙人入伙时按下列顺序进行：

1. 需经全体合伙人同意；

2. 原合伙人向新合伙人告知原企业的经营状况和财务状况；

3. 依法订立入伙协议；

4. 入伙的新合伙人对入伙前企业的债务承担连带责任。

十一、可以退伙的情形

合伙协议约定合伙企业的经营期限的，有下列情形之一时，合伙人可以退伙：

1. 合伙协议约定的退伙事由出现；

2. 经全体合伙人同意退伙；

3. 发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由；

4. 其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。

十二、当然退伙的情形

合伙人有下列情形之一的，当然退伙：

1. 死亡或者被依法宣告死亡；

2. 被依法宣告为无民事行为能力人；

3. 个人丧失偿债能力；

4. 被人民法院强制执行在合伙企业中的全部财产份额。

以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。

十三、除名退伙的情形

1. 合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名：

（1）未履行出资义务；

（2）因故意或者重大过失给合伙企业造成损失；

（3）执行合伙企业事务时有不正当行为；

（4）合伙协议约定的其他事由。

2. 对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。被除名人对除名决议有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内，向人民法院起诉。

十四、退伙程序

合伙人退伙时按下列顺序进行：

1. 退伙需提前30日通知其他合伙人，经全体人合伙人同意退伙，并签订书面协议；

2. 合伙人退伙，其它合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业财产状况进行结算，退还退伙人的财产份额；退伙人对其退伙前已发生的合伙企业亏损或债务按出资比例承担责任；

3. 退伙人有未了结的合伙企业事务的，待了结后进行结算；

4. 退伙人不论何种方式出资，均按企业的实际情况，由全体合伙人决定，退还货币或实物；

5. 退伙人对其退伙前已发生的合伙企业债务，与其他合伙人承担连带责任。

6. 合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿其他合伙人的全部损失。

十五、出资的转让

合伙人出资转让的必须符合以下条件：

1. 合伙人转让出资需经全体合伙人同意；

2. 合伙人依法转让出资时，在同等条件下，其他合伙人有优先受让的权利；

3. 转让本企业合伙人以外的第三人，按入伙对待；

4. 合伙人依法转让出资的，受让人经修改合伙协议即成为企业的合伙人，依照修改后的合伙协议享有权利、承担责任；

5. 转让出资后的企业合伙人必须符合《合伙企业法》规定的法定人数。 允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，其他合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按新入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。

十六、委托执行人

1. 【 】方负责经营管理，【 】方负责财务出纳，【 】方负责财务会计。

2. 由全体合伙人决定委托方作为执行合伙企业事务的负责人。

十七、执行人的职责

企业事务的执行人对全体合伙人负责，并行使下列职责：

1. 对外开展业务，订立合同；

2. 主持合伙企业的日常生产经营、管理工作；

3. 拟定合伙企业利润分配或者亏损分担的具体方案；

4. 制定合伙企业内部管理机构的设置方案；

5. 制定合伙企业具体管理制度或者规章制度；

6. 提出聘任合伙企业的经营管理人员；

7. 制定增加合伙企业出资的方案；

8. 每半年向其他合伙人报告合伙企业事务执行情况以及经营状况、财务状况；

9. 除《合伙企业法》另有规定外，对合伙企业有关事项作出决议时，须经三分之二以上的合伙人表决通过，表决实行一人一票的表决方法，但在争议双方票数相等时，执行事务的合伙人有裁决权。

十八、其他合伙人对执行人的监督权

1. 有权监督执行事务的合伙人、检查其执行合伙企业事务的情况；

2. 为了解合伙企业的经营状况和财务状况，有权查阅账簿；

3. 被委托执行合伙企业事务的合伙人不按照本协议或者全体合伙人的决定执行事务的，有权决定撤销该委托；

4. 合伙人分别执行合伙企业事务时，其他合伙人有权对合伙人执行的事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行。

十九、合伙人的权利义务及合伙企业事务的决定

1. 合伙人的权利：

（1）合伙事务的决定权、监督权和具体的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权，重大事项应由占出资比例三分之二以上的合伙人同意方可执行，但本协议另有约定的除外；

（2）合伙人享有合伙利益的分配权；

（3）合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按协议的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有；

（4）合伙人有退伙的权利。

2. 合伙人的义务：

（1）按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一；

（2）分担合伙的经营损失的债务；

（3）为合伙债务承担连带责任。

3. 合伙企业下列事务必须经全体合伙人同意：

（1）处分合伙企业不动产；

（2）改发合伙企业名称；

（3）转让或者处分合伙企业的知识产权和其他财产权利；

（4）向企业登记机关申请办理变更登记手续；

（5）以合伙企业名义为他人提供担保；

（6）聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员；

（7）新合伙人入伙及合伙人的退伙；

（8）合伙人与本合伙企业进行交易；

（9）合伙人增加对合伙企业的出资，用于扩大经营规模或弥补亏损；

（10）依照合伙协议约定的有关事项。

二十、禁止行为

合伙人在合伙期间有下列情形之一时，必须禁止：

1. 禁止合伙人自营或者同他人合作经营与本合伙企业相似或相竞争的业务；

2. 未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙企业名义进行业务活动；

3. 除全体合伙人同意外，禁止合伙人与本合伙企业进行交易；

4. 禁止合伙人从事损害本合伙企业利益的活动。

如合伙人违反上述任何条款，其业务获得的利益归本合伙企业，造成损失按实际损失赔偿。劝阻不听者，可由其他合伙人决定除名。

二十一、合伙营业的继续

1. 在退伙的情况下，其余合伙人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营；

2. 在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳该继承人为新的合伙人继续经营。

二十二、合伙企业的终止和清算

1. 合伙企业有下列情况之一时，给予解散：

（1）合伙期届满，合伙人不愿继续经营的；

（2）全体合伙人决定解散；

（3）合伙人已不具备法定人数；

（4）合伙目的已经实现或无法实现；

（5）被依法撤销或被依法吊销营业执照；

（6）合伙协议约定的解散事项出现；

（7）出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

2. 合伙的清算：

1. 合伙解散后应当进行清算，并应通知债权人；

2. 清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意，自合伙企业解散后15日内指定合伙人或委托律师、会计师等第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人；

3. 合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙所欠税款；合伙的债务；返还合伙人的出资；

4. 清偿后如有剩余，则按本协议第九条盈余分配的办法进行分配；

5. 清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第九条债务承担的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿；

6. 清算结束后，应当编制清算报告。经全体合伙人签名后，在15日内向企业登记机关报送清算报告，办理合伙企业注销登记。

二十三、违约责任

1. 合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失；如果逾期日仍未缴足出资，按退伙处理；

2. 合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的全部损失。

3. 合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担全部赔偿责任。

4. 合伙人严重违反本协议或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

5. 合伙人违反本协议关于禁止行为规定的，应按合伙实际损失赔偿，劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

6. 合伙人违反本协议第十九条规定，应按其他合伙人实际损失进行全额赔偿，且可由其他合伙人集体决定除名。

二十四、声明和保证

本协议签署各方作出如下声明和保证：

1. 合伙人各方均为具有独立民事行为能力的自然人，并拥有合法的权利或授权签订本协议。

2. 合伙人各方投入本合伙企业的资金，均为各合伙人所拥有的合法财产。

3. 合伙人各方向本公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。

二十五、保密

协议各方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或各方另有约定的除外。该保密义务永久有效。本保密条款具有独立性，不受本协议终止、解除以及其他条款效力的影响。

二十六、通知

1. 根据本协议需要一方向另一方发出的全部通知以及各方的文件往来及与本协议有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用（书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。

2. 各方通讯地址如下：甲方，乙方，丙方。

3. 一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起日内，以书面形式通知其他方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。

二十七、协议的变更

本协议履行期间，发生特殊情况时，甲、乙、丙任何一方需变更本协议的，要求变更一方应及时书面通知其他方，征得他方同意后，各方在规定的时限内（书面通知发出天内）签订书面变更协议，该协议将成为协议不可分割的部分。未经各方签署书面文件，任何一方无权变更本协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。

二十八、争议的解决

因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由合同各方协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，按下列第 种方式解决：

（1）提交位于 【 】（地点）的 【 】 仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力；

（2）依法向 【 】 所在地有管辖权的人民法院起诉。

二十九、协议的解释

本协议未尽事宜或条款内容不明确，协议各方当事人可以根据本协议的原则、协议的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本协议作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本协议相抵触。

三十、补充不附件

本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙丙各方可以达成书面补充协议。本协议的附件和补充协议均为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力，补充协议与本协议相冲突的，以补充协议的内容为准。

三十一、协议的效力

1. 本协议一式二份，协议各方各执一份。各份协议文本具有同等法律效力。

2. 本协议经各方签署后生效。

签署时间：【 】年【 】 月【 】日

甲方：

联系人：

联系方式：

地址：

乙方：

联系人：

联系方式：

地址：

丙方：

联系人：

联系方式：

地址：

合作伙伴对创业的重要性

在战场上，没有永远的敌人，只有永恒的利益，在利益面前对手也可以合作，取得共同的利益，，但是在共同创业的过程中，好的合作伙伴比对手更重要，志同道合的伙伴可以伴随你度过困境，共同成长，取得最终的成功，但是失败的合作伙伴会成为你的绊脚石，最终会成为你的对手，阻碍你成功！

合作在创业中的重要性

提到这个问题，很多人会语重心长地劝你：千万不要和朋友、亲戚合伙做生意。我也有过和朋友合作做生意的经历，先谈谈对这种说法的理解吧：

1. 为了合作而合作，忽略合不合适。有些朋友、亲戚之所以会一起做生意不外乎这几种情况：第一，A已经在做事，貌似做得不错，于是朋友、亲戚眼热提出参一脚，也不管自己是否适合，是否有价值；但A碍于情面接受，但却是给自己挖下了大坑。第二，两个朋友本来实业并无交集，但为了实现“兄弟共打天下”的夙愿，勉强找个项目合作，也许项目两个人都不擅长。这种错误的开始就注定了无言的结局。

2. 看似江湖义气，实则脆弱不已。有过创业经验的人应该深有体会，商场如战场，赚的赔的都是真金白银，弄不好还可能面临生意纠纷、法律诉讼等比较极端的情况，对人性产生严峻的考验。我们的好朋友，无非是从发小、同学、玩伴一起成长起来的，一般没有深入的利益往来，共同的经历大多是波澜不惊，关系没有受到过极端情况的考验，人性恶的一面无从暴露，在各自的眼中，大家是好朋友、好兄弟，自以为情比金坚，自以为仗义高尚，能够不分彼此，为了兄弟两肋插刀，而且强大无比。可以说，现实与观念的鸿沟从一开始就存在，我们低估了现实的困难，友谊往往非常脆弱。

3. 乌合之众，削弱效应。做生意要求理性专业、在商言商，这是基本的游戏规则。但如果是亲戚朋友合伙，难免不受到情面牵扯，导致规矩定不了，定了执行不了，合伙人权利义务不清，这些就很要命了，没有明确规则，遇到分歧要么一方事事当老好人、和稀泥维持局面，要么一拍两散，人情打翻。

此外，朋友合伙还有其他诸多问题,在此不过多赘述，只是分享自己的体会——在生意场上，千万不要高估人性！

当然，朋友、亲戚合作也有优势，成功的例子更是数不胜数。个人认为，如果能在合作过程中够做到以下几点，也是很有可能成功的：

1.信任：一起成长的朋友，对于彼此人品、性格、能力知根知底，相互间能够保持非常坚定的信任；

2.选对行业：选择发展前景较高的，最好是合伙人中有人擅长、熟悉的行业和项目；3.合伙人都能够做出贡献：确保大家都能发挥作用，避免有人打酱油的情况，才能形成凝聚力，长久合作。

4.了解相关的法律法规，合法经营，规避法律风险。

5.有条件尽可能组织好的要素资源，如资金、供应商、团队等。

创业中合作伙伴的重要性是什么

创业合作伙伴，又叫创业合伙人，新东方前合伙人、真格基金创始人徐小平的经验：“创业成功的两个基础，一是股权，二是团队，创业必须有合伙人，否则你无法成功。”；360周鸿祎的经验“找合伙人比找媳妇还难”；雷军的经验：“如果你找不到合伙人，只能说明你花的时间不够。”

找创业合伙人，要把握五个基本条件：

1、志同道合：合伙人要跟你即创始人，能在同一频道上说话，能说到一起，本质是价值观相似、有一定情趣相投，最好能有一定交往经历。小米早期创业，选择合伙人特别强调价值观。小米的7位联合创始人，都是被雷军的使命和愿景感染加入小米，当时雷军就提出一个愿景：5年做一个百亿美金有情怀的移动互联网公司，七位创始人听到这个愿景，不用太多思考都同意加入。一个特牛的工程师，雷军跟谈了10次，每次都超过8小时，最后他终于同意一起创业，雷军问他，你想要多少股权？对方说：我不要股权，只要现金工资。雷军的心当时就凉了，终止了沟通。原来这个大牛工程师，只想来打工，不想来创业。还有一次合伙人推荐了一个营销天才，有非常牛的经历，跟雷军聊了很久，说道兴奋处：我能帮你把稻草买出金子价格。说者无意，听者有心，小米的价值观是厚道的价格，雷军立即判断此人价值观与小米不符合，果断放弃了这个营销天才。

2、能力互补：创始人一个人的能力是有限的，创始必须知道自己的短板，按照自己的短板找合伙人来补充自己的短板，这就交能力互补。韩都衣舍创始赵迎光说：“我最厉害的就是知道自己不厉害，我的合伙人都比我优秀。” “我的主要工作有两个，找到增量市场，找到比我牛的人合伙。”赵迎光，找3位地区学霸及2位实干家合伙，搭建了一个超级牛的创始合伙人团队。小米雷军花了8个月时间找了7个人牛人合伙人，每个人都是自己领域的知名专家，正是这样的超豪华团队，小米才不用太多管理，业务带来快速腾飞。

3、相互信任。合伙人之间一定要相互信任和欣赏，才能合作愉快与长久。蔡崇信找马云合伙，完全是对马云的欣赏和信任，他看到马云对互联网的理解很到位，并且做了很好的布局，并且有很好的个人魅力，毅然放弃年薪70万美金，愿意拿500元每月工资，从台北到杭州来一起创业。马云找关明生合伙，主要看中他跨国公司GE的经历，更为两个细节所打动，一个关明生每次来都很准时，不像别的应聘者，二是每次进门总是把大衣叠好放在一边。因为这两个细节，马云决定聘请关明生入伙，因为关明生的自律和职业化，正是当时阿里所需要的。

4、愿意付出。一旦认定合伙事业和团队，合伙不要太计较付出，关明生从香港到杭州来，住在100多元每晚的宾馆，几天后，关明生在马云支持下，关明生推出3个回归战略，祭出“铁血三板斧”：止血、造人、造血。1）止血：迅速把国际化业务和人才裁掉，财务止血过冬；2）造人：确立阿里价值观，招聘业务人员，进行培养；3）造血：开辟新的业务和新产品，年底开始盈利。正是关明生的投入，帮助阿里渡过一个生死劫。

5、长期奋斗。创业不可能一撮而就，而是一个长期过程，为了共同的目标，能耐得住寂寞，愿意长期付出，能够和创始团队共进退。

创业中合作伙伴的重要性有哪些

合作伙伴可能在资金方面能帮助你，也许在市场开拓或销售上能弥补你的不足，也许能在技术方面助你一臂之力，也许能起到很好的参谋或军师的作用，也许他手中有着很好的社会关系和资源。

总之，合作伙伴是一种合作过程中能力的互补，通过能力的互补达到成功或发展壮大的目的。当然，既然是合作伙伴，就要做到共同投资，有福共享，风险共担。所以，创业并不一定非要合伙人不可，当你自己的能力和实力能够做到的事情就无需合伙人。

创业者应注重合作实现什么

1、选择的智慧

　　文学家路遥曾经说过一句话，不管是对人生，还是对创业，都是非常实用的，他说：人的一生要做许多选择，但紧要处，就那么几步。

　选择你要什么，一开始不必把事情想得太大，你只需要一个很小的想法，一个朴素但是能做下去的想法，就可以开始去做这个事情。但是需要强调的一点是，你的想法 要与你的兴趣相关，就是说除了一个相对低的心理起点外，你还得有持续做这件事情的动力。如果这两样你都有了，另外你还要有点某种行业或者产业优势，那么你 已经具备了一个相当可观的创业条件。

2、大胆说不的勇气

　　有 人说，一个CEO最重要的素质是要懂得说不，没错，创业也是一样的。你们一帮人沿着一条路走了很久，发现虽然还能走下去但没前途了，但是大家已经投入大量 的心血，放弃实在太痛苦了。怎么办？作为一个带头人，你要做的就是果断的决定，放弃掉这个CASE，然后重头开始。否则你们只会在错误的路上越走越远。

　　选择放弃还是坚持，这要看你们创业的初衷。跟随着你的心走，倾听你内心的想法，它想要干什么就去干什么好了。也许你今天可以赚二十万三十万，但这不是你的目标，你没法做想做的事，那就赶紧决断。不要浪费时间，因为你浪费的不止是时间和精力，还有机会成本，你可能会错过你真的想要做的事。

3、坚持，永不放弃

　　创 业是一件非常艰难的事情，如果你真的想要成就一番事业的话。创业之初的前三个月到六个月通常是最兴奋的时候，因为你当了老板，完全为自己干活，而且你会感 觉这份事业前程远大。创业最难熬的两个时期是第一年和第三年，六个月之后，你会发现遇到挫折，栽跟头，迷茫。第三年，你也许会碰到资金危机，这个时候你的 项目还没有起色的话，会有相当多的威胁，而且在经历过这么多之后，你很累，亲戚朋友也会劝你，放弃吧，这太难了。能不能坚持下来，就看你的判断和理解了。

　　如果你觉得自己的选择没错，就要厚着脸皮撑下去，没有一个企业家未曾经历过厚脸皮的时期。你不能太敏感，要钝一点粗一点，别人觉得很大打击你不觉得，坚定地走下去

4、与伙伴志同道合但保持距离

　　很多人在创业之初都是拉到创业伙伴一起开始的，经常有人问，该如何挑选自己的创业伙伴。郭广昌在一次接受采访时也被问到，当初是如何选择创业伙伴的，他回答说，当初哪里轮得到我们去选择，谁能拿得出来钱，还愿意给你，那就是你的创业伙伴，一开始这些人都是谁呢？无非就是亲戚、朋友。

　　这 是个很现实的问题，有时候你根本没权利选择你的合作伙伴。不过当有得选的时候，创业者需要记住，你的创业伙伴最好不要是那种从小一起长大的发小，可以跟你 彻夜长谈的朋友、非常铁的哥们，他们的确是难得的好友没错，但是一个创业伙伴是要这样的人：他和你有共同的目标，足够的能力，能够与你形成互补，并且专注 于目标的实现。至于那个与你无话不谈的朋友，还是把他留做你的精神支柱吧。

创业一般需要有合作伙伴

做生意能单独做固然很好，当自己实力或精力有限，那就需要找合作伙伴了，好的合作伙伴自然能让你在生意上如虎添翼，不好的合作伙伴也能将你拉到事业低谷。因此如何挑选合作伙伴就显得非常重要了。

由于我也在选择合作伙伴，因此，对如何挑选合作伙伴也有了点自己的小看法，说出来大家共同学习，有不同意见的请立即指出来，以免耽误了大事。

以前老觉得自己要单独做，不想找人合作，后来有人批评了我，说三国的时候国家和国家之间都需要合作，战国时候更是如此，人家都能有容纳合作者的心态，你为什么就不愿意找人合作呢？想想也是，说的我都为自己的狭窄心胸自卑起来。

为什么说要像选择老婆一样选择合作伙伴呢？

因为老婆和合作伙伴有许多共同之处，

首先，合作伙伴是自己亲密的人，属于兄弟加战友式的关系，老婆也是，

另外，合作伙伴是能知道自己秘密的人，老婆也是，

还有就是好的合作伙伴和好老婆一样是可遇而不可求的。

那应该如何挑选合作伙伴呢？

1、看脾气，性格

人的脾气性格生来就很难改变，人的所作所为和性格有必然的联系，做生意切忌相互猜疑，爱嫉妒，易怒，反复，斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。

2、看他的兴趣爱好

看人不能单凭某点就下结论，对兴趣爱好的观察是辅助的考察，爱好赌博和喝酒的一律要淘汰出去，作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中，好色的，爱鬼混的人也不能选择。

3、看他对事业的理解

有的人认为做事情就是做事情，没什么目的和看法，这种人短期合作倒还可以，长期合作就不太妥当，胸无大志的人可能在新技术的引进和革新上给你添加不少阻力。

4、看他的过去的经历

人的经历是财富，无论好或坏的经历都应该是其人生道路的折射，此项考察应该多注意他对生意门路的看法以及他经商天赋的流露

5、从侧面了解他的为人

了解一个人，最好的办法就是走进他的朋友圈，看看他的朋友和身边的人对他的评价和看法。

当然不要只单单了解他的朋友的评价，他的对头对他的评价或许更真实一些。

6、从他的消费习惯看他对钱的态度

一直以来，我始终认为看一个人怎么花钱，就知道他是怎么挣钱的，有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择，有挣多少钱就花多少钱甚至花没挣到钱的人，一定不要选择。

7、从他对家庭的态度了解他的道德

不能做到关心家庭，爱护家庭，维护家庭的人尽量少合作，对父母不孝顺的人一定不能选择，对子女不关爱的人要谨慎

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