创业构思变(创业构思和思路)

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创业构思和思路

大约需要多少资金？投资规模？怎么经营运作？竞争优势？容易被模仿吗？投资的资金回笼周期大约多长？只有想法的东西很多，很多人都是会想不会去做，做了又会对想产生改变，建议想小规模实验。

成功后寻找风投。

如何产生自己的创业构思

如果你还想着月薪，那么基本上不适合创业，适合打工 创业要考虑几个问题：

1、判断我们是否适合创业 通过市场，产品、投入等几个方面去考虑我们是否适合创业、是否准备好去创业

2、构建好的企业构思 如果我们能够创业，我们要去验证我们的企业构思是不是好的企业构思; 可以通过出去走一走调查市场 去一些展销会，创业会去看一看我们的构思是否符合市场需求 也可以通过问自己和身边人问题的方式去构建我们企业构思 通过互联网的方式去验证我们产品和构思在市场的需求量

3、市场调研 有了好的构思，我们要花很多心思去调研，通过市场数据去再次对我们的构思进行进一步的细化和量化，也是对企业构思的又一次验证。也可以通过竞争对手分析，去判断我们创业的难度 注意几个问题： 01、市场有多大 02、市场在哪里 03、客户在哪里 04、竞争对手有哪些 05、SWOT分析：S：优势 W：劣势 O：机会 P：威胁

4、预测我们的预算 当市场数据来了，我们就可以制定企业计划表，这里面我们就可以预测我们需要前期投入多少钱，大概什么时候能够赢利等。

5、制定销量预测表 有了预算，我们最好制作一下销量预测表，这样也是对于我们销量和金钱进行提前规划，尽量减小不必要的损失。

6、了解相关法律法规，做个合法、守法的企业 很多时候我们很多初创企业吃了法律意思淡薄的亏，所以咱们必须了解相关法律法规。

7、开办你的企业 当前面你都做好了，就可以考虑开办你的企业了

创业构思的途径是什么?

首先，明确自己拥有什么，包括技术、产品、团队、机会。我是程序猿，先前在北京做的网络通信，我基本上还是比较了解网络效益它能带来什么的，大部分人也能体会到。我自己懂点技术，加上同学、同事在技术方面多少都能给予支持。还要保持思想乐观。

创业的思路

大学生创业思路怎么

第一部分将阐述金融危机下大学生创业的意义：对于毕业即将失业的大学生们来说，创业将意味着人生命运的改变，这对自己以后为自己打工绝对是个好的想法。

第二部分将详述大学生创业的现状及创业的优势：对于刚毕业的大学生来说，创业优势不太明显，很多人就因为创业成功几率低、走向社会无经验而退出创业“江湖”。

第三部分阐述影响大学生创业的因素：这是最重要的，因为这些因素克服不了，成功几乎为零，只有掌握和克服了创业上的弱势，你才能成为佼佼者。

第四部分讲述创业道路中能够创业成功并得到收益的成功者：他们的头脑并不比咱们多，智慧也是一样，为什么他们就能成功呢？我将会一一论述。

第五部分：阐述创业的含义和大学生创业成功的因素，从而得出结论：大学生创业需要信心和忍耐力。

创业构思和思路的区别

企业的应急预案是处理紧急事务的管理制度，具有强制性、权威性、科学性和高效性等特点，体现企业综合协调管理能力，涉及企业高层领导分工、多部门管理职责调整和跨岗位人员任务安排等事项，是一种特殊形式的组织结构体系。

要实现上述目标，企业成立以主要领导为组长的应急预案编制小组是关键，根据应急事务的客观要求，研究制订针对性强的应对措施、配置适应性广的应急组织、编制可操作性强的应急方案是编制小组的中心任务之一。因此应急预案编制小组成员应尽可能是企业各方面的技术和管理专家、基层熟练操作工作人员，以及其他最熟悉企业生产和管理情况的人员。

创业构思和思路怎么写

创业计划书创业想法来源与启发往往是由创始人萌发成立的。在创始人通过自身经验和阅历萌发，策划，制作创业计划书。

创业思路和方向和构想

创业的主导因素是创业资源、能力和战略。

资源是企业创立和运营的必要条件，主要包括：创业资本、创业技术、创业人才和创业管理。这四种创业资源共同作用，形成创业产品和创业市场，并决定创业利润的水平以及创业资本的积累能力，进而左右着创业企业成长发展的速度。

创业能力，特指核心能力。核心能力是企业成长并获得市场竞争优势的本质因素。

创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。

创业项目的构思

对自己的创业构思做好记录，最好有策划方案，然后进行保密，如果实施成功，看是否能申请专利

创业构思要点

志向要大。要有努力的大目标，要有成长为大企业的雄心，很多大企业都是由小企业发展起来的。

计算要精。要精确计算自己的资金和资源，量力而行和进行量化管理，小心无数量危险和数字陷井。

规模要小。量力而行，把握适度规模，减少经营风险，实施稳妥创业策略。

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