创业劣势分析(创业优势劣势机会威胁分析)

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创业优势劣势机会威胁分析

1 风险投资机构

风险投资是初创企业获得资金的常用途径。获得风险投资的程序较为繁冗。创业者需要提交商业计划书，还要证明企业具有稳定的管理结构。大多数风险投资机构会要求获得初创企业的股权，这就意味着他们想要拥有你公司的股份，以此换取提供种子基金。不过风险投资可以充分地提供企业所需资金，确保创业者成功实现自己的创业想法。

2 向身边人借款

创业者的家人会愿意借钱给创业者，从而提供创办企业所需的资金。但是，要保证像对待其他投资者一样对待家人。不要因为是自己家里人就认为他们不想要收回自己的资金。实际上，自己家里人借钱不能归还造成的问题更多，甚至不如不借。

3 银行贷款

创业者随时都可以试试从本地的银行融资。如果创业者的企业有贷款还款记录，这个办法效果会更好。此外，创业者也可以通过获得个人贷款，来解决企业开支。不过如果没能偿还贷款，这么做可能会对自己的信用有负面影响。以下是增加获得贷款机会的几个诀窍：

-将初创企业改为公司制

-通过申请小额贷款来建立信用记录

-使用抵押来确保获得贷款

4 联合创始人

以前的创业模式，创始人单打独斗，利用资源和机会优势，抢先一步，成就事业的成功，但随着新经济模式和人力资本的出现，新创企业都形成了目前天然的标配：联合创始人、期权池。作为初创企业的第一笔资金，应该来自于启动项目的联合创始人，当然以技术、工资等形式也是一种出资方式，但在维持企业基本市场运营的过程中，各个创始人应该投上真金白银的一票。目前许多(新创)企业都设立了期权池和股权激励，通过设立有限合伙企业来集聚员工资金(注意政策红线)，打造了利益和事业共同体平台。

5 天使投资人

天使投资是初创企业融资的不错选择，这种融资通常没有多少附加条件。这些投资人的投资目标是初创企业可以取得成功。不过，天使投资人也不会白白把钱掏出来。作为投资条件，他们可能要加入公司董事会。大多数还想要看看商业计划书，而这份计划书要能让他们对创业者的事业感到振奋。比如，某个天使投资人可能对人类移民太空感兴趣。因此，创业者就要说明企业的新产品如何将这一目标变成可能。

6 寻求政府政策帮助

国家正在大力支持和扶持的政策已慢慢在各地落地，尤其是对早期创新创业的大力支持和对传统企业转型企业的大力扶持。从公司注册流程和费用的精简、税务的补贴、高级人才的补贴、高新技术的奖励和支持、校企合作的扶持、科研成果转化的支持都有不同程度的真金白银的奖励、补贴和政策支持，而一些先行的高新区管委会则在这块领域更加大刀阔斧的支持。

7 寻找合适的企业孵化平台

企业孵化平台旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业"做大"。能够在企业创办初期举步维艰时，提供场地、商务设施等一般性服务，商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等管理咨询服务，协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等投融资服务。

8 众筹模式

作为互联网金融领域的大热风口之一，目前的互联网众筹平台发展迅猛，涌现出解决创意实现、产品上市、店面扩张或股权融资等各种形式的众筹平台。原来传统产业的发展方式：投产建厂、招人、招商、铺货、售后等研产销模式，在新经济浪潮的今天被彻底拉平。客户定制、参与设计、众创、众包、众筹成为新创企业的经营和发展模式，新创企业拥有更多的渠道和平台去实现企业梦想。当然众多众筹平台在助推企业成长的过程中也存在着一系列的问题，毕竟没有专业机构的尽调、投管实力，投资群体风险意识也参差不齐，如果企业选择了股权众筹等方式，在后续的融资过程中也要考虑股权结构的优化和老股东的退出问题，以降低上市进程中的规范成本和风险。

那融资前后需要注意的风险

管理随意

要想创业成功，创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。同时，还需要充分发挥创业指导师的帮带作用。

创业技能缺乏

创业者应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

社会资源不足

平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉资源。

项目盲目选择

创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说，创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

股权融资比例稀释过高

创业初期融资并不是越多越好。如果一开始就融到很多钱，就意味着未来稀释的空间不大了，或者是达到下一个里程碑时还有很多剩余的钱没有花出去，这对创始人来说很吃亏。最常见的比如天使轮，出让20%以内的股份就差不多了，不要一开始融太多。

创业劣势及解决方法

创新的优势思维比较活跃。学习能力强。创新，劣势急于求成。缺乏市场意识和管理经验。

创业优劣势怎么写

创业团队的优点是办事效率高，做事能力快，缺点就是每个人的观点不同，会造成矛盾

创业优势劣势机会威胁分析报告

宏观环境对创业有影响，给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，内容包括政治、经济、社会、技术、自然和法律等因素。创业所属行业的发展阶段、需求状况、竞争状况、发展趋势和进入障碍以及上下游产业链、同行等。创业要清楚企业的优势、劣势、机会和威胁。

创业优势与劣势

老板业务很多，不靠创业公司赚钱，表面上看非常丰满，这个公司有支撑，亏了也不怕，其实弊端会很多，投资型创业的老板重心不会完全放在公司上面，做什么都束手无策，他肯定是利益要求最大化，不放权，没有培训，发展计划不会考虑长远目标，这样员工也福利少，对于员工时间其实是最大的致命伤。

发展混乱，定位模糊刚刚开始的公司其实一个人当几个人用，没有分工，最怕是都推诿，这样的团队做事效率低，也容易扯皮。不定位好就不停的在学习这那，到一段时间之后就很难前进了。

计划造很多，就是讨论，不实践，天天开会说目标，不是看到月亮就是太阳，只有讨论的人，没有做事的人，几个小时一完，该下班的下班，该回家的回家，指挥的多，这样下去危险就是迟早倒闭。

老板画饼，天天夸海口，给都是股份，给什么福利，一年一年的忽悠，到时间点又继续，公司还在创业，还有很多事情，什么什么地。反正就是目标什么就是没有福利。

重复的东西总是一套一套的，提涨工资公司在创业，未来是美好的，先缓缓。招点更专业靠谱的人，就是一个拖，再就是资金紧张，你怎么怎么。其实老板不管什么时候都资金紧张，他巴不得你工作不要，把自己的钱都借给他。这样你就是永久不好涨工资被套的人。

亲戚关系放第一位，因为他总认为你技术好不会贴心。掌握他的重要东西了会有那么一天自己另外单干，只会任命亲人。工资永远和能力不匹配，总是有些防备。重要岗位和油水部门要么是老板亲戚或裙带关系，要么就是那些善于拍马屁耍心机的人。

7

天天抱怨招工难，员工离职不想对策挽留，关键是工资太低留不住人，嘴巴上总夸奖能力不错，就是工资给一点点。老板亲戚或裙带关系工资高的离谱，一个月工资比其他人努力一年还多。做出点成绩了吧，还尽是别人的功劳，出了错误，就只能自己一个人背锅。

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