创业伙伴招募(大学生创业团队招募合伙人)

作者: 百科知己
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大学生创业团队招募合伙人

答合作方式1、承包经营;2、股份制合伙;3、团队整体入驻;4、单餐饮项目承包经营;5、带项目入驻;6、投资入股;7、全资收购。

大学生创业基础创业团队

大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位,队长负责领导,策划负责出谋划策,营销负责交际,财务负责处理财务问题。

实际操作中,你们的很多工作是要一起进行的,很难明确划分谁做谁不做。因此在创业初期,职责和职位都不可能很细致很清晰,要笼统一些,留出一定的弹性空间,做得时候才能灵活。切不可因为内部纷争而导致项目夭折,彼此监督写在文字上不是件好事,会伤大家的感情。

重要人事问题只一个人具体暗自把握即可。有些事情必须全面亲自把握,并要善于利用团队的合力。所以组织结构、分工设计要谨慎而巧妙。 基础数据收集与反馈这是前期很重要的日常工作,在工作流程中要有所要求。而且要考虑前期轮班制度,以及其他系部人员加入问题。

创业前期,创业成员不存在具体的奖惩问题,大家都是这个团队的主人。工作不得力,就削减他的任务,缩小他的权力;态度有问题,除了沟通教育外,就是容忍;损害了集体利益的,可以启动章程中设立的等价赔偿制度,或者强制出局。所以要保证足够的控制权,核心成员的股份要超过50%,这样必要时才能使用特手段。章程和守则都要创业者全员认同后签字确定共同遵守。

创业项目合伙人招募

第一招:价值感

切记,人不一定喜欢便宜的产品,但是一定会喜欢占便宜,所以想让被人出钱成为的合伙人,并且帮你推广,一定要让对方超值。

例如我们通王商学院针对客户人的超值价值就是:

1、一万元可以学习价值超级巨大的12个以上的主题课程

2、额外还有许多只针对合伙人的小灶课帮他们提升能力

3、可以获得一次与通哥一对一咨询指导的机会

如果你只是超值,这些合伙人可能只是为了省钱来当你的合伙人,并不会帮你推广和裂变。

如何让合伙人也帮你推广裂变呢?

这就需要给予他们足够的方法和资源支持。

我们给予的是什么呢?

第二招、送粉丝

我会定义来推广这些合伙人,并且组织他们互动,一次就可以帮助这些可获人获得几百个到上千个优质粉丝。

在互联网上,一个优质粉丝的价格最少在100元以上,这样一次粉丝加持,立刻可以在未来帮他们带来10万以上的回报。

有了粉丝,成交就只是后续简单事情执行的问题了。

第三招、素材库

裂变的时候,工具非常的关键,所以我们就设计好了上百条朋友圈文案素材库。

合伙人不需要动脑自己写,只需要复制黏贴素材库的文案,然后转发到朋友圈,就可以逐步带来销售。

第四招、成交术

好文案能够吸引很多潜在的客户,成交还是需要沟通了,如何沟通,技巧至关重要。

我曾经亲自指导过好多有资源的人,月销售额从几万到上百万,核心就是沟通成交术。

于是,我在小灶课就给合伙人讲了一个高级技巧,那就是《成交能量场引爆点》,帮助他么迅速提升成交力。

大学生创业团队成员

作为队长,队长负责领导,引领大局。

大学生合伙创业项目

创业之前的愿望都是美好的,一腔热血投入到创业的洪流中,现在回头看看,该总结的经验教训还不少,主要有以下几个方面:

1、对市场的预估判断: 只看到了好的一面,没有看到潜藏的问题,乐观了点

2、打算创业时,对创业项目的合作方式、合作细节考虑不周全,导致业绩没有达成理想的状态,预i估的收益无法达成

3、合伙人的选择: 这个是比什么都重要的环节,选好了是助力,没有选好是阻力,是破坏力

4、资金的储备: 创业过程中,需要支出费用的地方太多了,东用西用,资金不足,导致运营一度出现困难,几乎无法继续下去。

如何招募创业合伙人?

其实谈到合伙人,感触最深的应该就是好兄弟最好不要一起合伙做生意!

这个好兄弟,范围其实可以扩到亲戚朋友!怎么说呢!目前社会,大部分的创业者还不具备专业的合伙型公司应该具备的各项执行章程和管理方案,更多的是脑门一热,觉得项目不错,一拍即合,马上开干!往往到了一段时间后,公司的经营遇到大大小小问题,那么,矛盾就开始了,最后都会不欢而散!

个人认为,合伙人应该具备一下几个条件

1,白纸黑字,严格按照合伙协议执行的

2,心胸宽广

3,公私分明

4,愿赌服输

5,合伙前,约定出钱的出钱,出力的出力!严格的考核执行标准

大学生创业合伙企业

大学生三创比赛项目名称是:全国大学生电子商务创新,创意及创业挑战赛,是激发大学生心趣与潜能,培养大学生创新意识,创意思维,创业能力以及团队协同实战精神的学科性竞赛。

大学生创业找合伙人

行不通。能保证给你利润翻倍的人,不如自己干,不会看得上你的20%分红。而没有能力和信心保证利润翻倍的人,你一分钱分红不给。

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