如何寻找创业伙伴(怎么寻找创业伙伴)

小编为您收集和整理了如何寻找创业伙伴(怎么寻找创业伙伴)的相关文章：怎么寻找创业伙伴选择一个团队，不一定就要先你周围的朋友，因为人以群分，你与你的朋友是一样的，但你要突破的话就要去寻找一些其他团队可以助你上进的人，这样才有更大的进步。你可以到网上去多聊些朋友，有针对性...

怎么寻找创业伙伴

选择一个团队，不一定就要先你周围的朋友，因为人以群分，你与你的朋友是一样的，但你要突破的话就要去寻找一些其他团队可以助你上进的人，这样才有更大的进步。

你可以到网上去多聊些朋友，有针对性地加人，这样也可以选出几个人来。如果一定要在朋友中选，自然要选有恒心，乐观，理智的人。这三点一个也不能少。祝你好运。

怎样找创业伙伴

先要找寻自己的职业方向，然后选择与自己谈得来或者优势互补的朋友，大家有共同目标才能走在一起，关于创业有方向、前期积累、后期坚持就好，当然要不断学习和调整。

怎么寻找创业伙伴电话

其实合伙人不仅能减低创业的风险，还能在关键时刻找到可以信赖的人商量以后的发展，但是我们也知道这个合伙人也关系着企业的前途和发展，下面就介绍几种能够帮你快速找到合适的合伙人的原则技巧：原则一：主动权要掌握　　不管任何时候，在没有完全看好这个合伙人的时候，一定要多观察多考察，不能盲目的合作，更不能快速的将经营主动权交出去，这是十分危险的，不管是人事方面、还是财务或者是客户资料上，或者是上游供应商等都是公司发展比较核心的资源，都不能轻易的去交付出去，这样才能很好的处理，否则一旦出现扯皮现象，你就不占优势，所以保持时刻掌握主动权是非常有必要的，也是能够最大限度的将公司利益损失降到最低的伤害的一种方式。原则二：谨慎挑选　　四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。原则三：重要签订竞业及商业保密协议　　合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。原则四：学会如何对待能人　　一个企业要发展，一定要有很多的人才，不光是自己的员工，更主要是需要和一个有才华的人合作，但是当面对这样有才华的人的时候，要多个心眼，留人可以，但是不能用股份的方式，这样会给自己带来更多的麻烦，这些能人可以在初期的时候用，后期就不适宜了。原则五：不要让任何股东的亲戚在公司上班　　在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。原则六：建立良好沟通　　在任何一种谈判中，沟通都是不可少的，而且在合作中，建立良好的沟通是一种必要的前提，相互的猜忌是大忌，如果每个人都需要打自己的小算盘，生意一定做不好，而且做不长久，所以建立平等的利益关系，保持良好的沟通，本真真诚、互信和公心态度来做事，尽量将一些想法和事情公开化来谈，效果会更好的，私心太重的人是不适合做合伙人 的。如果想考察合伙人是否优秀可以从以下十个方面着手：1.是否慈善孝顺　　一个懂得孝敬父母，懂得关爱长辈的人，从朋友角度，绝对是个值得掏心的伙伴。在工作上更会努力奋斗，会让人放心，会去对团队产生良好的粘合力。会促进整个团队的稳定发展。2.是否果断　　任何一个优秀的领导者一定具备果断处事的能力，这是一项特长，也是一种基本的生活技巧，但是很多人并不知道该如何来判断这个人是否果断，这就需要在日常的生活中多下一番功夫，在一些共同需要处理的事情中多考察，果断的人更容易提高效率，给公司赢得机会。3.是否能够相互信任　　这是非常重要的一点。疑者多虑，虑者伤神。如果不能相信工作伙伴，不能在团队里互相信任，害怕合作伙伴损害自己的利益，处处防范，搞到不欢而散。这样，大家不是来创业，而是来取闹。我希望的创业朋友是能互相交心，兄弟齐心，姐妹同力。4.看他是否能当老大　　创业不是的闹着玩的事情，如果不能够一起合作，还是不要聚集在一起的好，因为每个人都会认为自己是最好的，都会不服气，如果合伙创业的两个人都想自己当董事长和总经理，可能会导致公司的恶性竞争和循环，会影响企业的发展，如果想达到那种不是老大的老大的境地的人，这种人就危险了，因为你即便顶着老大的头衔，但还是要受制于人，一定不要和这种人合伙。5.是否具有虚荣心、　　至少不适合与我这小人物创业。开张依始，就要坐大班台，装修办公室，请小姐接电话……抱歉，小子只是一普通工人家庭出身，没显赫身世，也无万贯家产。创业初期还是先多想想怎么赚得更多，而不是把钱花掉吧!6.是否性情急躁　　急躁的人经常会感觉到狂妄，一些人看起来是果断，做事情总是风风火火，实际上这些人并没有我们认为的那种特质，他们经常在遇到问题的时候不能沉住气，总是回坏事，狂妄的人是不会顾全大局的，这点非常危险，过于急躁者不能忍一时，所以想要成功也不是易事。7.是否开朗　　创业百分百会遇到困难，没有困难的行业肯定不赚钱。性格开朗的人是最容易成就事业的人。每天忧心忡忡，茶饭不思，不知明天会如何。与其忧心明天，不如研究明天，一点一滴完善今天，船到桥头自然直。8.是否专注和现实　　不管现在的生意做的好不好，起色有多好，都要不断的观察你的合作者是否是个专注的人，任何一个专注的人都是回成功的，如果每天天马行空总是想东想西，是很难将事情做好的，多方面的发展，有很多的想法并不一定就是好事。只有和一个懂得脚踏现实的人合作才会有成就，当然更不要和那种整天眼睛里只有金钱没有哥们义气的人在一起做事。9.做事是否有效率　　这个社会快半步吃饱。慢半步逃跑。任何事情不能最快速度去做、去完成就等着失败吧。想到立刻去做，没什么好说。就像找个人生伴侣一样，找一个不难，找一个合适的却很难，但是，绝不能因为难找而降低标准，否则后患无穷呀。10.是否认真　　凡事只走过程，只是敷衍不认真对待的人，一定是公司不受欢迎的人，这种合伙人不但不可取，创业团队中也要去除这些人，任何事情一旦安排就要立即执行，不要任何借口，认真的人没有困难，只有喜讯。希望以上解说能帮到你..

如何寻找创业伙伴?

创业者在寻找创业伙伴时候，首先要考虑的。是要有共同的目标。因为首先人品如果不合适，目标不合适，他就是能力再强，也不是我们需要考虑的。这就是我们来讲。寻找创业合作伙伴，首先考虑的是人品目标。其他的如资金包括其他技术条件，方方面面的因素及市场因素都是次要的。所谓天时地利人和。如果没有任何再好的天时地利，都不适应我们创业合伙人的发展。

怎么寻找创业伙伴呢

创业初期寻找合作伙伴，实际是很难。因为创业有风险，投入的资金能不能产生利润很难确定，所以一般人是不会轻以投入的。最好是自已独资先搞起来，让别人看到希望，看到未来会有较好的发展前景，再去扩大规模，寻求合作者会更客易些。即是这样也必须按照公司法去管理，股权明确，财务公开。

你要找合作伙伴的话，可以在朋友圈，亲友团找!反正人要正派，有实力，有能力，有活力就行!有共同的语言，共同的兴趣，爱好。

如何找创业伙伴

目前找创业合伙人的网站并不是太多，我所知道的几个是：1.合伙创业来爱合伙，为创业者找到中国合伙人2.缘创派 & 投缘帮3.乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区4.青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台

怎样寻找创业伙伴

你好，这个很难了. 寻找合作伙伴来说, 这个是个很难的命题. 首先你的项目如果确实很好, 那你不能找一家太大的合作伙伴, 要不别人很可能会把你直接吃掉. 其次, 如果对方和你在一个平台的话, 你必须要有足够的底气和资本来控制这次的合作, 就是你要掌握核心的东西. 在社会上做事情, 防人之心不可无. 因为商业的合作伙伴是以利益为最基本的基础的. 朋友道义都是没有用的. 最后就是利益分配了. 一定要均衡, 并且明确的表态有任何的不满必须马上提出来. 否则当暗地的伤口越来越大时, 失败则不可避免.

怎么寻找创业伙伴的方法

创业合作伙伴，又叫创业合伙人，新东方前合伙人、真格基金创始人徐小平的经验：“创业成功的两个基础，一是股权，二是团队，创业必须有合伙人，否则你无法成功。”；360周鸿祎的经验“找合伙人比找媳妇还难”；雷军的经验：“如果你找不到合伙人，只能说明你花的时间不够。”

找创业合伙人，要把握五个基本条件：

1、志同道合：合伙人要跟你即创始人，能在同一频道上说话，能说到一起，本质是价值观相似、有一定情趣相投，最好能有一定交往经历。小米早期创业，选择合伙人特别强调价值观。小米的7位联合创始人，都是被雷军的使命和愿景感染加入小米，当时雷军就提出一个愿景：5年做一个百亿美金有情怀的移动互联网公司，七位创始人听到这个愿景，不用太多思考都同意加入。一个特牛的工程师，雷军跟谈了10次，每次都超过8小时，最后他终于同意一起创业，雷军问他，你想要多少股权？对方说：我不要股权，只要现金工资。雷军的心当时就凉了，终止了沟通。原来这个大牛工程师，只想来打工，不想来创业。还有一次合伙人推荐了一个营销天才，有非常牛的经历，跟雷军聊了很久，说道兴奋处：我能帮你把稻草买出金子价格。说者无意，听者有心，小米的价值观是厚道的价格，雷军立即判断此人价值观与小米不符合，果断放弃了这个营销天才。

2、能力互补：创始人一个人的能力是有限的，创始必须知道自己的短板，按照自己的短板找合伙人来补充自己的短板，这就交能力互补。韩都衣舍创始赵迎光说：“我最厉害的就是知道自己不厉害，我的合伙人都比我优秀。” “我的主要工作有两个，找到增量市场，找到比我牛的人合伙。”赵迎光，找3位地区学霸及2位实干家合伙，搭建了一个超级牛的创始合伙人团队。小米雷军花了8个月时间找了7个人牛人合伙人，每个人都是自己领域的知名专家，正是这样的超豪华团队，小米才不用太多管理，业务带来快速腾飞。

3、相互信任。合伙人之间一定要相互信任和欣赏，才能合作愉快与长久。蔡崇信找马云合伙，完全是对马云的欣赏和信任，他看到马云对互联网的理解很到位，并且做了很好的布局，并且有很好的个人魅力，毅然放弃年薪70万美金，愿意拿500元每月工资，从台北到杭州来一起创业。马云找关明生合伙，主要看中他跨国公司GE的经历，更为两个细节所打动，一个关明生每次来都很准时，不像别的应聘者，二是每次进门总是把大衣叠好放在一边。因为这两个细节，马云决定聘请关明生入伙，因为关明生的自律和职业化，正是当时阿里所需要的。

4、愿意付出。一旦认定合伙事业和团队，合伙不要太计较付出，关明生从香港到杭州来，住在100多元每晚的宾馆，几天后，关明生在马云支持下，关明生推出3个回归战略，祭出“铁血三板斧”：止血、造人、造血。1）止血：迅速把国际化业务和人才裁掉，财务止血过冬；2）造人：确立阿里价值观，招聘业务人员，进行培养；3）造血：开辟新的业务和新产品，年底开始盈利。正是关明生的投入，帮助阿里渡过一个生死劫。

5、长期奋斗。创业不可能一撮而就，而是一个长期过程，为了共同的目标，能耐得住寂寞，愿意长期付出，能够和创始团队共进退。

怎么寻找创业合伙人

分享一点创业合作伙伴寻找方法：

一、在一些创业兴趣网站上寻找相同创业领域的人，我之前的创业合伙人就是在缘创派找到的，很好的技术合伙人，帮了我很多。

二、在创业协会组织的创业孵化基地，多去那里走走，结交合适的人，双方都有意愿的话，也可以一起创业，这种方法也屡试不爽，我认识的一部分人也就是在创业孵化认识的，大家都有很高的士气。

三、校园。大四的学生一年毕业一期，他们有一部分没有去积极的找工作，他们想着创业能够创出一番天地，大多有着离奇的想法，高昂的士气，能把他们找来一起创业，那是再好不过了。

四、朋友推荐。之前创业过程中，有朋友推荐好友过来参观多次，有的就会表现出浓厚的兴趣，愿意加入或者投资。

以上就是小编为您收集和整理的如何寻找创业伙伴(怎么寻找创业伙伴)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/647ea4b4dd121ddd0a05a0d5.html