创业中的启发(关于创业的启发)
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关于创业的启发
1、第一个启示:用10%的代持股份,吸引来了新东方的第二代管理者
(即预留股东期权池,期权池的比例股加加推荐是是10%~15%)
2、第二个启示:合理的股份增发机制,让干得多的人权利不断增加
“如果大家在一起合伙的话,一定要有一个机制,先上来大家分好股份,紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”
3、第三个启示:企业发展不同阶段,用不同的人。
如果一开始就用王强、徐小平就没戏,这个学校做不起来,我用我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来,然后给了他们一个好的安置,让他们走了,然后用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。所以,新东方现在内部没有任何家族成员的,只要有血亲关系三级管理干部以上被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型,要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。
关于创业的启发与感悟
这个金奖拿得让人深思,给人启示:小项目也可以成就大事业!创新不一定要高科技,只要它是“接地气”的创新,有益民生的创业。
对创业的启发
1.社会主义“集中力量办大事”与发挥人才的聪明才智有机结合2.重大项目牵引和集成精锐力量集中攻关3.尊重科技创新规律、尊重市场规律和人才成长规律。有中国的强大市场需求,有前期巨大的科技创新积累,进一步的突破是值得期待的。我们要继续发挥中国特色社会主义的制度优势。同时,我们还要发挥人才的聪明才智,把人才的潜力挖掘出来。
创业者的创业故事和启示
下面是根据新东方集团董事长俞敏洪先生在长江MBA十周年庆祝论坛上的演讲整理的三个启示:
1、第一个启示:用10%的代持股份,吸引来了新东方的第二代管理者
(即预留股东期权池,期权池的比例股加加推荐是是10%~15%)
在分股份的时候,我被分到55%。我当时多了一个心眼,比较大度拿出10%作为我代持股份,为什么?因为我知道新东方必须要有后来人,要有新的管理者进来才行,这个股份就是为新的股份留的。这10%留下相当于1000万股,新东方上市按照1亿股上市的,这1000万股最后出来以后,最后真的是吸引到了新东方第二代管理者。
2、第二个启示:合理的股份增发机制,让干得多的人权利不断增加
“如果大家在一起合伙的话,一定要有一个机制,先上来大家分好股份,紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”
在上市的时候,我们分50万股、100万股,甚至10万股就可以招到非常好的管理者,现在整个新东方第二个管理梯队,几乎都是那1000万股招进来的。后来我们设计了一整套对于再后来上市的管理者的发展空间,再上市就比较好办了,为什么?每年都有期权,我每年申请期权,发给能干的人,谁干的多,就发给谁,这些人就不断地能拿到新东方的股权。
3、第三个启示:企业发展不同阶段,用不同的人。
如果一开始就用王强、徐小平就没戏,这个学校做不起来,我用我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来,然后给了他们一个好的安置,让他们走了,然后用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。所以,新东方现在内部没有任何家族成员的,只要有血亲关系三级管理干部以上被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型,要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。
你能得到哪些关于创业的启示
自力更生、艰苦奋斗的创业精神可以分两部分来解读,第一就是自力更生,即不依赖外力,靠自己的力量振作起来,把事情办好。
“更生”就是依靠自己的力量不断自我更新、自我创造。但在艰苦的延安时代它更多体现的是一种开拓创新的能力。第二,就是艰苦奋斗,它更强调的是一种主体的精神、拼搏的精神。“艰苦”是环境恶劣、条件艰苦,是客观条件。“奋斗”就是靠主体、个人的努力和拼搏去克服和改变客观的环境和条件。前者和后者是紧密相连的。
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