创业型小公司(创业型小公司可以主要选择以下法律形态)

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创业型小公司可以主要选择以下法律形态

创业融资管理的原则：规模适当原则

合理确定融资规模避免因融资不足，影响生产经营的正常进行，又防止融资过多，造成资金闲置。

创业融资管理的原则：融通及时原则

合理安排资金的融通时间，适时获取所需资金。避免过早融通资金形成的资金投放前的闲置，防止取得资金的时间滞后，错过资金投放的最佳时间。

创业融资管理的原则：来源合理原则

不同来源的资金，对企业的收益和成本有不同影响，因此，企业应认真研究资金来源渠道和资金市场，合理选择资金来源。

创业融资管理的原则：方式经济原则

不同融资方式条件下的资金成本有高有低。对各种融资方式进行分析、对比，选择经济、可行的融资方式。与融资方式相联系的问题是资金结构问题，企业应确定合理的资金结构，以便降低成本，减少风险。

企业融资管理的原则

创业融资管理主要职责

(一) 科学预测企业的资金需求量

企业的财务部门必须根据企业具体的经营方针、发展阶段和投资规模，运用科学合理的预测方法，正确地测定企业在某一时期的资金需要量。资金不足或资金筹集过量都不利于企业的正常发展。

在企业进行资金预测过程中，必须掌握正确的预测数据，采用正确的预测方法，如果发生预测错误，可能会直接使企业财务管理失控，进而导致企业经营和投资的失败。

(二)确保资金结构的合理性

简单地讲，资金结构就是指企业负债资金和权益资金的比例关系，有时也被称为资本结构。由于不同的融资方式会带来不同的资金成本，并且对应不同的财务风险，因此，企业在将不同的融资渠道和方式进行组合时，必须充分考虑企业实际的经营和市场竞争力，适度负债，追求最佳的资本结构。

(三)明确具体的财务目标

以实现企业价值最大化为最终目标，企业在具体经营管理过程中必须确定具体的财务目标，这样才能对有效实施财务的融资管理职能具有直接指导作用。这一具体的财务目标会受到企业当期的经济环境、法律环境、税收环境和金融环境的影响，在确定目标时一定要充分考虑企业内部和外部的各项财务关系，以保证在协调有效的基础上实现这一目标。

(四)选择合理的融资渠道和方式

融资渠道是指企业取得资金的来源;融资方式是企业取得资金的具体形式。在实务中，同一渠道的资金可以采用不同的方式取得，而同一融资方式又可以适用于不同的融资渠道，二者结合可以产生多种可供选择的融资组合。因此，有必要对二者的特点加以分析研究，以确定合理的融资组合。

创业者选择企业法律形式时不太考虑的因素

第一步：将你做为创业者来评价

创业者须具备的基本条件：承诺，动机，诚实，健康，承担风险，决策能力，家庭状况，技术能力，企业管理技能，行业知识。做为创业者要了解哪些是你的强项，哪些是你的弱项，看你是否有创业的潜力。

第二步：建立好的企业构思。

好的企业构思包含两个方面：1.必须有市场机会。2.必须有利用这个机会的技能和资源。

有了企业构思你需要验证看你的企业是否具有竞争力和赢利能力，方法就是SWOT分析法，即优势、机会、威胁。

第三步：评估你的市场围绕市场的三要素即人口、购买力、购买欲望，通过了解、确定、分析你的顾客和了解竞争对手制定4P计划（产品、价格、地点、促销）来预测销量。(预测销量方法就是总的市场占有率乘以模糊市场占有率)

第四步：企业的人员组织,确定、细分员工的岗位职责

第五步：选择法律形态

选择一种适合自己企业的法律形态，适用于微小企业的法律形态有个体工商户、合伙企业、独资企业和有限责任公司。

第六步：法律环境和责任

创办企业之前需了解与新办企业有关的基本法律、工商行政登记、依法纳税、员工的基本权益等。

第七步：预测启动资金

微小企业的创办原则就是：起步小、计算精、志向大。所以启动资金一定要谨慎预算，包括固定资产预测、流动资金预测等，特别是流动资金尤为重要，一个资金链断裂的企业是不可能成功的。

第八步：制定利润计划1.制定销售价格（所有成本价+利润百分比）

2.预测销售收入（预测一年中每个月的销量）

3.制定销售和成本计划（核算成本及利润）

4.制定现金流量计划

第九步：完成创业计划书

第十步：开办企业

创办企业每一步都是致关重要的，然而这些都是说起来容易做起来难，好在做事只要心里有底、做好准备和计划，肯定比摸着石头过河要好的多。

祝愿您和朋友都能一帆风顺。

创业的法律形态有哪些类型可以选择

创业的法律形态有很多种，最适合创业法律形态，可能会根据各阶段的具体情况变化而变化有承包的方式，还有收购项目的本身可能已经有合法的经营牌照

小微企业创业者可以选择的四种法律形态是什么?

微小企业最常见的法律形态是：个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司。 不同的企业法律形态有不同的要求，从而会对企业产生诸多影响，这些影响包括：

1、开办和注册企业的成本；

2、开办企业手续的难易程度；

3、业主的风险责任；

4、寻求贷款的难易程度；

5、寻找合伙人的可能性；

6、企业的决策程序；

7、企业利润所得。

扩展资料：

小微企业的特征

一个企业员工数量，能决定其管理体系、企业文化、经营模式等，在很多方面微小企业和中型企业有本质不同。

组织经济

按照本文的定义，从结构特征上来界定，微小企业资本投入较小，绝大多数所有权与经营权完全统一，产权私有，组织结构相对简单。

微小企业由于员工数约束，多数具有家族性，即为了提高管理效率，这些企业普遍采用最经济的家族管理模式，不会也不应该采用所谓正规的管理方式。

这样的企业很难有精力、人力配合国家的工商、税务、统计等管理工作，常常游离于国家行政管理权力范围之外，甚至为了私利和政府管理行为对抗。

微小企业还普遍具有合伙性，除了个体经营和独营企业，还有相当一部分属于合伙经营，他们人数不多，投资者往往也是劳动者，雇用与被雇佣的界限已经不太明确了。

微小企业由于规模不大，承受经营风险的能力不强，因此都还具有不稳定性，在市场经济的大潮中，每天都有大量的微小企业倒闭，但是每天有更多的微小企业诞生。这完全符合市场经济规律。也是决定微小企业生存、发展的主要原因。

微小企业的资金运作也具有共性，他们大多都是自筹资金，自主创业，不依赖国家扶持，不占用国家资金资源，也不需要太多的启动资金。企业信用度较低，商业贷款渠道不畅。

文化

微小企业主普遍存在创业意识浓厚，合作意识、责任心相对较差，他们创业不拘规模、不怨天、不忧人、不求人，自主性、积极性很高!

微小企业在市场上艰难经营，生存问题是首要问题，基本上还顾不上考虑企业文化，甚至企业形象。

正规化管理是要增加人员成本和管理费用成本，这对于仅有几个人的微小企业多数是难以承受的。这些企业也常常没有能力负担员工培训。

由于企业小，缺乏对人才的吸引力，雇佣员工的素质普遍偏低。

微小企业和政府机关联系渠道更少，流动变化大，很难管理，国家政策法规宣传难度也很大。

微小企业在扩大经济总量的同时，还在解决社会就业、缓解就业压力、拉动民间投资、促进市场竞争、保持社会和谐稳定方面发挥着十分重要的作用。

创办企业在选择法律形态时应考虑的因素

企业的法律形态包括国有企业和非国有企业。

1、国有企业

国有企业，由国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。

国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。

2、非国有企业

非国有企业,其投资方（老板）不是国家的（管理以国资委为代表的）；如私营企业(也称民营)、外资企业等；如是股份制的公司，那么情况比较复杂，一般控股方不是国家的，就是非国有企业。

（一）企业法律形态的发生必然与法律规定或者合同约定有关

这是企业法律风险区别于其他企业风险的一个最根本的特征。无论哪一种企业法律风险，其之所以产生，归根结底是因为有相关的法律规定或合同约定存在。

（二）企业法律形态发生的的结果具有强制性

企业的经营活动如果违反法律法规，或者侵害其他企业、单位或者个人的合法权益，通常情况下会导致企业承担相应的民事责任、行政责任甚至刑事责任等法律责任。而法律责任具有强制性，一旦发生，企业必须被动承受。

（三）企业法律形态的发生领域十分广泛

企业的所有经营活动都离不开法律规范的调整，企业实施任何行为都需要遵守法律规定。法律是贯穿企业经营活动始终的一个基本依据。企业与政府、企业与企业、企业与消费者以及企业内部的关系，都要通过相应的法律来调整和规范。

因此，企业法律风险存在于企业生产经营各个环节和各项业务活动之中，存在于企业从设立到终止的全过程。

（四）企业法律形态具有可预见性

企业法律风险是基于法律规定或合同约定产生的。而法律规定或合同约定最基本的功能就是明确告诉当事人应该做什么、不应该做什么，以及相应的法律后果是什么。

因此对于当事人来说，企业法律风险是可以事前预见的，即可以通过对法律规定或合同约定的解读，预先判断出哪些行为可能会给企业带来法律风险，以及风险发生后会给企业带来什么样的后果。

（五）企业法律形态具有较强的可预见性

引发且法律风险最为常见的原因是企业自身做出了某种违反法律规定或合同约定的行为。在这种情况下，我们可以通过规范企业自身行为，使其符合法律规定或合同约定的要求，进而避免风险的发生。换言之，对于企业来说，大多数的法律风险是可以通过相应的有效措施予以防范和控制的。

初期创业者选择企业法律形态的依据

个人从商一般来说我们叫个体户，也可以叫做私营业主。随着现代社会的进化，有很多人就把这种人也叫做了创业者。个体从商就是个体工商户，从事商业经营，从企业法律形态的角度来界定的。一个人想开办企业，可以开办多种法律形态的企业，包括个体工商户，个人独资企业，有限责任公司等等，这些情况下开展的经营活动。

创办企业在选择何种法律形态

头脑风暴的准备

所有会议出席者都应在会议之前审阅需要研究的信息，确保所有人达成一定共识。

1、将要解决的问题是什么？

明确头脑风暴会议期间试图解决的问题是什么，确保问题清晰易懂。一定要鼓励大胆创新的想法，无论想法看上去有些不靠谱。因为它们培养创造力，尽管大胆创新的想法至少仍不太可能解决即将来临的问题。

小微企业创业者可以选择的四种法律形态

行业是指作为现代社会中基本经济单位的企业，由于其劳动对象或生产活动方式的不

同，生产的产品或所提供的劳务的性质、特点和在国民经济中的作用不同而形成的产业类 别。这就是说，行业是由一群企业组成的，这些企业由于其产品或劳务的高度可相互替代

性而彼此紧密联合在一起，并且由于产品替代性的差异而与其他的企业群体相区别。

公司的发展与其所属的行业有很大的关系，比如，电子工业、精细化工产业，属成长

型产业，其发展前景比较好，对投资者的吸引力就大；反之，如果公司处于煤炭与棉纺业， 则属夕阳产业，其发展前景欠佳，投资收益就相应要低一些。由此看来，公司的行业性质

也会对上市公司的股价产生比较大的影响。

所以，投资者有必要对公司所属的行业进行分 析。一般来说，你可以从以下三个方面进行：

1。 从商品形态上进行分析。

从商品的形态上来看，公司产品是生产资源还是消费资源。生产资源是满足人们的生

产需要的，消费资源是满足人们生活需要的。一般情况下，生产资源受景气变动影响较消 费资源大，即当经济好转时，生产资源的生产增加比消费资源快；反之，生产资源的生产

萎缩也快。

在消费资源中，还应分析公司的产品是必需品，还是奢侈品，因为不同的产品 性质，对市场需求、公司经营和市场价格变化等都将产生不同的影响。

2。 从生产形态上分析。

从生产形态上来分析，主要看公司是劳动密集型、资本密集型还是知识技术密集型。

在生产的劳动、资本和技术的诸因素中，以劳动投人为主的属劳动密集型；以资本投

人为主为资本密集型；以知识技术投入为主则为知识技术密集型。

在经济不发达国家或地 区往往劳动密集型企业比重大，在经济发达国家或地区资本密集型企业往往占优势。在当

代随着新技术革命的发展，技术密集型已逐步取代资本密集型。此外，不同类型的公司， 劳动生产率和竞争力不同，也会影响到企业产品的销售及盈利水准，使投资收益发生差异。

3。 从需求形态上进行分析。

从霈求形态上分析公司产品的销售对象及销售范围。如公司产品是以内销为主，还是

外销为主，内销易受国内政治、经济因素的影响；外销则易受国际经济、贸易气候的左右。 同时还必须调查分析企业产品对不同需求对象的满足程度，不同的需求对象对产品的性能、

品质也有不同的要求。

公司必须以需求定产量，否则，必然影响公司的产品销售，从而影

响盈利水准，使投资收益降低，股价下跌。

上市公司所属的行业与股票价格变化关系的意义非常重大。

1。 它是国民经济形势分析的具体化。

我们在分析国民经济形势时，根据国民生产总值等指标可以知道或预测某个时期整个

国民经济的状况。

但整个经济的状况与构成经济总体与各个行业的状况并非完全吻合。当

整个经济形势好时，只能说明大部分行业的形势较好，而不是每个行业都好；反之亦然。

分析国民经济形势并不能知道某个行业的兴衰发展情况，不能反映产业结构的调整。例如，

一个世纪前，美国的铁路处于鼎盛时期，铁路股票炙手可热。

但现在约有一半以上的美国

人没有坐过火车，铁路股票已不能再引起人们的兴趣。相反，曾经被人们冷落的高新技术

产业如计算机、移动式电话等行业的股票现在已是门庭若市。这些说明，只有进行行业分

析，才能更加明确地知道某个行业的发展状况，以及它所处的行业生命周期的位置，并据

此做出正确的投资决策。

如果只进行国民经济形势分析，那么最多只能了解某个行业的笼

统的、模糊的轮廊。

2。 进行行业分析可以为更好地进行企业分析奠定基础。

如果我们只进行企业分析，虽然可以知道某个企业的经营和财务状况，但不能知道其

他同类企业的状况，无法通过横向比较知道目前企业在同行业中的位置。

而这在充满着高

度竞争的现代经济中是非常重要的。如果某个行业已处于衰退期，则属于这个行业中的企

业，不管其资产多么雄厚，经营管理能力多么强，都不能摆脱其阴暗的前景。所以投资者

在选择股票时，还要分析和判断企业所属的行业是处于开创期、扩张期，还是衰退期，绝

对不能购买那些属于衰退期行业的股票。

创业型小公司可以主要选择以下法律形态吗

科技公司注册经营范围有以下几种，参别列举分析如下：

1、销售型:

化工产品 ( 除危险品 ) 、粮油制品、润滑油 ( 零售 ) 、包装食品、针纺织品、日用百货、橡胶制品、塑料制品、玻璃仪器、玻璃制品净化产品、环保材料、环保设备、椰子油、棕榈油、电气设备、包装材料音响设备、阀门管道设备化妆品、厨房设备、纺机配件、标准件、汽配专用轴承及紧固件、工矿机电、陶瓷洁具、瓷制品、瓷砖、防水堵漏材料、彩钢板、铝型材料、灯具，珠宝玉器、自动门、石材、鲜花、船舶配件、船舶用品、水泵阀门、压缩机及配件、印刷机械、汽车保洁用品、电梯配件、床上用品、水性涂料、电力热器、强磁化器、电子系统设备、工艺美术品 ( 除金 ) 、泠排水产品、气球、餐厅设备羊毛衫、速冻食品、墙壁开关、绘图仪器件、电子原器件、酒店配套用品、工程机械配件设备、棉纺织品、酒店宾馆用品、皮革制品、玩具、服装鞋帽、钟表眼镜及配件、花木盆景、纸制品、文教办公用品、照相器材、体育用品、家具、五金交电、建筑五金、水暖器材、冷设备、家用电器、食品添加剂、电脑及配件、钛白粉、铜金粉、闪光片、胶浆、工艺品( 除金银 ) 、金属材料 ( 除专控 ) 、普通机械、汽摩配件、电子产品、通信设备 ( 除专控 ) 、电讯器材 ( 除专控 ) 、机械模具、通用零部件、木材、钢材、建筑材料、电光源产品、照明设备、木制品、不锈钢制品、矿产品 ( 除专控 ) 、仪器仪表、计量衡器具、成品饮料、扫描设备、电线电缆、健身运动器材、花卉、轴承及配件、医疗器材 ( 需经营许可证 ) 、庞物用品、 IP 卡、空白智能卡等

2、服务型:

企业管理，投资管理，实业投资，创业投资，餐饮企业管理（不含食品生产经营），企业管理咨询，商务咨询，投资咨询（除金融，证券），旅游咨询（不得从事旅行社业务），健康咨询（不得从事诊疗活动，心理咨询），物业管理，设计、制作、代理、发布各类广告，图文设计制作，翻译服务，会务服务，展览展示服务，公关活动组织策划，企业营销（形象）策划，网络科技（不得从事科技中介），产品设计，室内装饰工程设计，摄影服务（除冲扩）礼仪服务，建筑物清洁服务，票务代理，办公设备、家用电器维修，文化艺术交流策划，动漫设计，货物运输代理，通信工程，网络工程，计算机系统集成…

3、建筑类：

建筑工程，土木工程，市政工程，水利工程，弱电工程，基础工程，土方工程，拆房工程，河道疏浚，绿化工程，景观工程，景观工程，钢结构工程，室内外装潢工程，照明工程，环保工程，楼宇智能化工程，建筑装饰工程，建筑安装工程（除特种设备），机械设备、机电设备安装（除特种设备），水电安装，制冷设备安装

4、科技类：

计算机领域、计算机技术咨询服务、网络科技、网络技术、通讯工程、网络工程、电子计算机与电子技术信息、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航天海洋与现代运输装备、能源与环保、民用核能技术、传统产业中的高科技运用。

5、生产加工型:

塑料制品、机电设备及配件、轴承及配件、热水器、水暖器材、小五金、铝制品、玻璃制品、金属构件、汽摩配件、焊接设备、电动机、清洗机及配件，五金机械、五金电器、纸制品、服装、木制品、帐篷、床上用品、针纺织品、电子产品、各类线带、加工稳压电源、通讯器材、仪表仪器等

注:以上信息仅供参考、具体以工商局为准

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