企业支持创业(支持创业者)

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支持创业者

等同于断粮了，没有了支持是很难的，可能就会因此导致创业失败

支持创业者给手机

对于今天的手机创业者来说，开家的手机店并不难。毕竟大部分都是年轻人，大部分思维比较灵活。但是如果你想在开家手机店获得成功，就必须掌握技巧。其中手机店的购买渠道包含一定的管理技巧。

一：手机批发市场购买

如果你在网上开了一家手机店，或者担心销售慢，不想一次拿太多货，可以考虑从手机批发市场买，因为厂家不做小批发。批发市场，数量不限，虽然单机价格比单机高一点。

二：手机厂商直购

多拿或者多拿，可以直接从手机厂家购买，单机价格也可以优惠很多。因为手机厂商利润不高，不做小批量批发，一般厂商的最小批量是60或者100台以上。

目前手机批发市场竞争很大，很多零售商家都有点不知道去哪里买手机。面对同城同店的价格竞争，面临利润降低的利益问题。因为越来越多的手机购买价格爬不上去，原因在于炒货、坚果等中间商的行为，在中供通批发网购买手机可以杜绝此类问题。平台推出的购买模式为“互联网+”，更符合现有市场趋势。

与未来的购买渠道相比，中供通手机批发平台的优势在于购买价格合理，不存在中间商赚取差价等问题。平台运营的手机产品都是原装正版厂商的，中国银行的全新机都是未开封的。平台占用了一个宏大的精英客服团队，可以逐一服务商家的需求

支持创业者是创立公司的人的原因

我也是一个创业者，我们没必要说的那么高大上，创业最主要的目的就是实现财务自由。

改善自己的生活，也改善一下家人的生活条件。当然创业除了这个最主要的目的外，还有其他的一些意义和目的。

获得足够的成就感

创业除了赚钱以外，还可以给创业者带来足够的成就感。

看着客户使用自己的产品，或者这个社会因为自己的产品或者服务，而得到了某些改变，这些都可以对外自豪的说，这是我做到的。

就以我自己举例，我在某旅游地开发了一些民宿，由于一些机缘巧合，得到了很多人的认可。有一次跟几个陌生人一起搭车，他们在那里聊天，后来说到我的民宿。

其实一个说，你知不知道在xx地方有一排漂亮的民宿，每天很多人住。另外一个说，我知道，我自己还去住过。然后问到我后，我说这民宿是我做的。同行的两个人非常惊讶，那一瞬间我的这种成就感是无以言表的。

证明自己的价值

很多时候，你在某个平台，或者某个公司上班。如果做的好，一般人会说是平台好，例如你在阿里上班，别人一定会说，“真厉害，在这么好的公司上班”，肯定不会说，“哇，阿里好厉害，请到你了”。

如果做的不好，很多人就会认为是你个人的能力有问题。

我以前上班的时候就遇到过，明明公司投入了很多资源，但是项目就是一直起不来，我的意见，总经理又总是不听。后来，我就自己做了一个类似的项目，结果成功了。

整个公司也是对我刮目相看，一个公司都没做好的，我一个人给做好了。一下就证明了自己的价值，最后我辞职的时候，老板，董事，股东都来劝我，要给我股份，让我留下来，还要让我做总经理的位置。

我是小鱼，一个连续创业者，为大家分享最真实的创业经历。

支持创业者的说说

1、创业是九死一生的小概率事情，需要极强的意志力，如果稍有松懈很可能就会摔下万丈深渊。

2、创业路上，看不懂你的人，会说你装逼、骗子。看懂的人，会认为你真牛逼，然后会主动找你。

3、永不放弃，不放弃希望，如果有50个人拒绝了你，还是要选择相信第51个人会成功。

4、没有经历过创业的人，永远也不知道其中的酸甜苦辣，更无法体会失败的痛苦煎熬。

5、如果不幸失败了，只要你有足够的抗压能力和勇气，总有一天会跟今天的自己不一样的。

6、失败的后果影响了你的生活与家庭，但你能做到的就是擦干眼泪，去坚强面对一切！

7、无论你是想创业还是正在创业，都持续不断的去学习吧，在行业内学经验，在行业外学思维。

8、创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路。

9、如果选择创业，很可能会陷入以己之短参与竞争的困境，甚至会毁了自己的职业生涯。

10、努力是我们唯一的工作标准，拼，很拼是我们为目标而战的唯一方法，一起努力拼吧！

11、现在是到了苦尽甘来，宝剑锋出的时候了！这个时候如果放弃，这些苦就真的白受了！

12、创业者天生就是追求梦想、实现梦想的代言人。正因为如此，他们才值得被我们尊重！

13、创业的过程，就是不断面对失败的过程。没有处理挫折的能力，就请不要来趟这浑水。

14、创业就像“西游记”，等到猴子变成孙悟空的那一刻，历经九九八十一难，必能取得真经。

15、创业确定了方向是没办法随意变更的，一条道走到黑，而且我们还不知道这条道多长。

16、干好干赖是能力的问题，干与不干则是态度的问题。只要思想不滑坡，办法总比困难多。

17、这个时代的创业需要反脆弱，需要在一次又一次的打击、挫折里成长为我们想要的样子。

18、合伙人变心，存心害你。这个可就麻烦了，一边做着业务，一边还得提防伤害，累不累啊。

支持创业者去创业的是他们身上具备的

创业需要什么条件？这是我的观点欢迎讨论。

1.时机

创业者最关心的就是创业的机会，什么是创业的好机会？如何才能把握住创业的好机会？整个世界都是在动态向前发展着的，而创业的机会也是稍纵即逝。在这种情况下，如何才能识别和掌握创业的好机会？时机很重要。成功的创业者，都具备一种敏锐的嗅觉，能够在天机乍现的时候，果断而迅捷地出手，通过创业而把握住机会。所以，对于时机的把握能力，往往决定了创业者能否获得最终的成功。创业的机会抓到了，而且在时间上也刚好合适，符合社会和环境的需要，那么，创业往往会比较顺利，也有更大的可能获得成功。但是，如果时机不成熟，或者好的时机已经过去了，那么，创业的难度就会加大，失败的可能性也会提高。

2.资金

即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，包括初期的启动资金和后期经营中需要的流动资金。创业者要提前做好预算和规划，自己有多少钱就干多大的事情。如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。

但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以采取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。

3.团队

早已经过了单打独斗的年代了，三国时期刘备“创业”的时候，也是结拜兄弟，更何况21世纪的我们。马云创业的时候有自己的18罗汉，俞敏洪创立新东方的时候有‘三驾马车’，组建一支凝聚力强的团队。这也是创业成功的一个基本条件。一个人去实现创业梦想可能性不大，但是一个团队的力量要高出很多，所以很多创业者在创业的时候应当寻找一个值得信任的团队一起来并肩作战，共同为实现创业梦想而努力。

4.合适的项目

在创业时，不可以盲目的选择一些热门以及自己不了解的项目，而是应当根据自身的情况进行选择投资。只有选择自己喜欢的行业进行投资，或者是自己比较擅长的项目进行投资，才可以有效的让自己拥有良好的信心，还有干劲儿，从而更好的前行，保证创业成功的机率。有些项目看起来很赚钱，很有前景，但是跟自己能力不比配，无法驾驭，这样的项目也应该放弃，一定要找自己适合的项目，自己能驾驭的项目，俗话说适合自己的机会才叫机会。

5.人脉

人脉是创业的重要助力，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助力。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。如果在所创业领域里有人脉的话更好，可以帮你对接更多的资源，结交行业更多的人才。

我认创业最重要的是时机。

拿Airbnb举例，我们都知道它很成功，但最初很多聪明的投资者都没有投资，因为觉得：“没有人会把自己家租给陌生人”。当然，用户证明这种想法是错的，但它成功的原因中，除了有一个好的商业模式、一个好想法，超棒的执行力外，还有一个因素，那就是时机。

Airbnb恰恰创立于经济周期中的经济萧条时，人们非常需要额外收入，这也许有助于人们对钱的渴望，超过他们不想把房子租给陌生人的想法；而Uber其实也差不多，它需要司机加入系统的时机如此完美：大量司机正寻找额外收入，这一点，非常非常重要。

中国也有这样的 作为当年也曾经首富过的陈天桥一手掌控的盛大，在今天，已经不在一线阵营。

陈天桥打算用一个硬件来完成盛大只是一个游戏公司的所谓大转型，他寄希望于“客厅”。2003年，陈天桥制定过一个“家庭娱乐战略”，他希望能整合九个业务模块：个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务，核心，就是“盒子”。但陈天桥没有这个天时，虽然他真的战略眼光非常好：软硬合一、某个硬件为核心，构建生态，这都是今天高科技公司的方略。他所欠缺的天时就是：这个盒子，没有内容。

今天无论是所谓山寨盒子，还是有互联网牌照的盒子，都有一个操作系统，大体上用的都是安卓系统。一个好的操作系统，可以让更多的开发者云集，用户就能得到更多的应用去使用。但盛大盒子不仅欠缺视频内容合作者，连操作系统都欠奉，那就不用谈应用合作者了。

这个战略其实和今天的小米非常像，但小米是在手机普及的前几年才实现客厅战略的，时间不同，完全不可同日而语。

的确，过于超前的想法，也就是时机不对，其实是失败的根源之一。盛大的教训，我个人觉得，被雷军转化了那句流传甚广的名言：风来了，猪都会飞。反过来讲，不在风口，没有选择合适的时机，即使是首富也不可逆转失败的结局。

说了这么多，总结一下，我要说的就是：资金很重要，团队很重要，项目也很重要，但时机更重要。

支持创业者的句子

1. 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。

2. 不浪费时间，每时每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行为。

3. 任何人都要经历一段充当“垫脚石”的时光，纵然心里恨得牙根痒，脸上还得笑着说“好的”。人间遍地是丛林法则，没能力改变不公平的人，也没资格抱怨不公平。我们一直说“好”，是为了将来终于有一天能有底气说“不”！——说“不”，是需要积淀的。

4. 胜利贵在坚持，要取得胜利就要坚持不懈地努力，饱尝了许多次的失败之后才能成功。

5. 如果感情是强求我宁愿一辈子孑然一身。

6. 厚德载物、自强不息、挑战自我、勇创佳绩。

7. 别让情绪左右着你的每一天。

8. -过去的，别再遗憾;未来的，无须忧虑;现在的，加倍珍惜。

9. 躺在被窝里的人，并不感到太阳的温暖。

10. 没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。

11. 人类常犯的根底弊端便是轻忽条件。他没有知讲，一旦轻忽了条件，正在没有开条件下所做的貌似细确的统统结论皆是谬妄乖张可笑的……——刘东华

12. 我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云

13. 环境不会改变，解决之道在于改变自己。

14. 我们只有时间，但时间流逝的飞快。一定要知道自己要什么，然后全力去实现。

15. 必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。——徐立华

16. 有时候，成功者只是坚持梦想不放弃的人。

17. 微小的幸福就在身边，容易满足就是天堂。

18. 得之坦然，失之淡然，顺其自然，争其必然。

19. 只要能培一朵花，就不妨做做会朽的腐草。

20. 炫耀是需要观众的，而炫耀恰恰让我们失去观众。

21. 你可以很有个性，但某些时候请收敛。

22. 创业者应具有三除夜素量：一是找茁?的方针，两是猛烈的晨前程步心，三是细确里临掉踪败。——浪潮个人总裁孙丕恕

23. 有大量的重大工作需要你亲历亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

支持创业者去创业的是他们身上具备的哪三个特质

创业是一件高风险、高失败率、低成功率的事情。创业者需要具备一定的素质，才能在创业过程中解决内外部问题，抵御各种风险，坚守自己的创业阵地，最终实现自己的创业愿景。

企业家具体需要什么素质？总结起来，主要有以下六种。让我们在下面深入分享它们：

01 有前瞻性的战略眼光：情怀是虚的，眼光是实的，看到未来才能创造未来

企业家需要的素质，第一个是前瞻性的战略眼光：

对创业项目所在领域的现状、问题和客户需求有充分的了解，对创业项目所在领域的发展方向和业务趋势有前瞻性的眼光和战略眼光，能够在眼光和现实之间看到更清晰的行动路线。真正有前瞻性战略眼光的创业者，都是能把牛吹出去，还能最终实现的人！,

趋势和未来不是人们心中的幻想，而是某些人根据自己眼光的预判，不断地向前推进、逐步实现的规划设计。

02 有周密性的筹划能力：创业是一套庞大、复杂的系统，要能周密地做筹划

企业家需要的素质，第二是精心策划的能力：

从最后开始，从愿景出发规划创业所需的规划、计划和资源，可以规划创业所需的具体实施计划和步骤，可以规划创业所需的具体团队组建和管理计划。有周密型筹划能力的创业者，起步创业、开始创业只是创业者筹划的冰山一角，在这之下有着完善、周密、庞大、复杂的系统！

03 有实操性的学习能力：创业需要大量有效、可实操性的学习，要善于学习

企业家需要的素质，第三是实践学习能力：

创业之路充满新事物，创业者需要快速接受、学习和掌握新事物的能力。创业之路充满未知，创业者需要快速分析问题、检查差距、学习实践的能力。创业之路充满变化，需要创业者。有实操性学习能力的创业者，在创业路上会日新月异，创业中只有不断学习、成长、蜕变，才能深入现实中的各种新问题，找到新的解决方案，从而抓住新的商机！具有自我颠覆、打破传统、突破自我的能力。

04 有开拓性的经营能力：要具备传统经营的能力，并能对经营做开拓性探索

创业者需要具备的素质，第四项是创业管理能力：

创业不是比谁起步早，而是谁能管理好、经营长久，谁能在竞争中活到最后，谁就是一个行业的王者。企业家必须具备传统经营和经营的能力。企业家也需要对有开拓性经营能力的创业者，能够根据创业需要实时地对经营、运营、调整、优化，经营运营是创业工作的主体，是需要创业者投入最多精力的地方！有开拓性和开创性的探索

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05 有系统性的管理能力：要能构建完善的管理体系，把管理落实到方方面面

创业者需要具备的素养，第五项是有系统性的管理能力：

创业以生存为第一要务，在前期业务为主、管理为辅

创业步入成长期，管理要以最大化激发创业团队战斗力为主

创业步入成熟期，管理要以精简、优化、内部反腐为主

创业者需要在不同时期，逐步构建完善的管理体系，把管理落实到方方面面

创业不是自己一个人做完所有事，创业需要合伙人，更需要创业团队，有系统性管理能力的创业者能够把自己的创业梦想变成创业团队共同的创业梦想，通过激活、调动创业团队去努力实现！

06 有结果力的执行能力：知行合一，必须有商业上务求创业结果的执行能力

创业者需要具备的素养，第六项是有开拓性的经营能力：

创业者可以不是思想家、理论家，但必须是实干家

务实、实干，才是创业成功的核心秘密

以上五种素养如果缺乏务实、实干，必将一事无成

所谓务实、实干，是指执行合一，必须有商业上务求创业结果的执行能力

有结果力的执行能力，才是创业者所有素养里的核心，是所有素养的目标所向，也是让创业这件事能够步步为营、逐步实现创业梦想的关键所在！

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