创业人员优势(成功创业者具备的优势)

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成功创业者具备的优势

创业的优势：

1、可以更好的掌握自己的命运。很多人不愿意打工上班都是因为这一点，因为上班的时候所有的一切都要听从领导的意见，就算自己的方案做得再好，自己也没有决定权。而选择自己创业当老板，可以自己掌握自己的命运，自己的事情自己做决定。

2、时间自由，可以按自己的节奏来工作。上班的工作时间是固定的，而选择自己创业，工作时间比较灵活，可以根据自己的时间和节奏来安排工作。但是创业者必须知道的是，自己付出多少就能得到多少，特别是在创业的初期，创业朋友一定不能放任自己，全身心的投入其中，才能让创业之路顺利进行。

创业的劣势：

1、选择创业后，创业者会更操心，因为所有的事情都是要靠自己去努力去拼搏的。如果自己不能吃苦，还总想偷懒，创业是很难取得成功的。

2、创业是要投入一定量资金的，这就存在着一定的风险，毕竟不是谁都能创业成功，如果创业失败了，所投入的资金就等于是打水漂了。创业者要有足够的心理准备，而且要更好的去督促自己，多学习多分析，制定有效的规划方案，更好的确保成功创业。

成功创业者具备的优势包括

与其他创业者相比，你们的优势，你可以说你们有一个优秀的团队，也可以说你们已经有前期的准备，还可以说你们已经获得了某些人财物的支持

成功创业者具备的优势有哪些

1：思想，如果一个人连想法都没有，何谈创业呢，这是创业者需要具备的第一种条件，先要有创业的想法，才能开展接下来的工作。想法是很重要的，思想决定行为。

2：勇气，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢时，但是却一直没有勇气自己去开拓一番事业，这就是缺少创业的勇气。作为现代社会的创业者，必须有勇气，才能在激烈的竞争中稳住。

3：资金。不管是做大生意还是小买卖，创业资金是必不可少的，第一笔创业启动金很重要，现在的社会，钱多钱少不重要，关键是要有。

4：有明确的创业目的。要想成为一名合格的创业者，就要知道自己为什么要创业，有什么样的抱负和目标，这是每一个奋斗在创业路上的人都应该清楚的，不然就没有方向。

5：项目。创业并不是人人都适合，要找到一个适合自己的创业项目，在这个项目上发挥自己的优势，实现自己的价值，这才是最重要的，不然成功的概率很小。

6：团队。单打独斗总是会少些斗志，当然也会势单力薄，还是需要团队的齐心协力才能将一件事情、一个项目做好。团队，也是创业者需要具备的一个重要条件。

7：能吃苦，会坚持。创业不是一蹴而就的事情，创业过程中有很多挫折和障碍，困难重重，要能吃苦，会坚持，才能算是创业者，不然就和小孩子过家家一样，毫无意义。

创业有风险，投资需谨慎！

成功的创业者应该具备的特点

1．心理素质

所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。

2．身体素质

所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。

3．知识素质

创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。

4．能力素质

创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力

当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。

创业者自身的优势有哪些

一、创始人优势

1、掌握信息

信息不对称不仅是投资者最大的劣势，也是创始人最大的优势。

对于创业公司来说，创始人掌握的信息最多，知道外界不知道的所有背景和内幕信息。有些信息对项目的成败和投融资关系有很大的影响。

虽然投资者会做尽职调查，但并非所有信息都可以通过尽职调查获得。而且，不同的尽职调查人员有不同的专业水平和专业素养，尽职调查的结果也不同。

2、懂行业

对于相关行业，投资者也会安排专人持续跟踪研究。不过，毕竟他们并没有真正涉足这个行业，他们对这个行业的了解也无法和创始人相比。

整天在行业里打拼的创始人，有着亲身经历和独特的嗅觉，掌握着行业的所有第一手信息，比投资人更透彻、更深刻地了解行业。

3、掌控企业

投资企业后，投资者一般只参与董事会层面的管理，不对企业的日常经营负责。大多数情况下，企业都在创始人的控制之下。此外，企业是创始人，应该由创始人控制。

创始人在控制企业的时候，可以廉价做事，在很大程度上引领企业的发展，从而在投融资关系中占据一定的优势。

4、资本依赖

在某种程度上，投资者属于搭便车的角色。他们不能(也不愿意)直接参与企业的日常经营，需要借助创始人的努力把企业做大做强，直到上市或者被收购。因此，他们需要创始人努力工作，对创始人有很强的依赖性。

但这种依赖并非不可替代。如果创始人被证明没有能力带领企业取得巨大成功，或者创始人对投资者造成了伤害，或者投资者被诱惑夺取控制权，那么投资者并不介意更换创始人。多年来，创始人外出的案例也证明了这一点(写这篇文章的时候又发生了一起案例)。

二、创始人劣势

1、选择机会少

风险投资领域一般是买方市场。虽然也有创业公司选择多家投资机构的情况，但毕竟是少数。大多数情况下，创业公司处于被选上的位置，应该由投资者而不是投资者来选择。

因此，创始人在谈判时往往处于被动地位。一些创始人不得不接受许多苛刻的条件，比如赌博(他们不知道即使在这种情况下，也有机会为许多条款而战)。

2、不懂专业

投资者最大的优势就是知道自己的专业。这是一个在行业内积累多年，凝聚了无数教训和经验智慧的知识体系。是投资者规避投资风险，主动与创始人博弈的法宝。大多数投资者都很熟悉这一点，因为这是他们安定下来的基础。

然而，创始人通常很少接触到这些东西，所以他们往往只对它们略知一二，甚至对它们略知一二，甚至他们在这方面的知识根本就是空白。

3、不懂资本

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投资人有特殊的目的和诉求，并且也有成套的方法体系来实现它们。这其中，有些与创始人的利益是一致的，但也有些是不一致的。但不管是否一致，创始人经常都是不了解它们的。

很多创始人，不知道投资人心里在想什么、下一步要干什么、遇到什么情况会有什么反应。等投资人做出某种行为时，也不明了其背后的原因和动机，以及对自己必然或可能造成的影响。

4、机会成本高

投资人可以投资几十几百个项目，即使大部分失败了也没关系。因为只要有几个成功，就能收回所有损失，并且还能有不错的收益。所以单个项目的失败，对他们影响不大。

但创始人则不同。创业失败率很高，需要全身心的投入。所以每个创始人在某段时间，只能做一个项目。如果成功了，自然可以名利双收。但如果失败了，那创始人几年的心血，也就白费了，什么都不会留下。

成功创业者具备的优势和劣势

作为创业9年的创业者家属，自己创业的优势有：时间可以自由安排可以全面发展，发展各项能力，公司里涉及的很多活儿都要自己干（特别是初期），招聘、财务、税务、送货.....，自我承受能力会越来越强有可能一夜暴富，实现财务自由（虽然概率较小）可以实现自己远大的梦想劣势有：有可能每天工作12小时甚至15小时以上，而且没有法定节假日根据创业项目有些项目初期投资非常大，如果现金流不稳定的话你可能要吃土自己不想做的很多事情都要做，在别人面前要装孙子创业难，而且创业成功的概率会非常低，刚开始会比上班难上100倍，但如果知道了这些难之后还是认定创业这条路，那就勇敢走下去，终究，你会收获很多的。

创业者优点

好处就是失败还有时间、精力再来！坏处就是年轻人社会阅历还太浅，容易吃亏上当！

成功的创业者需要具备的特质

1、专注做事的精神

做一行就爱一行，专注于做事是创业者必备的第一个特质。创业是一件很辛苦的事，相对于工作来说，创业更加考验人的胆识和耐心，需要投入更多的时间和精力去做。

2、坚持的态度

不论做什么事情，创业者都应该有坚持的态度。那种三天打鱼两天晒网的人不管做什么事情都是做不好的。

3、重实际行动

有的人成天都在脑子里想着致富的美梦，一旦落实到行动上的时候就觉得事事都难做，责怪命运不公天妒英才，给别人说得天花乱坠实际上自己什么也每做。

4、强大的心理素质创业的道路不会是一帆风顺的，总会有暴风雨来临的时刻。作为一名成功的创业者必须具备强大的心理素质，临危不乱，冷静处理，用平常而又果断的态度寻找解决方案。

5、独特的人格魅力

作为创业者可能需要经常性地和客户、市场、企业做斗争，所以作为企业的领导者就必须有独特的人格魅力，对一切东西都要做到尽在把握。

6、领导能力

作为创业者，一个高效有力的团队是创业路上至关重要的一部分。而一个团队往往和创业者应该具有同样的目标，同样的思想。

创业做必须做到因材适用，善于利用、发现、感染人才，使之成为自己的左膀右臂。

成功创业者具备的特点

蒂蒙斯认为创业者应该具备以下六大核心特质：

（1）责任感和决心。这一点比其他任何一项因素都重要。有了责任承诺和决心，创业者可克服不可想象的障碍，并弥补其他缺点。

（2）领导力。成功的创业者是富有耐心的领导者，能够勾勒出组织的愿景，根据长远目标进行管理。他们无须凭借正式的权力，就能向别人施加影响，并能很好地协调企业内部及与顾客、供应商、债权人、合伙人的关系，与他们友好相处，共同分享财富和成功。

（3）执着于商机。创业者受到的困扰是陷入商机里不能自拔，意识到商机的存在可以引导创业者如何抓住重要问题来处理。

（4）对风险、模糊性和不确定性的容忍度。既然高速变化和高度风险、模糊性和不确定性几乎是不可避免的，成功的创业者们能容忍它们，并善于处理争论和矛盾。

（5）创造性、自立与适应能力。成功创业者们相信自己，他们不怕失败，并且善于从失败中学习。

（6）超越别人的动机。成功创业者们受胜出别人的动力驱使。他们受到内心强烈愿望的驱动，希望和自己定下的标准竞争，追寻并达到富有挑战性的目标。

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