创业者首说(我们所说的创业者,就是)

作者: 百科知己
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我们所说的创业者,就是

不是的!

相反!有山寨,跟风,模仿,跟进,效仿思维才对!首先是马云,去西雅图见到电脑可以做买卖!!祖国头号山寨哥-

第二名,腾讯,然后百度,滴滴,58…

全国大企占了百分之九十以上!

对吗?伪商学者,说成功是不可复制的!说这话的所谓优秀学者,不但耳聋,连眼睛也看不到,但天天自己去使用及购买…!可悲,可恶,吐…!

智者告诫仁者说,一个聪明而富于洞察力的人身上会潜藏着危险,那是因为他喜欢批评别人。雄辩而学识渊博的人也会遭遇相同的命运,因为他暴露了别人的缺点。

但做人又不能不露锋芒或藏而不露。不露锋芒、藏而不露,总给人一种遮遮掩掩、躲躲藏藏的感觉,让人觉得你这人虚伪无比。不可不露,却又不能太露或乱露,那就只有深藏不露。深藏不露的真谛就在于,不刻意显露。有能力终究是要露出来的,只要时机、地点、人事三者合适。如果有一样不合适,那就不要乱露,以免招来不必要麻烦,徒然增加自己的苦恼。

大凡胸怀大志,打算干一番轰轰烈烈的事业的人,都能屈能伸。这就好比一个矮小的人,要登高墙,必须要寻找一个梯子作为登高的台阶,假如一时寻找不到梯子,那么,即使旁边有一个马桶,未尝不可利用作为攀登的阶梯。假如嫌它臭,就爬不到高墙上去。

当你指出别人的错误时,无论你采取什么方式,即使一个蔑视的眼神,一种不满的腔调,一个不耐烦的手势,都会使对方产生极大的不满。你以为他会同意你所说的吗——即使你说的是对的,一般不会。因为你否定了他的智慧和判断力,打击了他的荣耀和自尊心,同时还伤害了他的感情。他不但不会改变自己的看法,反而会进行反击,这时,你就是搬出所有柏拉图或康德的逻辑也无法说服他。

煅练自己眼睛开始!看透人情世态,什么是真能力的人,什么是骗子,什么是实在,什么是长远,什么是短视,什么方向战略是错误的,什么思想是走向失败的!

第二是煅练自己心态,让自己把所有好奇的高贵的仰慕的任何东西,起不了你拥有的欲望购买!即视而不见!

第三,找对人,世界上任何的业都是人创出来的,没有其它动物及外星动物!所以,选对,选错,都是人的问题,不是产品问题!是行业中人问题!

即此行业最专业之人!

创业投资,必须要最专业的人,做这事!

如炒菜师傅,必须炒出去的菜让客人满意,埋单,再来,带朋友来,无事干时入股加盟这餐厅!!

不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的“孙子”,

甚至是“孙子的孙子”。

还是到大企业里做个白领的好,

可以积累自己的人脉、情感、资历资源,

牵着“巨人的手”更好走路。

先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?

先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,

先做事后做人的时代已经到来。

让部下拥有99%的权力

对一把手,只讲结果不讲过程,谁分管谁说了算,

总经理可以先斩后奏裁掉副总,

他们拥有99%的权力,我只有1%,就是管好手下的几个高层。

优秀是“干”出来的,不是“看”出来的

1、优秀的往往是简单的

2、干大事从来不要脸

3、企业不是一个人干的,也不是一种人干的

4、企业是做出来的,不是读出来的

做人做事要“严”,处人处事要“和” 

1、忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全

2、加减乘除,做好企业,这就是“严”

3、把企业做美,把企业做成大家的,这就是“和”

4、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人

机遇是“想”出来的,不是“忙”出来的

1、异想天开才能无中生有

2、先想着吃亏,机遇才会光顾

3、心胸有多大,人才有多强

要敢于班门弄斧

弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

一流总裁是总裁+奴才,二流总裁是总裁+总裁,

三流总裁是奴才+奴才。

真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,

才气行于事,义气施于人。

必须做到委屈中平衡,妥协中前行,

虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

什么是脸面,我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,

踹几脚,扬长而去,不屑一顾!

我们激情、梦想、跨越。我们要年轻气不盛,理直气不壮,财大气不粗,

辛苦心不苦,一山容百虎。

“明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。

成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。

人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,

它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,

自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。

理性基础上的感性,而感性又高于理性。

讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,

讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。

创业者的人生是

创业者是觉醒的人。那一天,他从梦中醒来。一眨眼,他发现了从未遇见的自我。他就立刻舍下渔网,丢下渔船,踏上了创业的旅程。

创业者是有几分傻气的人。正是这几分傻气,让他不知疲倦,执拗得很。他是一头负重的骆驼,承载着爱与信念,向着遥远的沙漠狂奔。

创业者是跳舞前进的人。他的脚步轻盈,他的歌声欢快,他的思想是大风吹响的小铃铛。魔鬼总是装模作样:严肃而深刻,紧锁眉头,叹息着今天不如昨天,明天好过今天。创业者却是在今天就找到快乐的人,快乐得忘记时间,快乐得好像疯疯癫癫。

创业者是重新出发的人。他既然找到了藏宝贝的田地,就欢欢喜喜变卖一切所有的,买那一块田地。他既然用两千银子赚了两千银子,就欢欢喜喜用五千银子做买卖的本金,再去赚五千银子。

创业者是撒下火种的人。他既没有聚拢狂风的权势,也没有倾倒暴雨的力气。他是浓密乌云背后的一道闪电。闪电从天这边直照到天那边,是谁点燃可以燎原的火焰?

创业者是与智慧为伴的人。智慧向他吹笛,他怎能不跳舞?智慧向他举哀,他怎能不啼哭?是谁帮他预见繁荣后的危机,是谁助他捕捉困境中的机遇?

创业者是创建一番事业的人。

一、发现

起初,创业者一无所有;他所有的,只有他自己这个人。因此,发现自己独特的优势,才能让创业者做出第一个选择:做什么事。

创业者所创建的事业能否长盛不衰,取决于他能否将自己独一无二的优势融入到他所创建的事业中。事实上,创业者的自我是创业者所创建事业的内在基因,而创业者所创建的事业是创业者自我的外在表现。创业者在多大程度上发现自我的潜能,他所创建的事业才有多广阔的空间。

很多创业者总是在寻找机会。诚然,哪个创业者不是曾经苦苦追寻,希望找到一个可以撬动地球的支点?机会,对创业者来说确实有用,但如果一个机会不适合创业者自身的特点,那么他也难以长期把这个机会牢牢地抓在手中。创业者唯有首先发现自己的内在优势,才能把握符合自己优势的外在机会。更加重要的是,机会何时来临并不是创业者可以掌控的,但创业者可以掌控的是他自己。其实,在创业的道路上,真正让创业者得到答案的,并不是外在的机会,而是来自创业者内心的声音。

创业者在成就宏图伟业之前,必须是一个觉醒了的人,也就是一个发现自我的人。创造源于发现;有多少发现,才有多少创造。

二、激情

一旦创业者找到了该做的事,他就会马上放下手头的事,立刻走上创业之路。让创业者辨明方向的,并不是自洽的逻辑,也不是聪明的点子,更不是摆在前方的机遇,而是他的潜意识所发出的声音、所勾勒的图画。

只有当创业者认识潜意识的奥秘,并跟随潜意识行动的时候,创业者才拥有长久的激情。越是远大的事业,就越是需要时间的积累。如果一个人对他所做的事缺少激情,那么他一遇到挫折就会半途而废。正如黑格尔所说,没有激情,任何伟大的事业都不能完成。在创业的漫漫长路上,是一种激情毫无理由地鼓舞着创业者前进。创业者前进的力量,不仅来自他对所做之事的认可,也来自他在做事过程中的享受。如果创业者全身心地沉浸于他所做的事中,那么他就是最快乐的人。这一份独有的快乐,让创业者忘记时间,视千年如一日。

有时候,创业者明明已经功成名就,但却变得闷闷不乐。别人无法理解,他已经这么成功了,为什么他不去吃吃喝喝享受人生呢?唯独创业者自己才能明白,虽然他的事业可能已经达到了一定高度,但他却丧失了创造的激情。不凡的创业者是具有旺盛创造力的人;创业者所创建的事业,是他所创造的生命。只有不断创造才能让创业者和他所创造的生命快乐成长。倘若创业者的创造力被束缚住,他的生命就渐渐枯萎了。

这时候,创业者需要再一次觉醒。创业者不仅要从过去的失败中走出来,还要从过去的成功中走出来,而后者往往更难。只有创业者摆脱所有禁锢创造力的束缚,再一次发现自我,再一次找回创造的自信,他的事业才能进入一个崭新阶段。

三、智慧

创业者是与众不同的人,因而每个创业者所创建的事业也各不相同。在同样一番事业的不同阶段,创业者所面临的问题也有不同的侧重。然而,无论是什么类型的事业,无论在事业发展的哪个阶段,创业者都务必要抓牢一个点——影响全局的关键点。

如果创业者不先洞悉全局,就不能把握住全局中的关键点。如诸葛亮所说,不谋全局者,不足以谋一域。创业者必须看清:在错综复杂的关系中,哪个问题是牵一发动全军的关键问题,哪个环节是在博弈中赢得胜利的主要矛盾,哪条道路是通往未来的必经之路。只有正确把握住关键点,才能建立强有力的行动方案。卓越的行动方案都是简单的,一听就懂,一看就明白,并不需要无穷的论证和反复的调研。并且,卓越的行动方案很容易用事实来证伪。相反,那些复杂的方案,既不容易被理解,又无法被证伪,结果就是让人进退两难、无所适从。

许多创业者忽略了关键点,而忙于解决一系列大大小小的次要问题,因为他们惧怕接受挑战。创业者的事业越大,就有越来越多的小问题可以让创业者用来证明自己的强大,而他也就更容易绕开那些让自己面临挑战的关键点。不过,唯有在关键战役中获得胜利,创业者的事业和创业者的能力才能一并飞跃。

有时候,创业者明明取得了一些成绩,但周围的欢天喜地却让他心中不安;他说不清为什么,但就是觉得哪里不对劲。这是他的潜意识在运行,让他察觉到这些鸡毛蒜皮的成就并不能替代那可以决定全局成败的“致命一击”。他的直觉告诉他,不跨过约旦河,就无法进入迦南美地。在潜意识中,不仅存在着让创业者可以获得灵感的“创造性直觉”,也存在着让创业者可以洞察危机的“生存意志”。潜意识能够让创业者发现自我,也能够让创业者认清现实。创业者从潜意识获取的智慧,是认清现实之后,勇于接受现实挑战的理性。

聪明人喜欢走捷径,但却未必有胆量走捷径,因为最巧妙的捷径需要配上最勇敢的心。尼采说,在山中,最近的路是从山顶到山顶:可是,要走这条路,你非有长腿不行。理性,让创业者看见从山顶到山顶的捷径;潜意识所激发的创业者精神,让创业者长出长腿。面对困境的勇气、解决问题的决心、化解矛盾的睿智、永不放弃的坚持就是创业者的长腿。

创业者是什么人?创业者是成就一番事业的人。

创业者是种树的人。在秋天的时候,种一棵树,是桃树。

创业者是唱歌的人。在春天的时候,唱一首歌,是高歌。

对创业者来说,()就是创业的动力

定义:创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。

基本特征:

1、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。2、创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。3、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。4、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

对创业概念,可以从以下四个方面理解:1、创业是一个复杂的创造过程——它创造出某种有价值的新事物。这种新事物必须是有价值的,不仅对创业者本身有价值,而且对社会也要有价值。价值属性是创业的重要社会性属性,同时也是创业活动的意义和价值。2、创业必须要贡献必要的时间和大量的精力,付出极大的努力。要完成整个创业过程,要创造新的有价值的事物,就需要大量的时间,而要获得成功,没有极大的努力是不可能的,而且很多创业活动的创业初期是在非常艰苦的环境下实现的。3、创业要承担必然的风险。创业的风险可能有各种不同的形式,取决于创业的领域和创业团队的资源。但通常的创业风险主要是人力资源风险、市场风险、财务风险、技术风险、外部环境风险、合同风险、精神方面的风险等几个方面。创业者应具备超人的胆识,甘冒风险,勇于承担多数人望而却步的风险事业。

4、创业将给创业者带来的回报。作为一个创业者,最重要的回报可能是其从中获得的独立自主,以及随之而来的个人的物质财富的满足。对于追求利润的创业者,金钱的回报无疑是重要的,对其中的许多人来说,物质财富是衡量成功的一种尺度。通常,风险与回报成正相关关系。创业带来的回报,既包括物质的回报也包括精神的回报,它是创业者进行创业的动机和动力。

扩展资料:

创业的本质:创业归根到底还是做生意。

创业的过程就是实实在在做生意的过程,在过程中服务好你的用户,要让别人心甘情愿的去买单,是创业者每天要思考的问题,不管现在的什么服务,什么产品,什么新的商业模式,眼花缭乱的促销都是为了让用户为你的产品和服务买单。如果你能够去转变这个思路的话,你会让自己走出很多怪圈,创业就像是买雪糕,只要把你的产品做的口味好,懂得推销和推广,建立自己的用户群体,增加雪糕的销量其实就是创业。

生意的本质:是给用户带来价值。

既然创业的本质是做生意,那么生意的本质就是产生交易,产生交易的本质就是给用户带来价值。所以说创业的本质就是给用户带来价值,只有能够给用户带来价值,用户才有可能愿意花钱购买你的产品和服务,如果不能够给用户带来很好的价值,或者说不能给用户解决某种问题,即使你的产品再有优势,用户也不可能购买你的产品。

我们都是创业者

创业者的类型可以划分为四种。

1、复制型创业者

2、模仿型创业者

3、安定型创业者

4、冒险型创业者

复制型创业是指在已经拥有的经营模式,在此基础上简单复制的一种创业模式。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。

模仿型创业指的是创业者见到他人创业成功后,模仿和学习同样进行的创业活动。如,一些支付平台。

安定型创业是指为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉工作的创业方式。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

冒险型创业是指一种难度系数、失败率都很高,但成功所得的报酬也很惊人的创业类型。

创业者就是企业创始人

创始人,于我个人的理解是,创始人一般是一个公司最早理念的倡导者,他是这个公司诞生的主导力量,他可能出了很多钱,也可能是光靠他的理念主意,然后找人投资的。

所以他们往往是公司的总裁或者董事会成员,但创始人这个词本身并不是一个具体职务来的。

创业者是创业的

对于投身商海的人来说。创业是一个梦想,有关专家总计的创业的七大必备条件。于大家一起分享。 1、充分的资源(Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力; 2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展; 3、适当的基本技能(Skils),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能; 4、有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想; 5、才智(Interlligence)创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定; 6、网络和关系(Network),创业者许亚爱有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便; 7、确定的目标(God). 非常巧的是,将七个条件的首个英语字母串在一起,恰好串在一起,恰好是“RISKING”(冒险)一词,这也反映出创业的风险。

我们所说的创业者就是a喜欢标新立异的人

  一、网络创业

  有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。

  二、加盟创业

  分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

  三、兼职创业

  即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。

  四、团队创业

  具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。

  五、大赛创业

  即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

  六、概念创业

  即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。

  七、内部创业

  内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

  以上七种创业模式,希望能为大家创业带来一定的思路。另外,模式是死的,在运用过程中,大家可以结合实际的情况有所调整和改变,这样才能做到活学活用。

我们所说的创业者就是什么

所谓创业,是指创业者发现和捕获机会,整合有效资源,并由此创造出新颖的产品或服务,以实现其潜在价值的行为和过程。简要的说,创业是创业者捕获机会、整合资源、创造财富、实现价值的行为和过程。我们开网店、办工厂、搞运输、设门头,都属于一种创业方式。

在这里,捕捉机会是指捕捉创业机会。所谓创业机会,主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。

整合资源是指整合创业资源。所谓创业资源,指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产,它是新创企业设立和运营的必要条件,主要包括创业人才、创业资本、创业设施和创业技术等。

不同的人,对创业有不同的理解。在中国古代,创业是指“创立基业”,是帝王将相的专利。孟子有“君子创业垂统”的教诲,诸葛亮有“先帝创业未半”的遗憾。随着时代的发展,创业的主体及创业的内涵都在发生改变,普通劳动者已成为创业的主体。

现在的创业,有广义与狭义之分。广义的创业,是指创业者的各项创业实践活动,其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。我党提出的干事创业,即指广义的创业。狭义的创业,是指创业者创办自己的企业或者搭建自己的创业平台。即使不注册公司,你建网店、租门头、搞运输,做中介,也算是创业的起步吧。

原来我们说到创业,主要是指创办公司。现在除了公司创业,还有平台创业与内容创业。不注册公司,注册一个网络平台,也可以实现电子商务。既不注册公司,也不注册平台,仅有丰富内涵的内容,也可以实现创业。一个20岁的小姑娘,在网上连说带唱带跳,也能带来200万的年收入,这就是网红创业。

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