寻找创业资金(寻找创业资金的软件)

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寻找创业资金的软件

创业天下是一款合规合法的app，在各大手机应用商店可以下载。该app是西安创业天下网络科技有限公司开发，获得了国家相关的经营牌照是合法的企业。

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创业找项目app

根据我的了解，完全靠谱，里面适合创业初期者进去里面了解沟通认识一下

什么软件可以筹钱去创业

首先，一个人想要办理贷款，必须理清楚自己有什么资质，什么样的可贷点，针对您做的行业看您的利润，有无大过利息，当然贷款给您用一个月，两个月，三个月您可能回不了本，但是1年，两年，三年，您相对会比较轻松，办理贷款一定要学会规划，规划好理财，规划好贷款，您创业才能得心应手，一个人在创业期间，贷款没有太大的压力您才会有智慧，有了智慧才能规划您的人生，最后，祝您生意兴隆！！！

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找创业合作伙伴首先要自我提升俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

找创业合作伙伴认知很重要当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

找创业合作伙伴方法必不可少那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。

创业项目寻找资源

一、创业需要人力资源。人才是关键，有了技术人，就有优秀的劳动力，这样才能创造更多的财富。

二、创业需要资金资源，没有资金是不行的。这个资金注册资金一般要达到一定的要求，否则无法注册。关于资金的获取，也有很多途径，比如，集资，贷款，担保等等。

三、创业需要客户资源，客户的数量成为业务的营销资本。没有客户业务就无法开展或者没有销路，这样的创业之路会很艰难。可是怎样获取客户资源，需要进行市场调查与分析等。

五、行业资源和业务资源。对行业和业务的了解也是必须的。做什么行业必须了解行情，做业务要了解业务流程。

六、人脉资源和知识资源。知识和人脉也是支撑创业的桥梁。现在社会，人际关系也极为重要。好的人脉，能帮助企业更好发展。当然，有了专业知识，能够指导企业更专业地生产与发展。

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创业者融资算是最难的一种融资了，过程会很痛苦，甚至让你深受打击。当然，如果你的项目够好，就是另外一回事了。风投既然叫风投，显然是愿意冒一定风险的，但不代表他们会乱投，他们对项目的审核要求很高。

首先，项目前景。该项目是否首创，如果是，那么它解决了目前社会上的哪个难题，这个难题的出现频率高不高。例：外卖平台。它的出现解决了社会上大多数人都会有的懒的通病和饭店排队难问题，且这些问题基本无法解决，所以就算在美团和饿了么导弹乱飞的战场，依然有一批又一批背着步枪上阵的战士去抢占市场。

其次，项目可持续性，也就是潜在客户的粘性。可持续性至关重要，如果是昙花一现的夕阳产业，无论它能有多大的成功可能和多大的盈利可能，都不是一个理想的项目。例：共享单车，它的出现是解决通勤最后一公里。可经过一段时间的运营，大家发现它的使用频率并不高，且会受到天气影响，也会因城市地铁开通、交通逐步改善而不再被人需要，加上每个城市都在发展固定车桩单车抢占市场，共享单车的可持续性并不高或者说市场逐渐萎缩。所以最后倒的倒卖的卖。

第三，项目盈利模式。风投不在乎能前期不能盈利，但不代表他们对于以后的盈利模式不关心。创业项目的前期自然是以吸引客户、抢占市场份额为主，当然，对于未来的盈利模式也要有一定的合理设想。例：打车软件，他解决的问题是打车难，且世人可见打车使用频率很高，但前期为了让用户改变打车习惯下血本补贴，但是盈利模式他们始终都很坚定，就是抽佣，向司机或乘客抽佣，具体肯定是看运营一段时间后哪方属于弱势群体就像哪方收取或双方都收取。过程中又发现拼车的模式既能解决客流运输问题，软件平台还能有双重收入，所以自然不愁融不到资。

四，项目风险。可能存在的风险你一定要知道且如实公开，谦虚使人进步，找出任何可能的问题、并准备解决问题的办法才是投资人欣赏的行为。投资人最讨厌的就是那种自高自傲，自以为是的创业者，口口声声说自己的项目无敌，无人可以模仿和打败自己。试问，用钱可以解决的问题，哪个巨头不能解决？只是他们愿不愿意的问题，有时候就算你已经成功抢占大部分市场了，人家依然能打趴下你。比如，千团大战胜出的美团，虽然合并了点评还做了外卖平台算过得不错，但是现在依然在亏钱。小米手机前几年火吧，现在还不是不上不下。

最后，创业团队成员。这个也很重要，很多投资人投项目重视的是发起人和其团队。如果团队个个都为了项目可以不眠不休，甚至连工资都可以不拿只拿股份的，他们会更愿意相信你是真心做项目的，而不是画大饼骗融资的。除此之外，突出团队人员的以往业绩、独特优势、分工合理等也能加不少分，再加上一份经过市场调研且真实陈述的项目可行性报告，基本就差不多了。其他有需要提出的项目细节也可以另外指出，把这些写一本项目计划书后，就可以带着你的自信去找投资方接触了。

融资可能会是一个很长的过程，失败几次不要紧，要紧的是你要知道失败的原因，如果能得到对方指点一二，那就更好了。当然，可能有其他忽略的地方，具体请咨询专业人士或机构比较好。

如何寻找创业资金

创业资源主要包括：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术、创业管理以及创业政策等。

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。也就是说利用/管理好创业资源，是创业成功的重要因素。

1、创业人才

人才的管理与分配是创业过程中的重要环节。项目启动前对人才的搜寻、匹配、定位决定着项目发展的速度。另外，人才的引进与流失都是创业者需重视的问题。

2、创业资本

创业资本决定着企业前期启动的稳定性与持久性。无论是前期注入还是中期续投，都必须考虑到资金的流动并进行合理分配使用。在拟定创业计划时应着重根据创业资金确定规模，避免后期乏力。

3、创业机会

创业机会在于对市场的敏锐观察力，其中也包含对创业政策、新颁布法律法规的解读以及社会实时动态的把握。

4、创业技术

创业技术包括其特有的科技、手艺、方法。创业技术直接控制生产成本，是应不断进行创新与改进的。

创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

1、要素资源可以直接促进新创企业的成长。

2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

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