创业累到哭(创业真的好累好累)

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创业真的好累好累

确实很累，我参加工作时在供销社，那时七十年，供销社是吃大锅饭的，每天开门营业，也不管卖的多少，营业额怎么样，每月底领工资就完了，可是到九二年我下岗了，自己创业开了个门店，自已投资，自己经营，起早贪黑，热情服务，送货上门，常常累的执不腰，创业确实太辛苦了。

创业真的很辛苦

万事开头难！我也刚开始创业，以前打工只是做自己擅长的事情，只是公司业务中的一小块，而创业后就不同了，什么事情都要自己做，以前以为简单的事情要自己做起来就不是那么回事，你除了业务之外，你要会人事行政，会财务，会公司运作，会管理等等，你要会所有的事情，说白了，要重头开始，要放下以前的一切，以前的人前尊贵都是以前公司给你的，离开后你就啥都不是了，你要打造自己的平台，这需要时间，更是心灵的煎熬，祝我们成功！加油！

创业真的好累好累啊

我想创业，尽其在我 不止于想。正所谓创业维艰，创业都是辛苦的，每个创业者都有身处低谷的日子，可能是资金流转困难，可能是市场销路打不开，更有可能，公司连下个月的工资都发不下来，可以说创业很不容易。

一，要挺得住痛苦

干任何事情都不会一蹴而就，也不会随随便便就能成功。

创业也是一样，特别是在创业潮风起云涌的今天，市场竟争更加激烈，可以说，创业难度更加增大，难免有很多坎坷，泪水，痛苦。

这就要求有一个好的创业心态，面对痛苦，你是选择委靡不振，还是选择更加强大？也就是说取决于是否挺得住痛苦！

二，要顶得住压力

没压力就会没动力。要摆正心态，坦然面对，不逃避，不放弃。

三，要经得起折腾

失败、泪水和汗水总是在不断的折腾着创业者，创业之路处处充满荆棘，但经过无数次的折腾才会让从中深刻的体会到生活的真谛。

四，要受得起打击

面对一次又一次的打击，要树立不管东风南北风，咬定目标不放松的思想，做到创业的初心不改，创业的激情和目标不变。

五，要提得起精神。

坚持锻炼身体，创业艰难更要有一个好的身子骨。该吃吃，该喝喝，困难如弹簧，你软他就强。保持旺盛的精力，为了创业的目标提起精神去冲刺。

创业太辛苦了

一个自己一直在创业，做了天使投资三年，每年要见300个以上的创业者的行业从业者归纳创业中的五个基本点：

第一、算好；

第二、沟通好；

第三、补好漏；

第四、组好队；

第五、选对方向。

第一、算好

这里面有个规则，大家可以参考一下，就是算好在你一年没有任何融资的情况下是否可以活下来？如果这个满足不了，建议谨慎；

因为现在不仅仅是资本寒冬，我觉得是极寒时代的到来，融资真的比两年前要难很多，是因为很多投资机构也都没钱了，跟我一起出来的几个朋友转型VC的现在基本都回BAT上班去了。所以，你一定要备好一年的余粮、或者你本来就是做的一个现金流非常好的项目，一开始就算赚钱的。

第二要算就是算你的生活成本，尤其是在一线城市有房贷的朋友，房贷压力如果过大，建议谨慎选择创业，因为见过实际案例太多，因为房贷的问题，家人不断施压，最后放弃。

第二、沟通好

就是和你的直系亲属一定要提前沟通！最好是另外一半的收入能够养活这个家而且她能够明确的支持你。如果还没有另外一半的，最好就和父母沟通下，最好也能得到他们一点实质性的支持。

第三、补好漏

如果你是程序员，你只要技术好就行，但是如果你是CEO，你的任何一个短板都会拖累到整个公司。做公司之前首先了解到你有没有如下几个能力，这也是天使机构评价CEO个人能力的一些标准：

1、招人能力，能不能找到到一些和你志同道合的人一起干，最好是CEO自带流量光环。管理层级别能够找到能干的大牛，基层员工你的招人速度够快，成本能够尽量控制；

2、学习能力，能不能快速的掌握一门技能，因为开公司还要涉及到法务、税务、销售很多其他技能，作为CEO最好能够自己也懂一点，不至于被人很容易就忽悠了。然后如果是做互联网或者人工智能一些技术项目，时代变化太快，商业模式换的很快，你能否快速迭代推出相应的产品，对你的学习能力要求很高；

3、沟通能力，一般初创公司CEO都会自带销售代表职位，尤其是ToB的企业，早期都是CEO自己去谈客户，以前做技术的CEO一定要放下之前的高傲，好好和客户聊，这个沟通能力还提醒到融资上，融资其实也是一个高情商的活，需要CEO有比较强的沟通能力。

第四、组好队

一个好汉三个帮，合伙人一开始选好尤其重要，合伙人的质量最重要，多没用。我们认为，早期公司创业，除了CEO可以想想公司战略，其他的最好都是找执行力强的，因为如果一个早期公司还纯在多个领导，做一个迭代还要讨论个个把星期，那就基本玩完了。

而且早期的团队最一开始就相对完整，为什么这样说了，因为我们投了一些企业，发现后期最累的就是，突然一个企业CEO说，他缺个好的产品经理，或者缺个好的CTO，能不能帮我们招招，这个时候再找真的就是最心累的。所以一开始，最好就招募一个稳定而且水平要高过市场水平线的合伙人。

第五、选对方向

给大家几点建议，大家可以参考

1、选自己从业经验相关的，上下游的，或者对一行已经非常熟悉，不建议跨行创业；

2、学会利用新技术给自己的行业赋能，比如人工智能、区块链这些技术怎么和自己本来的行业结合，这样也可以是一个亮点，千万不能为了人工智能而去做人工智。

3、前期最好做有一点现金流的业务，就还是那句话，最好能够先养活自己的团队，我自己创业时也做过一些外包业务，虽然看上去比较苦力活，不高大上，但能够赚钱，而且还能够锻炼团队。

第六、选择适合自己的方向

例如：水管清洗项目：

准备一万多元，购买水管清洗设备，学习清洗专业知识，并让公司给你推广方面的材料。

在小区活动广场里设置地推，布好场景，并选好时间，如下午5点-7点。并积极介绍讲解水管清洗知识。

上门清洗服务录好视频，接好清洗污水编号作为下次地推做好准备。并请客户帮忙发送到朋友圈。

适合：

技术匹配：水电工、家政、维修等；

资源匹配：物业人群、保洁、家政公司等；

.....

创业真的好累好累的说说

1、路不容易走，打工的路，做生意的路，都是艰辛的开始。创业难，上班族也不简单。敬每一个辛勤努力的你。

2、虽然都明白创业难，初期阶段肯定赚不到钱。寸步难行，当真的发生自己身上遇到了挺受挫的唉。

3、创业难，业难创，难创业，快撑不下去了，如果你在，该多好。

4、过往爱情的失败，创业的艰辛，家庭的负担，寄人篱下，被人重伤的感觉，种种经历在一起，才会让自己坚强着，告诉自己每天都得像男子汉一样活着。只有努力，才有改变现状。别想着依靠别人，依靠所谓的人脉，唯有自己和爱自己的人。也许外柔内刚都是现实逼出来的。

5、看你众人前光鲜的一面，可知背后多少辛酸。

6、多流汗水莫流泪、遇到困难莫忧伤、要干就要干出个样、等到咱创业成功时、再风风光光回家乡。

7、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。

8、有多少个夜晚，所有的员工都进入了梦乡，而你办公室里的灯依然亮着。

9、创业最好有搭档，彼此扶持，鼓励，度过创业必经的难关。最好搭档还能够互补，比如说一个是技术专家，一个更懂商业或运营。

10、没有过创业经历的人是无法理解创业的艰辛，创业难，多数是难上加难，是非一般毅志力和决心能坚挺下来的。

创业累不累

创业辛苦也难.

痛并快乐着.

我从2010年开始做水管清洗,那一年我而是来岁,但已经不是第一次创业了.创业的过程最艰苦也最有挑战性的是,你不知道你所作的能不能成,你只能坚持下来.

水管清洗我可以说是国内最早从事的一批.现在我做这块的创业孵化.虽然很辛苦,但是很荣幸也很高兴能帮助更多的人从事水管清洗.

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