创造经营业绩(创造 业绩)

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创造经营业绩

2023年魅族营收利润去年出货量近2000万台，销售额突破200亿元，保持盈利。其实从这种说法可以看出，属于“初心”的魅族应该放弃人海战术，走精品路线，而新概念“唯精独尊”则是创始人张煌的个人信仰上升为企业信仰，利润非常可观了，非常值得投入。

创造 业绩

①缺少有效的客户分类模型。未对客户画像进行定义，明确哪一类画像的客户价值更高；哪一类画像的客户价值较低

最后导致销售人员无差别跟进客户，从而在无价值客户身上花费了大量时间。

②缺少有效过程监督。常说销售管理三板斧“定目标、追过程、拿结果”。为什么很多企业的结果与目标总是相差甚远呢？根本原因就在于过程没做对。

创造了什么样的业绩

再创业绩新高的意思。创造出了最好的业绩，

努力创造 业绩

一个单位它是属于一个集体的，不是属于个人的，如果说一个上班的人没有团队精神，骨子里只有自己，感觉自己才华横溢与众不同，只有自己是对的，没有团队意识不管你做得多好，业绩多出众，那也不是你自己一个人的，那都是靠大家一起努力奋斗出来的

创造经营效益

1、粗放转向集约 要依靠科技，使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变。这一点是现代企业提高经济效益最主要的方法和途径。

2、提高管理水平 经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。采用现代管理方法、提高经营管理水平是提高企业经济效益的主要方法，科学的管理也是现代企业制度的重要内容。

3、完善相关制度 企业的兼并和破产是提高企业经济效益的有效措施。企业是市场的主体。企业经济效益的高低，突出表现在，能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

创什么业绩

大风起兮云飞扬。

威加海内兮归故乡。

安得猛士兮守四方！

创造经营业绩的成语

惨淡经营

成语释义：惨淡：苦费心思；经营：筹划。费尽心思辛辛苦苦地经营筹划。后指在困难的的境况中艰苦地从事某种事业。

负债累累

成语释义：累累：沉重，繁多。欠别人的债务非常沉重。

欢喜冤家

成语释义：表示又爱又恨的意思。小说戏曲中多用作对情人或儿女的亲热称呼。

颗粒无存

成语释义：颗粒：一颗一粒。指粮食没有收成。

颗粒无收

成语释义：收：收成。连一粒米也没收获到。多指因灾祸造成绝收。

门可罗雀

成语释义：罗：张网捕捉。大门之前可以张起网来捕麻雀。形容十分冷落，宾客稀少。

入不敷出

成语释义：敷：够，足。收入不够支出。

创造出业绩

提升业绩的方法有很多，主要从两大方面入手。一方面企业要开源，提高产量，增加销售额，另一方面是依靠节约成本。

成本也分为很多种，有管理成本，人工成本。销售额靠的是销售团队的努力，有的企业业绩提不上去主要是出在销售团队上，这需要通过管仲营销管理对销售团队进行修正。

经营业绩

企业经营业绩评价要是属于哪一门具体的学科的话，应该是属于企业管理或资本吧

不过传统的企业业绩评价方法只包括财务方面的业绩，不包括非财务业绩，因而不能全面地反映出企业的资源和实力。

而非财务业绩计量为管理者改善企业评价和经营提供了一个宝贵的机会。

事实上，财务业绩与非财务业绩都是企业总体业绩的不可缺的组成部分。财务业绩是通过会计信息系统表现的表象、结果和有形资产的积累;非财务业绩则是通过经营管理系统获得的内因、过程和无形资产的积累，对企业整体长远的盛衰成败关系极大，是本质的东西。信息时代的高供尝垛妒艹德讹泉番沪科技环境，使得工业时代望尘莫及的非财务评价系统的建立成为可能。因此，理想的选择应是财务与非财务评价系统的有机结合。

曾经提出了资本管理的概念，并把企业控制分为企业所有者的外部资本控制和企业管理者的内部管理控制，即外部控制和内部控制或资本控制与管理控制；同时确定了企业所有者的外部资本控制的理论框架及其四个组成部分:资本目标确立、资本结构控制、资本关系处理、经营业绩评价。经营业绩评价是这个理论框架的重要构件，重点研究实践和实施问题。我们也注意到随着信息时代的发展和现代管理的创新，经营业绩评价在企业控制中逐渐占据了重要的位置和相当的分量。美国的卡普兰和诺顿甚至把他们的综合记分卡业绩评价系统就作为管理系统。因此，可以预见未来的管理主体控制将逐步向管理客体自我控制和管理主体导向评价相结合的方向发展。

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