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创业小故事分享
《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。
1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。
不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。
不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。
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寂寞变成好生意
2007年,有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过,也许这辈子再也不会相遇。突然,他像被苹果打到头:如果有个网站让大家记录今天去了哪里,也许回家上网,会发现彼此下午3点曾在同一个地方。
一个月后,他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客,他与“谷歌地图”合作,以地图为主轴,网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如,你在这个网站上输入你家住址,会出现你家地图,并有住在周遭网友的文章。不用说,这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年,网站每天便拥有数十万浏览流量,每月广告营收十几万元。
【创业感悟】:这世上觉得寂寞的人大有人在,可不是每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到,然后顿悟了。这位仁兄很牛,寂寞了没去把妹,而是把寂寞变成了一门生意。你能吗?
创业故事分享会开场白
尊敬的各位来宾、来自社会各界的有识之士,大家好!
欢迎各位来到中国人寿保险股份有限公司参加有国寿新区主办的“创业说明会”。
当春去秋来、草长莺飞,您是否也感慨时间的飞逝、生命不容颓废;
当夜深人静、思潮澎湃,您是否也懊恼虚度的光阴、稍纵即逝的机会;
当面对人生的改变、面临事业的抉择,您是否还在十字街头徘徊、不知如何进退;
当有人向您介绍中国人寿保险股份有限公司、向您推荐人寿保险这一行业的时候,您是否有很多的犹豫、很多的疑问??
那么,今天我们邀请众位就是要为您解除所有疑虑、帮助您告别徘徊,浅谈人生理想、再叙成功机会。
也许今天的相识就是我们携手共创美好事业的开始;也许今天的相聚对您今后的人生旅途有所启迪;也许今天的一面之缘他日难以再叙;
但我仍建议,我们都应该为今天的相识来一次热烈的掌声。同时,也借这相识的掌声开始我们国寿新区的“创业说明会”
有请讲师出场并介绍讲师
结束语:
通过以上的交流,我想大家对中国人寿保险公司一定有了更深的了解,对人寿保险有了更新的认识,对寿险这一行业也有了全新的审视。
也许寻寻觅觅多年,疲惫的您还是没有找到适合自已发展的空间;
也许忙忙碌碌终日,等待您的却是无奈的重新开始、重头奉献;也许勤勤恳恳半生,憧憬与现实之间还是有很大的差距;也许扎扎实实奋斗,好运却总是不把我们眷恋。
今天,有这样一个大好的机会摆在您的面前,它不敢说完美,但可以助您洗去昨日遗憾,它不敢说适适在座的每一位,但可以从此自由发挥、自由发展。
它就在这里等待着您,您可以一试,就此改变您的人生;您可以放弃,重新回到寻觅的征程。
希望明智的您,当机立断;期待不甘心的您,加盟寿险。我们会一路帮您、推您、送您走向成功。
最后,祝各位朋友祥和、祥运,福瑞、福馨,康宁一生!
创业故事分享会
作为韩国乃至全球第一个免费提报作品的国际性广告节,釜山国际广告节每年都吸引了来自全球各地相关行业从业者的关注和参与,今年在疫情持续肆虐的情况下,广告节的主体活动由线下搬至线上,面向全球60多个国家和地区同步展示与播放。
在10月23日的线上论坛展示中,华少与全球网友分享了他的创业故事。作为快手平台炙手可热的直播新秀,也是此次被邀请参与论坛主题演讲的唯一电商从业者,华少的成绩可谓是有目共睹: “首场直播的促成成交额(gmv)达1.74亿,累计观看人数超过1580万,不仅是快手app商业价值最高的主播,并以客单价593元成为了快手当月客单价的第一名。”
如今已渐渐在电商行业站稳脚跟的华少,其实也曾焦虑过,尤其由一个从业15年之久、拥有广泛国民度的主持人转型为直播电商主播,这种身份上的转变也让他思考良多,“疫情期间,足不出户就能购物,直播过程中还能和志同道合的朋友一起聊天,价格上比其它渠道都要优惠,这些优势促使了直播电商在疫情期间发展势头迅猛,成为了巨大的市场机会,但我还是没有足够的自信来迎接这些。”直到华少经过一次偶然的机会接触到直播电商,并切身实地感受到直播电商的魅力,他才真正踏入这个行业,“直播电商对疫情期间的经济复苏起到了一定的作用,它为消费者、主播和品牌之间架起了更好的桥梁。”
提出“邻居家”概念
打造直播新生态
面对机遇与挑战并存的直播电商行业,华少也有了很多新的思考和认知,他提出“邻居家”概念,“我希望能成为用户的好邻居,以更接近他们生活方式的形式,分享好产品,我认为这是一个可以被信任、被追随的生活态度和方式。”华少认为,好的主播不仅是所有用户的好邻居,也要争做品牌的好邻居,“品牌商们需要一个新生态下的营销专家,这就要求“好邻居”不仅拥有独特的表达方式,善于把品牌和直播充分结合起来,更是一个互联网营销者,通过社交媒体上的独特表达,提升产品销量,同时带来更多品牌的认可和信任。”
为了得到用户们的信任,华少和团队为每场直播预留10天以上的时间,从过品到选品,他们都做了精心的准备:“为每一个直播间的产品拍摄优质的画面做物料,有顶机位、侧拍机位、特写机会等等,既然已经不是完全意义上的线下超市消费,那么我希望我的邻居能看到更多的产品细节。”
深挖直播电商行业潜力
打造直播间专属IP
2023年是直播电商行业迅猛发展的一年,但当发展被大大提速的同时,竞争也在迅速升级,品牌和用户对直播电商提出了更高的要求,“随着选择的机会增多,品牌主们要求的不仅是单次直播的销量,对于品牌本身的宣传能力,主播以及主播的粉丝与品牌的适配度,对品牌未来发展是否有益等,都是要考虑的因素;另外,如何创造一个令用户更舒适的社交场所,为用户提供更优质的购物体验,以及为用户提供更具性价比的产品选择,这些都是促进直播电商行业良性发展的关键所在。”
凭借过硬的主持基本功以及对直播行业的深度观察,华少成为了目前快手平台冉冉升起的新星。据悉,在即将到来的直播电商大月11月份,华少将打造他的直播间专属IP——肥仔华百货公司。全新IP将通过提供更优质的服务、更多元的产品和更优惠的价格,建立与用户的信任机制,通过持续的运营,逐渐接近华少理想中主播与用户的“邻居”状态。
创业故事分享的目的
创业的概念
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业的意义
创业作为一个商业领域,创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。
创新精神的内容
创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法,提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。
创新精神的作用
创新精神以敢于摒弃旧事物旧思想、创立新事物新思想为特征,同时创新精神又要以遵循客观规律为前提,只有当创新精神符合客观需要和客观规律时,才能顺利地转化为创新成果.成为促进自然和社会发展的动力;创新精神提倡新颖、独特,同时又要受到一定的道德观、价值观、审美观的制约。
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1990年出生的王宁,2014年大学刚毕业,“对尺码有自尊心、对自己身材忍无可忍”的他决心瘦身,他开始在网上搜集健身资料,用了七八个月的时间,终于瘦到了130斤。
做一款移动健身应用APP,指导大家随时随地做运动的想法就此诞生。
2014年11月初,他们的团队开始写第一行代码;三个月后,Keep在App Store上线,团队扩充到了10个人。
前半段靠运气,进入下半段,王宁不得不重新思考如何保持用户继续增长。
从2016年5月至今,Keep自身在功能和定位上也做了一些调整,开始从单一工具变成综合性运动应用,成为一个包括健身、社交、饮食、跑步、骑行、电商的综合性应用。将品牌升级做了定位,不是单纯健身,由‘健身工具’变成‘自由运动场’。
Keep 在2016年6月对品牌进行全新升级,推出了第一支品牌TVC“自律给我自由”,鼓励人们通过运动、自律、坚持去追求更健康的生活以及人生更多的可能性。
同时,未来Keep也会尝试向更多运动品类拓展,比如足球、篮球,或者滑雪这样的时令课程,Keep不再只是一个手机健身软件。
今年3月,苹果CEO蒂姆·库克到访Keep时,Keep宣布用户数量超过8000万。又过了不到半年,Keep的用户数突破1亿。
用户破亿,Keep用了921天,期间共完成了含天使轮在内的5轮融资。
Keep的迅速发展超出王宁的个人预期。当年体重180斤、在大学操场跑步减肥的他,根本没有想到自己后来通过对减肥健身方式的探索,不仅自己减肥成功,
另外,最新的4.0版本将UI、页面作了升级。现在打开Keep,首先看到是个人运动建议,每个人的界面都是大数据根据个性化推送的,数据在未来会成为Keep的核心竞争力。
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创业核心团队介绍需要包含以下几个方面:
1、团队核心成员的学习背景,核心成员的特长、爱好、学历等等情况;
2、能力与技术,团队现在的能力的大小和技术的掌握情况;
3、运营或管理方面的经验,团队的管理经验和成长的历程;
4、成功经历,团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。
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