创业小日常(日常创业项目)

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日常创业项目

随着互联网和移动互联网的普及，人口红利将很快消失。今年是承上启下的一年，线上线下融合将会加剧，激发创新活力，推动众多产业升级。对于创业者来说，如何跟随和引领时代潮流，本文将梳理创业的五大趋势供大家参考。

第一个大趋势

2023年，马斯克成为全球资本市场最大赢家。特斯拉股价爆炸式上涨5倍，市值一度突破6000亿美元，远超大众丰田通用现代等9家传统车企的总市值。恒大进军新能源汽车。2023年，宝马还推出了17款新能源汽车。小鹏、理想、蔚来市值均大涨。威马汽车登陆科技创新板块。无论你是从事这个行业，还是选择在这个行业创业，未来绝对会是一个非常大的赚钱窗口。

第二大趋势

人工智能，今年，人工智能很可能成为下一个接班人，引领科技发展，推动社会进步，甚至扛起改变人类历史进程的大旗。在中国，以BAT巨头为代表的互联网公司看到了互联网的最后一条路，在互联网的后半段转向了人工智能。目前，人工智能技术虽然还不完善，但已广泛应用于智慧城市、智慧交通、智慧医疗、智慧教育等初级应用领域。根据预测，人工智能市场将会有万亿美元的市场规模，而且随着人工智能技术的发展，会越来越成熟。全新的“人工智能”模式将逐渐取代互联网，进入用户的日常生活。

第四大趋势

计划经济、社区团购、云种树、云养鸡等等。你可以通过手机直接控制你的土地、果树和蔬菜。比如年底农民丰收的时候，每年至少给你100斤苹果，产量以外的利润跟你分。

第五大趋势

直播电商，2023年直播电商规模只有190亿，但到了2023年，已经接近一万亿。2023年，所有直播行业都将规范化，选品成为所有主播赖以生存的技能。素人拼不了线上名人，线上名人拼不了品牌，品牌做不了直播基地。比如国内第一个直播村是北下珠村，距离全球最大的小商品批发市场义乌国际商贸城仅2.2公里。它拥有5万多名员工，销售义乌近四分之一的商品。预计2023年直播市场规模将达到15万亿。

各种创业项目

微创业项目:1、电商平台开店；

2、自己做网站，卖产品；

3、企业服务类工作室。

4、营销型工作室。

5、自媒体工作室等等。创业时思路选择与时俱进，虽然事业都是由小做到大的，但是如果靠哲，其他人的创业之路自己来走，在当今社会，就很能行得通了， 你的创业环境也要随着改变。

实用的创业项目

可以搞上车进水果，今年干着呢，冬天了，弄点烤红薯，今天烤红薯，然后这个可以在中村周边啊，有时间还可以搞点蔬菜在上面一起买，这个你开始上班的时候想想也是不错的时候就努力生活越来越好了，自己去做吧，然后也可以搞餐饮啊，咱俩见面都可以了

生活类创业项目

理由是生活用品属于必须品，而且还是消耗品，需求量大。

生活中的创业项目

、小卖部

小卖部通常会卖一些零食小吃，香烟名酒，以及一些日常生活用品，相比经营超市动辄几万的租金以装修等费用，短时间内想回本也很难，一个几十平米的小卖部实在算得上是性价比高的开店选择。

虽然小卖部的空间不大，但是一个人经营起来也会很难，总会有进货、卸货、吃饭的难题，而夫妻开店则能节省请人来帮忙看管的费用，一方忙收银结账，另一方可以负责清货、陈列。卸货的时候也有男方帮忙，在遇到吃饭一类问题的时候也可以轮流看管铺子，轻松又省心。

创业简单的项目

可以去今日头条上面去搜索创业项目，里面有很多的项目，而且还要一些回答！可以去根据你的实际状况去参考利用，还可以和作者互动！

创业项目运营

1．财务分析及经营分析

财务分析应紧密结合经营分析，分析内容应涵盖企业实力分析、企业风险分析、企业质量分析、企业效率分析、企业成长力分析以及企业价值分析等。

2．预算分析

预算分析是对预算在执行过程中出现偏差的原因进行分析和评估。属于预算编制原因而产生的一些偏离，可以采用因素分析法追根溯源，挖掘到差异的最底层。各预算实施单位要建立预算管理簿，各部门、各单位的预算分析员应按预算项目详细记载预算额、发生额和差异额，并按月编制预算差异分析报告。

3．专项分析

专项分析是对企业运营活动中的一些专门性和时效性问题进行的深入具体分析，如对某一专项实施情况、突发事件、经营活动中的热点、难点问题等的分析，具有针对性鲜明的特点。这种分析不受时间的限制，也往往没有固定的分析模式，视具体问题、情况不同而有所区别。在某项分析难度较大的情况下，也可以聘请外部中介机构实施或参与实施。

4．综合分析

综合分析是对企业全部运营活动进行的全面的综合性分析，一般是定期的，应由归口部门统一领导，其他部门及单位分工协作开展。通过全面、相互联系的分析，找出影响企业经营状况的主要因素和次要因素，从而可以为决策者提供决策的依据，根据分析的结果制定相应的对策，以更好地提高企业的经济效益。

日常创业项目计划书

年轻人创业往往现实比较残忍，有勇气走上创业道路的人少之又少，更别说是创业成功了。任何事情都是需要有计划的，创业也不例外，需要做好计划书。那么创业的项目计划书应该怎么写呢?

一份完备的创业项目计划书计划书 ，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素。计划书写的越详细，越容易理解。那么具体有哪些呢?

1、事业描述。创业者需要描述所要进入的是什么行业，卖什么产品，你要卖给谁，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，在做出详细说明时，要注意准确、通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能听明白。

3、市场。创业者首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。只有在确定目标后，才能决定怎样上市、促销、定价等，并可以做好预算。

4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但一定要根据所选择的创业项目来选择地点。

5、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，这就要求创业者在经营的过程中，知人善任，找到能够帮助自己管理公司的人才，并时刻把管理放在首位。

6、人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、这些人才需要的是全职还是兼职，他们的薪水如何计算，同时考虑对人才的专业培训成本等。

7、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果你需要融资，那么你需要讲清楚，你大概需要融多少，将资金用在哪一块，你准备用多久，这些都是需要提前考虑好的。

8、风险。不单单是与人竞争就有风险，各种各样的风险是时时存在的，可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等，要随时做好应对风险的准备，并做好相应应对策略。

除了以上的计划之外，还需要考虑企业的未来发展方向。创业计划书是一份全方位的商业计划，不仅是提供给自己查看，更重要的是可以给投资者看，所以做好一份完整的企划书是很重要的。

来自创业网回答；

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