母婴创业故事(母婴创业故事简短)
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母婴创业故事简短
一个每天爆满的饭店老板告诉你,不是生意难做,而是方法不对!
很多的企业家朋友说现在生意不好做,的确,现在生意不太好做,但是我们需要分析的是造成生意不好做的原因在于什么地方。在我认识的所有的这些创业者,这些老板当中,大部分人生意不好做的原因,其实是因为自己不太会做生意。生意一直都在,客户也一直都在,关键是我们有没有给客户一个充足的理由,只来我们店里消费而不去别人那消费。
而且我们会发现一个问题,其实在任何一个行业,都有做得非常好的商家。那么别人为什么能够做好,而我们自己做不好,其实值得我们自己去反思。同样一个行业,同时起步,同时同样的资金,同样的条件,不同的人来经营,最后都会达到不一样的结果。所以生意好不好做,不取决于市场怎么样,也不取决于员工怎么样,其实最重要的还是我们老板,我们老板的思维是什么样的?如果你生意没有做好,不要找任何人的原因,也不要找任何社会的原因,最主要的原因都是你自己造成的。
有一家新开业的餐厅,既不是连锁的大品牌餐厅,也不是开了很多年有一定客户沉淀的餐厅,但这家餐厅老板具有工匠精神,有一颗做好产品的心。老板知道对于家餐厅而言,产品是最关键的,只有产品过硬才能够吸引到客户,所以这家餐厅的菜品味道非常好。
但对于新开业的餐厅来说,他们会遇到一些不平等的情况。那些经营多年的店面,他们有自己的客户群体,有自己的老客户。而作为新开业的餐厅,虽然菜品不错,但也没有办法让他的店面生意立刻好起来。这是所有的新开业的店面,或者是刚开始创业的人所必须面对的。店面生意不好不是因为自己的产品不好,而是因为没有办法让客户到自己的餐厅里来享受自己的服务和产品。所以面对这种情况,我们就必须给客户一个不得不进店的理由。
这家餐厅在一个高人的指点一下,迅速做出了一个方案,建立了自己的绝对优势,使客户络绎不绝。
第一步:满200送200,要送就送硬通货
前面也说了,这家餐厅设计了一个活动,让客户络绎不绝。这个活动非常简单,消费满200块钱送200块钱的加油卡。
加油卡这个东西大家都知道,对大多数人来说,加油卡是可以与现金等同的硬通货。所以说满200块钱送200块钱加油卡是非常有吸引力的。
那么加油卡作为硬通货,不管是中石油还是中石化都没有任何的折扣。这就更进一步加大了活动的吸引力。
不过,虽然中石油和中石化确实没有折扣,但一些民营加油站却可以得到非常大的折扣。所以这家餐厅就找到了一个民营加油站,跟他们谈合作。因为民营加油站经营也需要引流,所以餐厅承诺帮助加油站引流过去,而民营加油站给餐厅的价格折扣是八折。
第二步:加油卡不仅不花钱,还能倒赚钱
送的200块钱的加油卡,老板将其拆分成四次,每次只能使用50块钱。而使用这50块钱也是有条件的,满200块钱才能够使用。也就是说客户拿着这张加油卡到指定加油站加油。加200块钱的油,最后只需要支付150块钱即可。
因为加油站给餐厅的折扣是八折,所以200块钱,实际需要支付160块钱,现在客户只支付了150块钱,所以还有10块钱是需要餐厅支付的。所以最后算下来,200块钱的加油卡实际成本是40块钱。
如果客户每次去加油站加油,只加200块钱的油,餐厅需要支付40块钱。换句话说,也就是客户到店消费200块钱,餐厅便宜40块钱,相当于打了个八折。而我们去餐厅经常会遇到这种折扣,八折的折扣对于餐厅来说还是有一定盈利空间的。
而经常开车的人都知道,我们的车每次加油加满基本都在300块钱左右。这个时候我们以300块钱来算,每次抵扣50块钱,客户需要支付250块钱。而因为加油站给了餐厅八折的优惠,所以实际需要支付240块钱。所以如果客户加了300块钱的油,就需要加油站补贴给饭店10块钱。
也就是说,如果客户每次加300块钱的油的话,餐厅满200块钱送200块钱的加油卡,最后饭店实际收款240块钱。由此可见餐厅挣的钱比我们想象中的要多的多。餐厅送出去的加油卡越多,餐厅挣得就越多。
这个方案有一定的特殊性和局限性,因为不是每个人都能够找到8折加油卡的加油站。所以他之所以能够成功是因为他的老板系统的原因,造成的就是他有这样的社会资源,但是这个案例所反映出来的逻辑思维关系,希望大家能够去学习和借鉴。
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几个名人创业的励志故事和成功案例:
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20万,11个人,一间破传达室,当年的柳传志根本不知道为何要成立公司,随大流下海创业。为了发工资,他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊,卖过的商品琳琅满目,包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万,被认定走私罚款300万,40多岁的他,仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。柳传志说:我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。
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18岁的马云迎来了生命中的第一次高考,他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下:北京大学。然而雄心万丈的他,高考的数学成绩只得了1分。为了生计,他去应聘酒店服务生,因为长得“歪瓜裂枣”,被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工,蹬板车。大学毕业后,一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网,创业初期,他背着包四处忽悠,经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败,最为窘迫的时候银行里只有200元。如今,谁不知道阿里巴巴,谁不知道马云呢?
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刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备,在齐膝深的积雪中徒步40公里,每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他,却遇上“百万裁军”。创业初期没资历,没实力,说好的贷款却被银行放了鸽子,为了公司项目,他借过高利贷,甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接,刚做商业地产的时候,因为不懂,3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人,如今
母婴创业故事简短概括
⼀、企业概况
主要经营范围:婴⼉⽇⽤品、⼉童服装、⾷品、保健⾷品、婴⼉⼯艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、⽇⽤品、防辐射系列产品及健康培训。
二,企业精神:诚信 创新 共赢 传递价值 三、企业价值观:创造价值,共享天伦 四、企业口号:天作之合 无与伦比 传递价值 媒动全城 1、企业愿景:成为最具实力的传媒公司 2、企业使命:促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力 五、企业精神:团结、奋进、友好、务实 六、企业价值观:和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心 5、企业口号:诚信经验、服务至上,传播品牌文化,互利共赢 1、企业愿景:以品质提升价值,做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。 2、企业使命:成就客户,为自己创造价值。
七、企业精神:用真诚服务客户,用品质成就自己。 4、企业口号:创新、诚信、激情、协作。
八、企业价值观:诚信为先,服务至全。1、企业愿景:打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构 2、企业使命:(1)利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平 台,做湖南传媒行业的领跑者。
(2)为员工搭建一个实现自我价值的平台。 3、企业精神:诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远 4、企业口号:相互尊敬、相互信赖 相互懂得、相互关怀 相互沟通、相互协作 5、企业价值观: 诚信、双赢 1、企业愿景:打造高端一流的广告传媒公司 2、企业使命:提升客户的高品质服务 推动文化产业的发展 3、企业精神:诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享
⼆○○○年⾄⼆○○三年在天津市阔佬⽪业有限公司企划部⼯作。主要负责公司所有的⼴告宣传及市场营销⼯作。
⼆○○四年⾄⼆○○六年在法国合⽣元⽣物制品有限公司⼯作。主要负责合⽣元益⽣菌的市场销售⼯作,同时通过这份⼯作开始近距离接触母婴市场,详细了解此⾏业的发展趋势及市场潜⼒。
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