创业的颜色(创业的元素)

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创业的元素

第一个特征：符合发展趋势。

老话说得好，时势造英雄，而不是英雄造时势。所以，创业机会必须符合我们社会发展的一个趋势。比如，在现在提倡节能环保的大趋势下，如果说做一个特别耗电的产品，它就不符合我们社会发展趋势，哪怕它看起来很美，也不能成为一个创业机会，因为它在现实中必然因为不符合我们社会发展趋势，就会越来越衰。

第二个特征：解决痛点问题。

这个东西是否解决了一个痛点问题。比如说，有个产品能够解决人们的脱发问题，或者是其它让人一听就想拍下手的问题，那么这个点就符合了。

第三个特征：可以持久需要。

这个东西是否是一个长期需求的。有些流行元素是滨短暂的，它不一定长期存在。而比如能解决脱发问题的东西，因为总会有人加入脱发人群，所以，可以说只要有人存在，脱发这个问题就会存在，那么它是持久性的，这个东西就能一直延续下去，这就是一个创业机会。

第四个特征：具备市场潜力。

在未来这个市场上，有多少人需要这个东西？它的受众群体是有多大？这个方面需要用数据来说话，实际前期考察和市场调研，不能光凭感觉有，必须深入考察之后，再看，有多少市场潜力。具备良好的市场潜力才是创业机会。

创业的元素模块

1、拖鞋

各种男式拖鞋。女生的鞋子一般为高跟鞋，质地太差不好卖，这时候市场应该从男士下手啦!他们喜欢穿着短裤拖鞋到处晃荡。所以，建议可以买一些20左右的比较个性的拖鞋，由于是外穿，洗澡用的就不必了，有一些年轻男性元素的即可。

2、T恤

夏季还没有来临之前，就有一些小商贩们开始摆地摊卖T恤，纯白色的印有英文和卡通人物，按照尺寸大小，卖价10到15块不等。这类商品在前几年出现的时候遭到顾客的疯抢。不要看它价格低，其实利润还是摆这类商品的地摊最好选择在居民区、夜市或者学校旁边。

3、创意的防暑玩意儿

比如，装置有风扇的帽子，拿在手上的小风扇，灭蚊的喷雾剂等等。畅销的原则便是便捷易于携带而且有创意即可。其实，小玩意儿一直是地摊畅销的东西，不必一定在夏季，大家尽管可以多进一些样式。

4、小风扇

这是夏季的标配。很多学校没有安装空调，只能靠小风扇过夜，但学校11点之后会断电，那种带USB插口、可以靠着充电宝持续供电的小风扇就得到了他们青睐，所以它的销量持续走俏，基本上是人手一个。坐办公室的白领有些也需要这种小风扇。这种功能小风扇在地摊上可以卖到二十三十，但成本只有几块。

5、防晒衣、黑胶伞银胶伞遮阳伞

女生在夏季很注意防晒，不想被晒黑晒伤，在出门时自然要做好防晒。不仅仅是女生，一些小孩在出门前也会被家长穿上防晒衣，所以进货的时候要挑选大小不一，质量和价格适中的，这种商品摆出来很快就会断销。

6、卖玩具

卖玩具相对衣服、鞋、饰品女性相关物品而言，需求量要小得多，而且玩具购买决定权在于家长，小孩无消费能力。但是并不是说摆摊卖玩具就不容易赚钱，摆地摊卖玩具选择选择在超市门口、公交站旁，学校门口，社区里面或社区门口，大型的广场上也是非常不错的选择。在夜市特别是卖发光玩具，非常暴利，非常热销，市场需求非常大。一般大玩具赚的多点，小玩具对半赚，一个晚上上300块不成问题。

创业的元素周期表

认清创业的本质与特点是开始创业、成功创业的前提。本文档就创业的定义，本质，特点，创业与创新、发明的区别进行了详细阐述。

要正确认知创业,我们首先有必要看看目前比较权威的、由哈佛商学院创业课程先锋人物霍华德•史蒂文森(Howard Stevenson)教授给出的定义:创业是不拘泥于当前资源条件的限制而寻求机会,将不同的资源组合起来以利用和开发机会并创造价值的过程。

笔者认为,该定义主要突出了创业的机会导向性、顾客导向性、行动超前性、资源整合创造性、创新及价值创造性等特点,但是并没有指出创业活动所处的企业生命周期、风险性等突出的个性特征。因此,如果仅仅从以上定义内容来看,我们很容易把一般的具有创新性或者产生巨大创造价值(包括发明创造、商业模式颠覆性创新等)的经营活动也纳入创业的范畴,例如有“二次创业”、“企业发展经历着不断的创新创业”的说法,而在这里,我们所说的创业是指处于新企业创立阶段具有创造性的一切经营活动。

为了帮助大家更好地理解创业的内涵,我们不妨进一步了解一下创业与创新、发明的区别。 一、是从存在载体来看,创业更多的是处于经营活动起始阶段的组织形式,而并非个体性的创新或者发明活动,存在于企业不同发展阶段的经营活动中。

二、是从活动导向来看,创业活动更侧重于顾客导向、机会导向,而在资源导向、技术导向方面并不像创新与发明那么突出。

三、是从实现途径来看,创业通常是基于对顾客需求的深刻理解以及为顾客创造的独特价值得以实现的,而发明与创新往往是基于大量的研发活动或者某些创意得以实现的。

四、是从整体过程来看,创业是一种系统性极强的经营活动,需要识别机会、了解顾客需求、创造性整合资源、开发新市场、为顾客创造价值、组建创业团队、成立和管理新企业等;而创新、发明,相对而言就没有这么复杂,大多数时候可能只是经营活动中的一小部分。

五、是从价值创造来看,创业所创造的价值更加显性化、短期效应强且影响范围广,而不像发明那样通常都是潜在的、长期性与小范围的。

六、是从风险承担来看,正因为创业以组织形式存在,且是一种系统性极强的经营活动,所以对创业主体的风险承担要求相对较高。对比来看,创业过程中的任何一个环节都有可能导致创业失败,而且直接影响一个组织甚至一个庞大的群体;而创新、发明导致其失败的因素往往比较单一,即使失败了一般也不至于波及整个组织。

综上,我们认为创业的本质就是创造。具体可以从以下几个方面来理解:

(1)创造新企业:创造一个前所未有的企业,或者开创新的事业。(2)创造新价值:一方面,是对已有生产方式或者资源进行创新性整合并产生新价值;另一方面是找到新的市场机会,以创新性产品或者服务为顾客创造新的价值。(3)创造财富:创业成功必然要获取合理的利润,进而为社会创造财富。(4)创造就业机会:大量劳动力被雇用并接受企业的管理以及提供的个人成长支持。(5)创造增长:主要指市场规模、销售收入、公司资产、人力资源等方面的全面增长。(6)创造变革:伴随着高风险,创业能带来更多的创造性的变革,并推动社会进步,具体主要体现在技术、产品、服务、商业模式、管理等方面。

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创业的元素模块图

创业机会相当于一个赛道，一个可以创业的点，也可能通过你的努力变成了一个可以持续盈利的优秀项目。

比如疫情之下的直播教别人写朋友圈文案，如何让别人在朋友圈快速成交，你收到服务费，这是一个项目的产生灵感与机会。

创业风险就是项目失败的因素，比如年前还可以做旅游的线上推广服务，一些不可控的因素来了，你无法抵御，就是创业失败的最大风险，包括有人员风险、技术风险、政策风险、业务风险等，总之是你创业失败的引爆点。要尽量避免这些风险影响你的创业成功。

创业的元素组合

创业的核心有三条：钱、人、方法。

钱。最不重要的就是钱，改革开放近40年，太多的创业成功故事，有人借了三万元创业，有人从负债十万元起家，还有人从赤手空拳开始，总之，钱只是点火的火种，只要你想，都有机会用各种方法取得。当然如果你其他要素都具备，以目前的市场氛围还会有更多的人会愿意投资你、协助你创业，或者正确的说法是搭你的顺风车，靠你赚钱。所以钱是创业三要素中的必要因素，而不是关键成功因素。

关键成功第一因素是人。人决定了创业的一切结果。人又可以分为两个不同的元素，一个是态度（或本质、性格），另一个则是能力。态度指的是创业者的性格、价值观、想法、观念，也就是一个人的内在信仰；你是悲观还是乐观，你是进取还是保守，你是全力以赴还是侥幸投机，你是坚毅不拔还是退却软弱，你是认真学习还是好逸恶劳，你是目光远大还是短视近利；这些复杂的性格、价值观，构成了你是什么人？你会用什么想法看问题？你会用什么观念做事？如果你的态度正确，你的能力很快就会增加，因为能力是学来的，正确的态度，会促使能力成长，所以人的因素中，态度又决定了一切。

第二关键因素则是方法。方又可展开为行业、专业技术及生意模式三项。创什么业，用什么方法创业，需要什么专业技术都是方法。当然要选择有前景的行业，又要掌握这个行业的关键技术或专业知识，当然还要找到清楚的生意模式，这都是方法的一部分。而行业选择又是方法的关键因素，因为专业技术与模式都随着行业变动，只不过创业者选择行业时通常会受限于习惯与熟悉，就算所熟悉的行业前景不佳，创业者也不见得会放弃，仍会在熟悉的行业中创业，这时候专业技术及生意模式的创新，就会变成关键成功因素。

创业的元素的加入只会增加供应链风险程度

您可以看看一下面的内容我觉得可以这些就是创业者需要学习的基础知识。

许多有志向的人都期望经过创业取得作业上的成功，但是创业成功者毕竟是少量，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内封闭，封闭的首要原因是没有掌握创业的根柢规则。差不多每个创业者在成功之前，失利不少于3次。怎样创业才调成功？假定创业之初就能多学习一些前人创业成功之履历，信赖咱们的创业会更加顺畅。

一、创业要有满足的资源

许多人在初度创业的时分，都是资源十分短少的。资源缺乏，使企业创业成功的概率下降，但要有彻底充分的资源也是不可能的。在资源具有上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个作业的最少的资源，另一方面是具有差异性资源。假定任何条件均不具有，创业成功的可能性很小。

创业资源条件首要包括几个方面：

事务资源：赚钱的方法是什么？从何盈余？

客户资源：谁来购买？你的消费集体是哪些？

技能资源：凭什么赢取客户的信赖？

运营处理资源：运营才调怎样？

财务资源：是否有满足的启动资金？

作业履历资源：对该作业资讯与知识的堆集有多少？

作业准入条件：某些作业遭到一些方针保护与捆绑，需求进入资历条件是否具有？

人力资源条件：是否有适合的专业人才？

以上所列的几个方面，资源创业者也不需求100%的具有，但至少应具有其间一些重要条件，其他条件能够经过市场化方法来获取。创业者如有满足的财务资源，其他资源短少也能够补偿；假定有满足的客户资源，其他资源的短少也简略改动。

创业具有的条件是：满足的本钱+作业履历+客户资源+技能立异+商业运作才调+行将面临的竞争对手比较有明显的优势。

二、创业前要慎思

怎样创业才调成功？创业前要仔细考虑、重复评价、考虑老到再行为。除了要满足的资源预备外，心思预备最重要。以下几个方面问题，值得好好考虑。

第一，我为什么要创业？是否有满足的决计，愿意承当危险吗？以前的利益是否舍得扔掉？

第二，我是否具有创业者应有的才调与本质，是否能承受曲折，是否具有归纳全面的本质，仍是有专项技能特长？

第三，我创业成功的中心资源优势是什么？我具有的条件有哪些？

第四，是否有满足的耐性与耐力度过创业期的耗费，估计经过多长时刻走过创业瓶颈阶段，自己有多长时刻的预备？

第五，创业最大的危险是什么，最坏的效果是什么，我是否能承受？不要只想到豁达的一方面，对危险必定要有充分的心思预备，不然，一碰到现实状况与愿望不一样，一下会形成决计不坚决。

答复清楚以上问题之后，再抉择是否创业不迟。许多创业者的失利，都是与创业前心思预备不行，匆匆忙忙进行创业，终究失利得乌烟瘴气，假定预备缺乏，条件不具有，晚一点创业也不迟。

三、先有事务，再创业

许多人创业是迫于生存的压力，期望赚多点钱，过上较好的生活。因而，在创业之初，是无所谓作业的，创业挑选极具盲目性，为创业而创业，在刚初步创之前，进入什么作业，以什么为盈余方法，都是一片茫然。许多创业者，先将公司注册好了，再考虑事务领域。

创业者在创业之前，必定要有明晰的创业方向，再抉择创业。假定挑选了某一个作业，创业前必定要堆集一些该作业的履历，搜集相关的资讯，假定有可能，能够先考虑进入该作业为他人打工，经过打工的阅向来堆集履历与资源。那么"膏火"天然由其他老板给你付了，也就用不着自己创业时刻交膏火，作业知识、客户资源途径，获利方法都有了，再创业，成功就指日可下了。

四、运营才调是要害

运营赚钱的才调是十分重要的，只需有十分超卓的运营才调，天然会找到出资者，许多出资家天天都在找好项目出资。许多年青人在创业时，过多侧重资金要素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的运营才调，特别是事务才调。假定资金是根柢要素，那好，给你出资1000万，你运营什么，你有什么能够确保赚钱吗？许多人恐怕都无法确保，也不知道出资干什么，所以资金要素不是专注的。

在创业初期，创业者个人的才调十分重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的作业。在创业者的个人才调中事务才调，开发客户才调，归纳应变才调十分重要。创业者其实许多时分便是一个事务司理,能够拿到订单什么都好办了。许多创业成功者，都是做事务出身。有了客户，有了订单，天然的作业都变得简略了。

关于有志创业者而言，不断打造好自己的运营才调是至关重要的。从学做事务初步，是一个好方法，当才调有了，创业机会天然许多，特别是今天，进入靠才调赚钱的时代，运营才调更是重中之重。

五、内部创业更简略

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零初步独立创业成功者，有技能与他人协作成功者，在企业内部创业成功者。比较这三种创业方法，内部创业更简略成功。

一个创业者比较好的挑选便是有计划与战略地进入一家成功公司，先取得老板的信赖，再找准机会，建议老板从公司打开角度出资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，天然会被老板赋予重担。许多企业都会有打开新项目的需求，假定唐突地找人出资，协作机会不会太多，要害是一个信赖感的问题，萍水相逢，他人为什么要信赖？国内企业处理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，乃至跨越对才调的重视。

从企业内部创业，有许多有利条件：雄厚本钱实力的支撑、处理的辅导、归纳资源的同享、事务资源的运用、品牌形象凭仗等，假定创业公司的事务与母体公司的事务有延续性，或关联性，创业起来更简略成功。

六、用好方针更轻松

对政府部门而言，正确高效的发放补助和扶持资金是他们的使命之一，鉴于信息的不对称性，许多补助预算下来，但是往往也会呈现找不到适合申领企业的状况而部分流产。只需你去活泼仔细的按要求来抢夺，或许你就会发现，其实彻底没有那么多你愿望中的那些"内情"……

创业补助是国家方针补助给创业者的，是下降创业门槛危险、进步创业成功率的一项方针，是直接给予到创业单个或企业法人和股东的。

例如预备在深圳的创业者，至少就能够拿到8万以上的补助，还有30万的免息告贷，具体的申办方法可以咨询我。

怎样创业才调成功？这是许多初度创业者比较重视的论题。以上所讲的六个方面，期望能够给各位初度创业者指点迷津，带来必定的参考价值。

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创业的元素模块流程

创业最基本的两个元素

1、创业最重要是两个元素，一个元素是要活着，你要能活着，第二个元素要赚钱。当然融资是创业的一个手段，但它不是本质。

2、创业其实就是解决两个问题，一个是提高效率，一个是提高品质

创业是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。

创业的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合，创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险。

创业的元素图片

一、自媒体运营短视频直播，目前短视频行业是个潮流。不少人都积极涌入从事短视频制作，通过线上找素材整理，视频解说，长期更新，最后都能有不错的播放量和粉丝关注。播放量大的情况下，平台给与的广告分润是非常可观的。喜欢表现自我口才，爱生活爱摄影都能很好的展现自己，收获对于自己领域感兴趣的粉丝。积累足够粉丝可以和商家洽谈带货，好物推荐从中获取订单分成。目前来看，短视频运营及直播带货行业，这几年依旧可以很风光，恰好你对这块兴趣也比较大，是可以用这个作为创业项目来好好经营发展的。

二、健康理疗行业，健康永不过时，随着生活水平的提高对于健康的认知追求也更高了。生活节奏快，加上饮食作息的不规律，很容易造成身体亚健康状态。而健康理疗，能通过食疗中医理疗等方式调理和预防亚健康问题，对于健康问题越来越关注的现代人，自然理疗健康行业会逐步崛起，成为发展前景很好的行业的。开一家与市面上其他理疗服务项目不同，且受众群体广的健康理疗店生意自然更是不会差。

创业的元素是什么

创业想成功，最核心的要素是什么？

对此，哈佛大学商学院的霍华德·史蒂文森教授有过深入研究，他认为创业要想成功，最核心的要素是这三样东西，缺一不可。这三样东西就是追寻、资源、机遇，史蒂文森教授用一句话总结：追寻现有资源范围以外的机遇。

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