建设什么文化项目可以推动企业文化更好地融入专业管理？
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只有一种文化能解决全部问题
企业文化可不是靠一个项目来融入管理的，是靠管理层的行为融入管理的。
我来给大家讲三个关于企业文化的案列
第一个。到了一家生产食品企业，私人企业，不管名片还是文化墙还是产品手册都有其企业文化口号，原文就不讲了，大体意思就是做一流产品，把员工当亲人，视质量如生命这种典型的口号，结果我去到他们工厂，工厂内有个汽车遮阳棚，老板的宝马在里面。其他所有员工的汽车，摩托车全部在工厂外马路上，并且没有遮阳棚，那是华南的天气，一会烈日，一会暴雨的。这TM不是扯淡吗？
第二个，小制造企业，从员工招募，人事经理就开始不厌其烦的发已经编写好的短信，告诉员工乘车来做那路公交车，联系人电话是谁，需要住宿，被褥，床单，枕头公司都买好了，并且不是质量很差的那种，洗漱用品，拖鞋都有。到了以后，信任员工，先餐卡充500，去食堂吃饭，工资次月5号发，加班完全按照劳动法，每周末餐厅加菜不加价，员工5元吃饱！新员工到，老板和人事经理一定是去食堂和他们吃第一次晚饭。我第一次去这个工厂，看都不要看，肯定没问题的。
企业文化，不是规章制度，不是一堆口号，如果老板和管理层都无法用行为来诠释给员工看，扯别的都没有用。
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