北京网上花店创业(花店创业投资)

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花店创业投资

计划书：我们生活中不能缺少美丽的鲜花 有鲜花的地方人们和睦相处，有鲜花的地方人们欢声笑语，有鲜花的地方人们的生活稳定，所以我打算在我们中心街道开一个200平米的大花店，现向广大有识之士融投资，希望你的加入给我一个机会，给我们的生活环境有一个更美丽的机会，谢谢

花店创业投资方案

一是投资小，在市场上租一个店铺，勿须太大，费用一季度一交，配上必需的设施，维持正常的进出货，初期投入一般三四万元即可;

二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，十分灵活，即使要转行也不会积压商品;

三是符合消费趋势，鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，鲜花市场也会越来越大。

女人开店做什么生意?目前我国大中小城市都开有众多的花店，竞争是十分激烈的，如何使你的花店胜出，成为最终的胜利者，以下三点至关重要：

一是店址所在的地段要讲求客流量，最好靠近收入较高、生活方式较时尚的目标客户群，比如周边居民的收入水平、文化氛围、社区消费习惯等都是你要考虑的重要因素;

二是在经营环节中要注意聘用技术人员——花艺师，花艺师是你的左膀右臂，插花、配花等“技术活儿”最能体现花店的艺术品位，这是吸引顾客的主要途径;

三是要培养固定客户，要诚实守信，讲求货真价实，“一分钱一分货”，拉往“回头客”，这样才能使花店具有更长远、更稳定的发展。

女性创业选择经营鲜花店，是相当明智的，毕竟它有着不小的市场需求量，哟组合丰厚的利润回报，投资成本也相对比较小。不过创业不是说说那么简单，各方面的细节工作要做好，就如上面所介绍的。好商机在眼前，及时把握，才能收获成功，打算投资鲜花店的朋友，不妨鼓起勇气，勇敢迈出第一步。

花店创业投资方向

如果按一年来说，分这么几个阶段：12月到5月，这段时间是花店的旺季，包括圣诞节，春节，情人节，三八，母亲节等。

6、7月份算是淡季，销售不会太好，不过这个阶段花的价格也会相对较低，能接到一些生意的话相对冬季利润高一些，所以还好。

8、9月份因为有七夕情人节、中秋节、教师节这三个节日，销售会好一些。

10、11月这两个月其实是花店不太好过的日子，生意不会太多，同时花价也比较高，如果损耗增大，会有点吃不消的。花店一年大概的情况就是这样，当然各个花店经营方式不同，情况也会有所不同，我只说一般情况。

花店创业投资期待

创业，开店，都是好事！

务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。

创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念！

对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。

1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值！

韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。

南京一f个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。

2.使投资资金价值最大化。

所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。

3、充分的利用资源 .

虚拟经营：在资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。

以地产公司为例，。它要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。 那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司； 施工，可以建筑公司进行承包；销售，可以找销售代理公司；售后服务，我可以找物业公司管理，等等。 主要的管理思想应该是： 深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。

4.把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂.

要事第一.忙要忙得有意义，我们在处理事情时,要先辨别事情的轻重缓急.急所当急.忙有所值！

不值得做的事情,就不值得做好,一个人如果从事的是一份自认为是不值得做的事情.往往会有敷衍了事的态度! 这样做事是很难成功的. 只有选择我爱的,爱我所选择的,才可能激发我们的斗志!才能做的更好!

-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，

史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.！

创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力!

.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误.

最后还是要提醒你一句：

投资有风险，创业多艰难！

当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。

要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。

种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气！

而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。

祝你成功！事业一帆风顺

花店创业投资回收期

融资方案甲已双方指定出资比例，回报按双方指定出资比例合理分红

花店创业投资风险

开鲜花店的利润大小主要取决于“客源”，也就是能不能在花谢之前卖出去。

现在多数花店都是从花卉市场进货，很少有直接空运的，除非这样做对你比较划算。但从市场进的货在经过一段时间后是没有退货或者是换货服务的，当你进货时就应该当面验过货品的质量。不知你的花店是有门市的，还是网络花店。若是有门市的，前期投资会大一些，风险也就相对高。而且选择门市的地点也是让人头痛的一件事，一般花店都在人口聚集区且对鲜花有一定的需求，比如医院周边、繁华的商业街、高档社区周边等。网络花店前期投资小，相对风险就小些，且推广宣传不受地域的限制，经营上也较灵活，可以现买现卖，但“客源”对网络的依赖较强。

花店创业资金

单说开店成本：租金，一般一季度或者半年付，按半年算，100平方的房子，这是大头，看位置，几万到十几万不止。这部分自己算。

装修：常规简装，每平方按200-300元算。具体自己算，最低一万起。

招牌：灯箱+门头之类，按规格和材料，约2000-4000。

设备：花架，橱窗，摆饰等等，约1万起。电脑、收银设备、灯、空调等，约1.5万。

其他：花卉采购、流动资金、水电税费等，约2万起。基本上如果最节省，按最小面积，开个花店也需要4-5万起。

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