创始人发心(创始人发心介绍)

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创始人发心

名人做事用心成功事例篇1

　　有人问深圳万科集团董事长王石：你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下，说出了一个人的名字。不是全球巨富巴菲特、比尔.盖茨或李嘉诚，也不是房地产界的某位成功人士，而是一个老人，一个跌倒过并且跌得很惨的人。

　　他担任一家小厂的厂长后，曾经是位英雄，披荆斩棘，以非凡的胆识和能力，用18年的拼搏，使这家小厂成长为每年利税991亿元的大型集团，一时求他写条子批烟的人络绎不绝。然而，他辉煌的人生之路在他71岁时偏离了航向，1999年他因贪污174万美元被判无期徒刑。

　　他的女儿在狱中自杀身亡。这对一个七十多岁的老人来说，应该是一生中摔得最重、跌得最惨的一跤。许多人认为他的这辈子完了。但是，这位老人并没有垮掉，他先是获得减刑，改为有期徒刑17年，2002年他因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病。按照我们的设想，他能在家颐养天年，就已经是最好的结局了。

　　然而他再次让人大跌眼镜：他承包了2000亩的荒山，开种果园!这时，他已经75岁，身体不好，要承包的荒山又刚经历过泥石流的洗礼，村民都说那是个鸟不拉屎的地方。

　　这些困难并没有阻挡他的“疯狂”行为，他带着妻子进驻荒山，昔日的企业家成为一个地道的农民。几年的时间，他用努力和汗水把荒山变成果园，而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到，原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市，效益惊人。

　　这一年，爱好爬山的王石来到了云南，特意抽时间去看望他，他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民。他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势。言谈之间，他自然地谈到了一个核心的问题：2000亩的荒山如何管理?

　　他使用了以前的方法，采用和果农互利的办法。他给每棵树都定了标准，产量上他定个数，说收多少果子就收多少，因为太多会影响果子的质量。这样一来，果农一见到差点儿的果子就主动摘掉，从不以次充好。他制定了激励机制：一个农民只要任务完成，就能领上4000块钱，年终奖金2000多块，一个农民一年能领到一万多块钱，一户三个人，就能收入三四万块钱，比到外面打工挣钱还多。

　　他管理烟厂时，想到烟厂上班的人挤破头，现在管理果园，想到果园干活的人也挤破头。这个已经80岁的老人，把跌倒当成了爬起，面对人生的波澜，他流过泪，但又一次点燃希望之火，用心过日子，将日子过得红红火火，让周围的人幸福快乐。

　　他就是红塔集团前掌门人褚时健。他把一个很小型的玉溪烟厂，办成了可以和进口洋烟抗衡，每年创造200亿税收的大型集团。

　　王石感慨地说，我得知他保外就医后，就专程到云南山区探访他。他居然承包了2000亩山地种橙子，橙子挂果要6年，他那时已经是75岁的老人了，你想像一下，一个75岁的老人，戴着一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。2000亩橙园和当地的村寨结合起来，带有扶贫的性质;而且用沼气作肥料，环保且原生态。他的那种淡定，让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我在他那个年纪遇到挫折，我一定不会像他那样，而是在一个岛上，远离城市，离群独居。

　　王石的感慨，褚时健并没有听到。他在红塔集团时带的三个徒弟，现在已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人，但这一切与他无关，对他来说，他在曾经的辉煌中跌倒，但在跌倒后又一次创造神话，这就足够了。我们都曾失败过，是一蹶不振还是再次站起，褚时健这个最富争议的人物，给了我们一个答案。

　　衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力——巴顿将军

　　归零的心态，创业的激情，无私的心态，蛋糕做大了才有得吃，眼前的利益只给打工者，耐得住寂寞，吃得起辛苦，才会有未来，老板不是随便可以炼成的，但当你拿自己当老板的心态做事的时候，机会就垂青于你，所谓老板就是付出别人所不能的，承受别人所不能承受的，全力以赴，你就有机会成为你想要的。

　　看完褚老的大起大落，我们谈何轻易放弃!

创始人发心介绍

李仙红

仙绣创始人李仙红老师 创立仙绣最初的发心： “帮助所有需要帮助的纹绣人 让他们不再走弯路” 因为这份发心和传承 仙绣人始终有一个坚定的信念： 把一颗真心交给纹绣人 来仙绣，让你不虚此行！ ―中国??仙

创始人发心因爱而生 团队 产品 关爱孩子成长

初心，就是在人生的起点所许下的梦想，是一生渴望抵达的目标 初心给了我们一种积极进取的状态苹果公司创始人乔布斯说，创造的秘密就在于初学者的心态初心正如一个.

华严经经文里有四个字“不忘初心”，被很多人用作座右铭。我们每一个人不管是读书或是工作，都有一个志愿，都有一个最初的发心。比方说：我想做一个公务员、教师.

初心这个词意义很广，干什么的都有它原本的起心动念，这个就叫初心！不要忘记最初时候人的本心，就是人之初那一颗与生俱来的善良、真诚.

创始人发言

和老板交流时要注意怎么给老板留下好印象

要尊重老板,老板本身就是你的管理者。一定要予以足够尊重,一定要有礼貌。和上司交谈时一定要看着对方,以示对对方充分的尊重。

要仔细聆听老板所说的每一句话,理解老板说话的含义,及时做出正确的反应。听完老板讲话不明白的可以提问。但是不要问太多,否则会显得自己迟钝。老板一般比较反感反应迟钝,理解能力差的人。听完以后,简述一下领导的核心意思,让领导知道你已经明白他所说的话。

充分的了解上司。所谓知己知彼才能百战百胜。想要和上司交谈好,必须要充分的了解上司,了解他的喜好。自以及对下属的工作态度。这样在交谈过程中找准时机适当的说一下上司爱好的东西,可以缓解一下紧张的气氛,同样还能让上司给你留下好感。

条理一定要清晰。再和上司交谈中一定要思路明

发起人 创始人

1）包含的范围不同：

创始人是指事件的发起人，第一人提出事件概念，或事物缘起的第一人，或机构创始人、创办人，或一种独创性学说、理论创始人之一。创办人主要指创建某机构，而创始人不仅仅包括创建某个机构，还包括创建某一学说、新事物概念等等，范围要大于创办人。

（2）权力不同：

创始人是一个企业、组织、社团、基金、网站等的主力创立人。创办人通常所指的是在第一份公司董事注册、社团干事名册、组织高级成员中有名字的人物。对于该组织，他们都是具有控制权的人。不过，在一个组织成立之时，曾经出力、出资本的所有人士，他们都是“创办人”。

（3）创造性不同：

创始人是一件新鲜事物的开创人，以前从没有过的他开创的。这突出表现在某种新的学说、某一事物的新的概念或者是某一领域的新的突破等方面。创办人是市面上都有的事物，他创办了另外一个公司或品牌！常见的公司创办人都是这层含义。

发起创始人

公司创办人是为发起成立公司，叫公司创始人，进行多项具体筹备工作，并在公司章程上签字的人。发起人可以是自然人，也可以是法人。股份公司的创办人则指发起人。由于发起人都负有出资或认购公司股份的义务，故在公司成立后即成为公司的首批股东。发起人的人数不一，法律规定股份公司发起人须达一定数量。股份公司的发起人间形成一种合伙契约关系。创办人为了设立公司而实施法律行为时，其效果归属于未来的公司。

创始人发心正

庞云

京正集团总裁/京世沙龙创始人庞云先生曾言：京世沙龙始终秉承匠心，他认为所谓“匠心”，并不是墨守成规，而是一种深谙其道之后生发出的“创新”。京世沙龙不会安于现状，固步自封，而是顺应时代的发展，严阵以待。

京正集团始创于2003年，历经18年的成长和洗礼，逐步引导中国时尚生态，成为集美容美发、高定礼服、科技美容、商业地产、摄影品牌等业务于一体的时尚消费产业集团。集团总部位于魔都上海，目前直营门店140余家。

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