需要轮岗的公司(需要轮岗的工作怎么样)
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需要轮岗的公司
能。
公司没有明确的轮岗制度,当企业觉得发展需要需要员工轮岗或者员工本人希望轮岗时,协商一致的情况下都可以实行跨部门轮岗,轮岗时间一般为三个月,在这三个月期间,薪酬一般维持原标准不动,补助和福利按轮岗岗位执行;轮岗满三个月后进行考核;如果通过考核,且轮岗后所在部门和原部门以及本人三方同意的情况下(人资部门会从公司角度考虑,极力协调此事,呵呵),三方同意的可以办理正式的转岗手续,并薪随岗动;如果有一方不同意或轮岗考核不合格,回原岗位继续工作。
需要轮岗的工作怎么样
不靠谱
新任职不要让下属轮岗。
第一,刚到一个部门任职,面对老员工或在岗位工作多年的职工,要先摸清底细,做到人尽其才。
第二,轮岗对于在一个岗位工作多年的员工来说,轮岗后对新岗位不熟悉,工作效率降低,不利于工作的开展。
三,轮岗容易让下属产生敌意,对提高工作积极性和生产效率没有多大作用。只要员工在本职工作中能不断创新,取得成效,就没有必要轮岗。
公司轮岗是什么意思
教师轮岗制度,最好的参照对象是日本的公办教师轮换制。日本的教师轮换制已经实施了七十多年,积累了很多经验。日本的教师轮换制主要有如下特点:
1、轮岗的对象是公办中小学、职业学校教师。2、跨区域、跨学校流动。可以在同一行政区域内不同层级的学校流动,也可以在不同行政区域之间流动。3、强制与自愿相结合。强制,指教师在一所学校任教10年以上,或者新教师教龄达6年以上,必须参与轮岗。自愿,指符合轮岗要求的教师,自愿提交申请表交由上级主管部门审批。4、轮岗制度有复合保障机制。从教师的地位、待遇、晋升、工作环境等方面,确保教师轮岗制度得以顺利实施。
公司轮岗一般多久
大多数航天员在国际空间站要连续呆90天——那是目前航天员计划的“轮岗”平均时间。有些人由于各种原因提前回来,另外一些人可能会待很长时间,特别是当要为人类探索火星提供依据,要长时间飞行以便对航天员的生活和工作进行医学研究时。值得一提的是,在太空停留时间最长时间的是一名俄罗斯内科医生ValeryPolyakov博士,他在1994年创造了这个记录,在空间站停留438天(141/2个月),在此之前是1988年创造的241天飞行记录。
美国人在太空生活最长的时间是188天,也是女性航天员的世界记录,它是由ShannonLucid博士创造的。
需要轮岗的公司有哪些
平行调动是指职务级别不变调到其他工作岗位工作。
轮岗是指该员工的工作职责是在本单位的不同岗位轮转(这样的情况一般在实习生比较多见)
平行调动这个主要是针对那些长期在基层,工作努力,而又得不到晋升的员工。这种调动一般在相关的岗位或者部门之间进行,比如公司物资部有三个部门,分别是成品库、五金库、原料库,每个库都有库主管,其工资待遇是一样的。
那么这个轮岗就很好进行了,让大家轮岗,是为了使大家能够熟悉和掌握各个部门的操作要求和流程,锻炼大家的综合能力,以便提拔到更高的管理层。
需要轮岗的公司叫什么
轮岗的目的是让每个人都熟悉不同的岗位的工作特点和工作时间,而且会让每个人得到很大的能力提升。指在同一政府工作部门内对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的国家公务员有计划地调换职位任职。
企业轮岗有三种形式:培养人才型、技能提升型以及区域轮换型。企业通过轮岗,给人才一个提高自身能力的机会,也可以避免一个人在某个岗位上工作时间过长而出现的个人资源垄断,对企业的利益形成潜在危险。无论是何种形式和目的的轮岗,要想轮岗成功实现既定目标,有三个原则需要在轮岗实施(即岗位互换到位之前)时候完成。
今天的轮岗已经不是传统意义上的干部培养方式,或许存在更多的目的与意义。当然,培养干部还是首选,传统的或许更有现实意义。此外,还具有其他的一些现代含义。第一层含义是,企业的社会责任感,满足员工发展的需要,培养未来更多的能够独当一面的企业家或者老板。
公司轮岗的时候可以做什么
单位轮岗,理解起来很简单!就是从一个岗位到另一个岗位去履职!单位轮岗可以分为单位内部轮岗或者不同单位之间平职轮岗!一般来说,单位轮岗是有时间年限通常是一至三年。单位轮岗可以解决职业倦怠问题或者是预防形成小圈子文化,促进单位事业整件发展!
轮岗的公司能去吗
轮岗制度的利弊
常言说 “流水不腐、户枢不蠹”,在工作中大家也深有体会:在单位里,一个人会经常羡慕别人的岗位好,而被羡慕的人并不感觉有优势,反而叹息道:这个岗位哪里好,工作一点劲也没有!
为什么会有这种情况呢?究其原因,无非是这个羡慕别人的人,只看到别人岗位的“好”和自己岗位的“不好”;而被羡慕的人因为在同一个岗位工作时间太长,产生了审美的视觉疲劳,身心俱疲,所以觉得不好。因此,不交流不轮岗是弊远远大于利:
第一,如果长时间在一个岗位上工作,都会产生麻木、疲惫,容易让人失去进取心、从而失去工作激情,造成对工作心不在焉,敷衍了事,思维呆板,创意丧失等,工作起来没有了生机和活力。
第二,长期在一个岗位或一个单位工作,容易陷入经验论,处理事情、解决问题习惯于按经验办事,按习惯思维处理问题。对于变化了的客观情况和工作要求不熟悉、不适应;有的还摆老资格、倚老卖老,工作态度粗暴,方法简单。
第三,长期不流动,导致了部分工作经历和知识结构单一、视野狭窄、思维模式固定、观念老化、方法陈旧,严重影响到了工作质量,无益于工作,无益于单位,无益于社会。
第四,长期不轮岗交流,使得一些心术不正之人能充分利用熟悉工作流程、深知工作漏洞的“优势”,在升迁无望或岗位轮换不畅的情况下,钻工作管理漏洞空子徇私舞弊,贪赃枉法。
第五,在一个部门或一个职位上长期任职,很容易形成各种裙带关系、人情网,会导致陷入不良的人际关系包围中,失去执行公务所必需的客观、公正的态度,而且为利用职务之便以权谋私创造了条件。
中国有句俗话说得好:树挪死,人挪活!为什么呢?一是新的岗位、新的平台、新的角度,能让产生一种面临新机遇的感觉,从而激发新激情和活力,调动积极性。
二是轮岗对于盘活队伍中的人才资源,做到人尽其才,提高综合能力,增强活力,激发干事创业的激情和提高办事效率是会产生积极的作用。
三是交流轮岗、多岗位锻炼有利于培养终身学习型干部、创新型干部,不断积累新经验、拓宽知识面、开拓新视野,使加深看问题的角度和深度,以最佳的方法、方式做事情,实现由“专才”到“全才”的转变,从而培养成复合型人才。
四是通跨部门、跨岗位及内部轮岗交流,有利于整合人才资源,实现资源的优化配置,从而激发队伍的生机与活力。
五是交流换岗,有利于打破一些关系网、人情网,有利于增强信息透明度,推进廉政建设。
六是背靠背的防守与看着背提醒。你看着别人多年的后背发现有许多问题,也会产生一些想法,那么轮岗后就可以在自己的工作实践中探索尝试。
七是增进相互的理解及配合。你如果看别人干的不好,先不要发议论,自己干干再说。因为岗位不同,工作面对的困难不同,这些都需要同事的理解,最大的理解就是自己干干试试。
八是换一双眼睛发现激励人。人的优点需要发现,人的激情需要激励,同一个人,在不同的领导眼中是不一样的。
但是轮岗交流也是一把“双刃剑”,容易导致短期工作效率降低和新的腐败问题.首先,岗位轮换时新旧工作需要交接,往往需要花费较长一段时间学习、适应才能胜任新的岗位,短期的工作效率不可避免要下降,同时易导致某一行业难以培养出专业性很强的人才,无形中造成了资源浪费。
另外,优秀人才和好的职位都是大家渴望得到的,如果轮岗交流机制没有设计好或管理好的话,就会出现部门之间争抢人才的现象,或者某些为了能够交流到一个好的职位,托关系、送好处,形成新的腐败。轮岗交流虽是一把“双刃剑”,但只要科学合理地制定、实施和监督轮岗交流制度,就能让其发挥作用,实现利大于弊。
第一,应建立科学的轮岗交流制度,必须首先明确轮岗目标、轮岗计划、轮岗资格、轮岗年限、轮岗比例及轮岗工作协调机制等一系列问题,有目的、有计划、有步骤的推动轮岗交流,不影响正常工作。第二,根据个人素质、工作特长及其培养方向,选择合适的岗位进行交流,达到人与岗的优化和合理配置。人事组织部门要加强与轮岗的沟通交流,了解他们对轮岗的意见或建议,使轮岗明白轮岗的计划安排和目的等,并从心里接受轮岗。第三,做好轮岗培训,让轮岗对新的工作环境和业务有所了解,补充新的知识和能力,确保工作平稳过渡。 第四,建立有效的长期监督机制,从轮岗交流的计划制定到实施,以及轮岗在新岗位中的表现,都应做到全程监督,并适时根据情况做出相应调整。
需要轮岗的公司怎么样
轮岗实习其实是对新员工的一种培训,对于公司来说,轮岗期间员工对公司的贡献非常小,但是员工工资支出依然没有减少,但因此说轮岗机制对于公司来说是一种纯投入的无收益的行为也不完全正确,这些员工在正式工作之前就熟悉了各个部门的工作流程,跟不同部门的同事建立了良好的关系,定岗以后本职工作也会更顺利开展。
公司要求轮岗
可以拒绝。
在劳动合同没有特别规定的情况下,调整岗位作为合同变更的重要内容,须满足两个基本前提:一是双方协商一致,二是采取书面形式,二者缺一不可。用人单位若没有经过协商一致而单方调岗,员工有权拒绝。
若满足上述条件,则应该调岗。
公司招聘轮岗是什么意思
同是一家北京建筑国企的外派会计说一点没用的 工作条件是在工地,但是你是属于办公室的,下工地的机会不会太多,工作的强度也不大,很多时候都是比较闲的,这是一个没有太大负担,工资一般(和同期毕业生比还是不错的)的工作。 说完了好的,轮到我喷了:
第一没有私生活,天天在工地,不是办公室就是宿舍,别想着去哪里干嘛干嘛,不太现实。
第二风气太差,工地现场喝酒抽烟爆粗话什么的都不叫事,但是每次喝酒喝到吐,抽烟抽到吐,累的不是身体是心第三,会计在建筑企业前途不大,当然你家里有人当我没说,一个会计熬死也就是个成本员,什么经营经理,技术经理那是为学造价和学土木的孩子准备的,你洗洗睡吧(但不是没有财务出身当经理的,我只说概率,我们单位就一个,并且我们单位很大)。
如果路能回头,我会很努力去应聘会计师事务所,或者选一个有前途的行业,安安心心在这个行业做个几十年,撑不着但是肯定也饿不死。
最起码的一生总归是有的,总比现在好
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