作为一名新的项目管理员,你将怎样开展新的工作?

作者: 百科知己
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首先我假设你已经具备了项目管理的基本知识。下面你就需要深入了解你从事的行业,每个行业的项目管理都有不同特色。其次你需要了解你的公司,公司组织结构,管理方式对你如何完成项目管理至关重要。还有你必须掌握一种你所从事行业的专业知识,这样才能建立威信。最重要的是学会沟通,建立威信,融合团队。个人经验之谈。

2023年信丰重大项目新规划

“项目施工进展到哪个阶段了?有没有职能部门不作为慢作为乱作为的问题?这是廉情监督联系卡,若发现政府工作人员存在违规插手、干预工程项目等违纪违法问题,可以直接向我们反映??”日前,信丰县纪委监委成立12个监督检查组,按照“一项目一方案一督查”的要求,深入重大项目建设工地一线,了解企业在项目推进中遇到的困难,督促协调相关部门履职尽责,助推重大项目建设跑出“加速度”。

“感谢纪委的同志,现在我公司的建设用地规划许可证和工程规划许可证已经办下来了,进出厂区的杆线过低问题也解决好了,目前项目建设推进很顺利。”近日,面对前来开展督查“回头看”的县纪委县监委派驻第二纪检监察组,江西雄茂实业有限公司负责人感激地说到。

此前,该纪检监察组在现场督查中发现,县有关部门迟迟未给该企业办理规划“两证”。此外,还存在厂区门口杆线过低,影响货车进出厂区通行安全的问题。工作人员了解情况后立即向有关部门制发监督意见建议,责令限期整改到位,服务保障好该重点项目建设。

据悉,今年以来,该县纪委监委坚持将监督执纪问责贯穿重大项目建设全过程,着眼工程进度、行政审批、招标采购、惠企政策落实、营商环境等关键环节,开展精准监督、跟进监督,全程监督,为有效激活项目投资“一池春水”,蓄足全县经济高质量发展“动能”提供坚强纪律保障。对信丰电厂、江西供销(信丰)冷链物流园、中科康电子技术创新产业园项目等57个重大项目开展监督检查,提出整改建议意见21条,切实推动解决了影响项目落地的征地拆迁、要素保障、项目融资、配套设施建设等问题。

“为解决项目推进过程中遇到的堵点难点,我们还建立了‘现场即时交办’‘全程销号督办’‘督查回头看’等机制,每月收集通报各项目问题协调解决情况,督促相关部门整改落实,确保企业问题‘件件有回音、事事有着落’。”该县纪委县监委相关负责人表示。下一步,该县纪委县监委将坚持把问题导向贯穿重大项目建设管理全过程,切实防范项目推进、资金拨付、工程管理等诸多环节存在的廉政风险,以监督保障重大项目建设高效推进。(信丰县纪委县监委周凌)

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