创业点结合(产品创业点)

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产品创业点

现在社会的大众创业万众创新的活动就是鼓励大学生进行创业，而互联网的普及又使得创业有更多机会，下面介绍一些比较适合大学生创业的项目：

1.校园休闲餐厅：在校园食堂附近或图书馆旁边租一套6平米左右的房子，卖休闲静音风格。买的时候谁收钱谁就收货，又快又方便又卫生，利润20%。Paley批发是一个适合大学生自主创业的生意。如果地方合适，资金需求小，成功概率95%。

2.校园自行车租赁：自行车是大学里最受欢迎的工具，适合大学生自主创业：在校园内经营自行车租赁路线，方便没有自行车的学生出行，还可以从事车辆销售业务。

大学生创业的创新思路？大学生创业有哪些选择？

3.适应校园市场：大学可以说是象牙塔，也可以说是浪漫的情海。追女生、表白、送东西等商机无处不在。

4.家教行业火爆：家教行业基本成为了大学生的市场，很多家长都把矛头指向了家教。适合导师、在线导师、大学生的业务有很多。

5.帮工卖时间：出卖时间，比如代替别人送人去火车站，帮别人送东西，帮别人照顾家人等。是一个适合大学生自主创业的职业。

6.流行珠宝：一般珠宝的利润保持在50%-200%。如果商品的购买价格是4美元，就意味着价格是6-12元。这种巨大的兴趣当然是大多数英国人的首选。

7.能有效缓解压力的玩具：现代社会，压力越来越大。有了新奇的玩具，很容易提取出来，变成一个快乐的小东西。所以，如果你卖解压玩具，提供解压服务，肯定会有很大的市场。

事实上，大学创业有很多想法。我们在关注什么适合项目的时候，也要根据自己的情况来选择项目。

最新创新创业点有哪些

大学生创新创业，我们肯定仟草欣赏和支持，一个社会如果没有人创新没有人创业，这个社会还会进步吗，也大可能达到我们现在的人类文明吧。不过我认为创新创业过程中首先要有个人认识，不要跟风盲目去创业，现在很多小年轻，有点想法找了几个人就开始创立公司了，可以肯定的是，有想法有勇气是对的，这些是创业者素质中必不可少的因素，但是很多创业者有了这些其他似乎都缺少，更别说社会及工作经验了，一碰到问题会束手无策或者创业滞停了，另一个方面情商不高，不懂得怎么搞好团队更不懂怎么管理了商业模式也是不知等等，失败有种种因素吧，创业肯定是个综合能力的体现，创业是,孤独的 要顶的住各方面的压力，看你有没有大心脏了。我们支持创业创新,支持好的项目落地，祝顺利成功。

主要创业点

主要从两个方面去谈谈我目前对创业的看法

以下两点是从员工角度去理解，所以不作创业指导意见。

为何创？

如何做？

为何创？

有人说为了赚钱

有人说为了实现理想

我觉得不为了赚钱的创业都是纸老虎，有钱任性的可以忽略。

之所以这么认为是因为：创业真的不容易，不像学校里老师和你说的毕业后找个好的项目就自己单干去吧。

创业需要考虑的东西真的很多，比如：

你的创意idea是否可靠，是否有用户需求。这个用户需求不是一时的需求，你需要找到持续的需求，这点不容易一下子想全了。可以用创意养创意，这里的创意养创意的意思是先保证你的idea完成之后能够有用户买单，然后再利用这部分用户和资金再继续发掘更多的创意。

如果做到持续有创意，或者说有用户买单的好创意呢?

这里需要你对钱敏感，对信息敏感。对钱敏感，是为了让自己能够随时往收益这方面去思考。毕竟创业不为钱，真的活不下去。对信息敏感，是为了让自己能够随时发现前沿的消息，利用信息的不对称，思考一些新的创意。

如何做？

产品

时间计划

一定要有时间观念，对创业来说，时间就是金钱。当然无意义的加班换来的时间，只会让团队成员气氛。

超级理解产品

理解产品，不只是自己的产品。对手，或者能有相似竞争的产品都需要了解。

团队

团队

团队是最重要的，大家心不往一处想，劲不往一处使，谈何成功。在团队中，最重要的就是沟通，沟通少了肯定出问题。

个人魅力

诚信

作为决策者，给了团队承诺就尽量做到，否则别承诺。

原则

不作无意义的加班，能者多劳是对能者的羞辱。

项目的创业点是什么

市场调查。

也就是我们的项目有没有市场，能不能赚钱。这是最关键的部分，不论你是写给自己和团队看，还是拿着策划书去融资，市场调查都是创业不可或缺的一个环节。这部分的内容要详细，数据要真实，而且要有前瞻性，对市场的动态发展做出精准的统计和预测。

资金计划要解决三个问题：钱从哪里来？有多少钱？怎么花？对创业来说“钱的问题”生死攸关，很多初创公司并非项目不行，而是死在钱上。在艰苦的前期，资金链一旦断裂，又没有外援，公司非死不可。所以，在策划书中要理性认清现实，对于未来三个月、半年、一年甚至两年的资金需求，要有清醒的认识和规划，做到心中有数。资金计划。

团队计划。

没有好的团队，创业就不可能成功。团队计划要写明：我们需要什么样的人才（定位）？从哪儿找这方面的人才（招聘）？团队结构如何设置（部门划分）？怎样让优秀人才为我们工作（激励）？有了这个计划，公司就有了一个团队的雏形，也就有了经营管理的方向。

运营管理。

运营管理计划关乎到我们的公司未来的发展阶段和成长形式，具体包括这些内容：你是一个人投资，还是有人合伙？这关系到股权划分的问题；管理团队如何设置？各部门的设置和分工？工作和业务流程如何设计？这关乎到分权与协作的问题。你的公司文化是什么？是军事化管理还是狼性文化？公司的价值观是什么？这些内容都要想清楚、写明白，因为这代表了你创业的未来，是一个不可模糊的目标。

5.盈利规划。

你还要写明白项目和公司的盈利前景，以及盈利阶段。很多人在这一步会犯错误，他们为了给自己打气，或者融资的需要，往往过于乐观地夸大了公司的盈利前景。实际上，在创业策划书中对盈利规划略显悲观一点不是坏事，要设想到任何可能影响盈利的消极因素，把它们写进去，然后你才能真正解决这些问题。一定要面对不利因素，不能逃避。有了这五个环节的内容，就形成了一份具备可行性的创业策划书，创业之路就会好走很多。

创业创新点

1、创新点

所谓作品创新点，是指区别于其它同类作品的带有原创特点、性质、特色的闪光点；是那些“见人之所未见， 发人之所未发”的东西。

2、创业点

创业点子是经过思维产生的解决创业问题的主意。办法。企业要销售产品实现利润，如何销售产品是企业的问题，为了解决这个问题，企业策划部员工们通过思维为解决这个问题而出谋划策，这个为销售产品而出谋划策的内容就是点子。同样企业为了适应市场的需求，进而改进自身的产品，如何改进自身的产品是企业的问题，为了解决这个问题，企业产品开发部的员工们通过思维提出了产品的改进方案，产品改进方案的内容也是点子。

3、创意点

创意是传统的叛逆；是打破常规的哲学；是大智大勇的同义；是导引递进升华的圣圈；是一种智能拓展；是一种文化底蕴；是一种闪光的震撼；是破旧立新的创造与毁灭的循环；是宏观微照的定势，是点题造势的把握；是跳出庐山之外的思路，是超越自我，超越常规的导引；是智能与文化神奇组合的经济魔方；是思想库、智囊团的能量释放；是深度情感与理性的思考与实践；是思维碰撞、智慧对接；是创造性的奇思怪想；是投资未来、创造未来的过程。

项目创业点

开家时尚动漫书吧

要吸引充满活力、朝气蓬勃的城市年轻人，就得跟上他们的节奏，引导他们的消费意识。对伴随动漫和网络游戏成长起来的当代年轻人来说，一个蜘蛛侠模型，一本 《魔兽世界》游戏攻略，一套《骑士传说》漫画丛书，只要是有关动漫的产品或书刊，都能引起他们的极大兴趣。因此，动漫书吧是开店的一个新好选择。

动漫书吧 不求大，只求特色，主要经营包括流行动漫、网络游戏、电玩游戏为主题的周边产品，如时尚杂志和图书，如漫画图书、漫画杂志、画集、电玩杂志、网络游戏攻略 等书刊。

创新创业项目点

近几年来国家一直提倡的“非遗进校园”。号照发挥地方高校在非遗文化传承发展保护中的作用，将学院的专业优势与地方非遗资源的本土优势相结合，进一步让传统文化活起来。因此，我们通过以下方面进行建设弘扬创新，传承非遗之“创艺家”项目。

1、课程建设

完成课程建设需要建设“三个一”工程，即一支专兼职教师队伍，建立一个教研室，组织研究编写出版一份教材。

2、社团建设

学生社团“领跑者”主要负责日常管理，下一步联合学院多个社团，积极合理地引导多种文化艺术活动的开展，实现文化育人合力。

3、工作坊建设

建立“艺品文”大师工作室，即非遗传承人与学生相结合的工作室，并建立一个传统文化+思政教育的工作室。

4、科学研究

组织学生团队，由专业老师指导，形成课题研究；将VR+非遗相结合。

5、辐射带动

整合当地中小学、幼儿园、早教资源，将所作出的项目传播辐射带动到当地教育系统。

6、展示交流

采取“走出去”和“引进来”方法，更多地投入资源将自己已有的项目及即将建设的项目推广交流，积极参与省内外传统文化交流会议。并将力争举办有影响力的研讨会。

创业点是啥

我说你受到了什么启发才开启了创业之路。你觉得这个点子的盈利点在哪里。以及你做的市场调查。

有创新点的创业项目

大学生创业项目包括创新训练项目。创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计，研究条件准备和项目实施，研究报告撰写，成果交流等工作。

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