创业第三步(创业的前三步分别是什么)

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创业第三步

不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？

第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。

创业的前三步分别是什么

1，打工阶段。

一般创业的人，都要经历这一阶段。毕业以后，或者是去公司打工，或者与别人合伙小生意，这一阶段一般都要一年以上的时间。

2，小店阶段。

从公司里辞职或者是与朋友合伙破裂以后，然后就开个小店，或者是做点小商贩二倒手的生意，这一段时间一般持续时间比较长，需要1-3年的时间。

3，公司阶段。

后来慢慢的积累了一些经验，开了公司，最后一直发展起来，从第一阶段，到第三阶段，一般需要3-5年的时间，欲速则不达，很少有人说从公司里出来后，马上就开了公司发展起来的。

创业三步曲

浙商三部曲分别是：《向东是大海》、《温州一家人》、《鸡毛飞上天》。

1、《向东是大海》是由安建执导，王志飞、刘威葳、姜武等主演的年代商战电视剧。该剧讲述了宁波商帮从清末到抗战时期，引领中国民族工商业力抗外辱、威武不屈、艰难前行的历史进程，再现了宁波商帮的成长史、奋斗史以及浙江商人的精神铸就史，唱响了爱国主义的民族主旋律。

2、《温州一家人》讲述的是上世纪80年代初，浙江温州一户普通农民家庭背井离乡，在中国各地和欧洲艰苦创业的故事。

3、《鸡毛飞上天》是由余丁执导，张译、殷桃、陶泽如、张佳宁、高姝瑶、花昆、林伊婷等主演的都市商业剧。该剧以陈江河和妻子骆玉珠的感情和创业故事为线索，讲述了义乌改革发展30多年曲折而又辉煌的历程。

创业六步法第三步

Step 1了解你自己的市场

兵法有云：知己知彼，方可百战不殆。创业也是一样的，在创业前充分的了解自己的缺点也是十分重要的。在了解自己的同时充分了解市场，充分的吃透现有市场以及市场趋势。

首先，创业者应该仔细思考目前以自身现有的原则·经验和资源是否足够支撑自己的一次创业。

其次自己的执行能力是否足够？

能否找到适合自己的团队？

目前创业构想能否有10倍增长？

如果第一次成功了，是否具有可复制性？

这些都是创业者在动手前仔细思考的问题。

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Step 2 天使用户

在对自己和市场有充分了解后就应该广泛的做市场调查，找到自己的天使用户。

验证天使用户的技巧就像是，从乞丐手里要钱或者让富豪花时间来尝试你的产品，天使用户会愿意用他手中最稀缺的资源换取你的产品，这才证明你的解决方案足够优秀。

找到天使用户时，你不需要完美的产品，只需要做一个最轻的产品，如果这群用户对你的最轻的产品，够兴趣并愿意预付款，那么你的产品就得到了验证。

之后就可以通过预售回笼部分资金。

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Step 3 Low-Tech MVP and MVP `实现现金流

在预售成功后就要着手打造Low-Tech MVP ,所谓的Low-Tech MVP就是最低的产品可行方案，解释可在创今元公众号上的一篇文章（先做产品还是先找客户）中找到。

在打造了MVP后，还要仔细审视自己的产品周期，了解自己的现金流和资金回笼周期，还要了解天使用户是否能成为回头客或者他们能否带来新用户，最后更要明百自身是否有生产产品的能力，没有则需要外包，就比如，你是做互联网行业，需要做一个网站，你自己是否会写代码？

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Step 4 可持续的商业模式

在打造了自己的MVP后创业者就应该摸索一套可持续的商业模式了，仔细扩展渠道，了解自己的利润或者崇高的愿意是否能吸引人们愿意与你合作。

在通过寻找合适的合作伙伴，通过他们能为你减少那些成本？同时也要审视自己的发展能否胜任接下去的工作。

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Step 5 搭建核心团队

在成功实现了以上4步后，创业者就该手搭建自己的核心团队了。在搭建时请务必注意你的核心团队成员是否认同你的原则和远景？

又或者他们能否帮助公司创造销售量？如果公司只能招聘一名员工，那肯定时销售，因为你要创造现金流让公司活下去。

一个完美的团队中非全职的顾问也是十分重要的角色，请确保公司顾问愿意相信你的价值观和远景，也要确定顾问能够带来直接的价值·拥有足够的经验。如果初创公司空降请来以为原大公司的职业经理人·那么他已经形成了惯性思维，习惯了大公司有规律的节奏和操作方式，不一定适合来到一个想雨林一样无规律却充满挑战的初创公司。

同时又一点也是十分关键的，大部分情况下投资人并不一定时一个好的顾问，而创始人更适合担任早期的顾问。

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Step 6 财务分析报告

搭建团队之后，创始人应该着手注意每个月的收入和运营能否持平以及投资的收支平衡。

一旦做到收入·运营持平这也就意为着公司可以持续维持下去，最后也是最重要的是，又一个详细的计划告诉你的投资人，你将如何·在何时·怎样使用投资。

这一点十分重要，如果没有充分的准备这最后一步，那么在投资人面前你的融资计划是失败的，前面的努力都将前功尽弃。

创业第四步

创业的第一步是至关重要的，万事开头难，有一个好的开始就是成功了一半，创业前做好战略也是非常重要的，创业鸡汤虽然喝的过程有点烦躁，但是良药苦口，还是会有很大作用的。

喝了这么多创业鸡汤，总结几点给大家：

画好创业的蓝图

想创业必须发现市场、了解市场，最好的办法就是了解那些已经退市的成功产品，且结合现在的发展形势进行探讨研究，这样就可以比较出同行业的不同公司有什么不同和共同特征，在由此找到新的突破点。

建立独一无二的品牌形象

建立一个有强烈竞争力的公司，由于是初创，因此需要的付出的更多，让客户把更多的经历放到你的产品上，并不是在你和同行如出一辙的时，在产品中挑出不同。客户最想要得到一款什么样的产品，我们有义务更加完善自己的产品。

因此，创业者不要怕客户不满意，客户的不满意就是你的成长点，多沟通交流，在各个层面上达到更高一筹的效果。

宣传的效果

想做好一个产品并不容易，既然选择开始，就应该想办法去做好，你不说别人永远不会问，更不会知道你的产品好;改变这种情况的最快的方法就是网络宣传。

建立一个简单优雅的网站，然后把你的成果放上去，当然要注意的是，不要一打开网站就是慢慢的文字，不光是客户会头大不想继续看下去，对边一个人进去网站都不会超过一分钟就会点击关闭。

口碑

一个品牌的最重要的就是口碑，自卖自夸的路子并不会给你带来实质性的口碑，你需要将每一位客户当成其中的一份子，给他们应有的话语权，外加上你的产品在其他同行中脱颖而出，客户也会把你的产品当成一种话题，介绍给其他朋友，从而我们就会得到更多更好的口碑。

创业第二步

很多人觉得创业的第一步是找方向，第二步是找人，第三步是找钱，我觉得不是。 我觉得创业的第一步是花很多时间想清楚自己适不适合创业，第二步是在你“确定”自己适合创业的时候，把工作辞了。其他的事情，比如可能你在辞职的时候已经找到合伙人了，也可能没找到，有可能你已经找到钱了，也有可能没找到，这些我认为都不重要，重要的是你已经非常理性并清晰地认识自己，并确保自己下注all in了。 为啥我这么说呢，因为我上一篇文章已经说了，创业面临的不确定性太多，挑战太大，你必须让创业变成你的一种生活方式，而不是一时激情，才是健康的状态。 创业的错误起跑姿势1：纸上谈兵。虽然天天想着创业，一边上班一边跟人讨论，做demo，整一大堆理论和方向，还会见一些投资人，甚至demo都已经做出原型了，但是还没把工作辞掉，舍不得那点工资。这种人看似有想法想干事，实则不愿意承担机会成本，抗风险能力极差，不适合创业。 创业的错误起跑姿势2：一时冲动。某天突然感觉自己被灵感击中，觉得自己已经找到了一个别人都没想到的方向，然后就找了人，把工作辞了，开始折腾。拜托，这已经是9102年了，哪还有这么多别人没想到的方向。这种人一般很快就会碰到巨大的困难，对困难的预计和对自己的认识非常不清晰，失败概率极高。当然，如果你恰巧适合创业，你可能能扛过去，那你运气算是不错。 我是怎么开始创业的呢？本质上我就只干了两个事。 首先我要确定哪些大方向是我比较喜欢的。因为创业很苦，如果做的方向是不适合你的，大概率是坚持不下去的，比如干电商我肯定是干不了的，灰黑产我肯定也干不了，纯流量型生意比如工具类我也不爱干。非常幸运的是我找到了一个自己非常热爱的方向，那就是文娱，无论是社区型的文娱项目，还是内容型的文娱项目，我都挺喜欢做的。 其次我要确定我适不适合创业。我如何确定我适不适合创业呢？我去看了大量的企业失败案例，尤其是成功企业失败的案例，比如吴晓波的《大败局》，并设身处地的思考，如果我是这个案例的主人公，可能我会锒铛入狱，可能我会妻离子散，那时我会是一个什么状态。这类内容我一连看了一个月，我发现我还是想创业，这个时候我就觉得，我应该是适合创业的。千万不要去看一些成功学的文章，或者一些成功人士的光辉事迹来判断自己适不适合创业，因为正常人看了成功学的东西很少有不激动不兴奋的，激情在漫长的创业过程中根本不重要。 这样，我有我自己喜欢做的事情，我又觉得我自己适合创业，那剩下的就是找个时间出发啦。 可能这时候有人会问，你开始创业的时候连具体做啥项目都不想的吗？如果有这个疑问，那就是还没看懂我的意思，可以再从头读一遍此文。 那么，创业的最后一步又是什么呢？坚持，永不放弃，永不停歇。

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