饮创业计划书(绿色餐饮创业计划书)

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绿色餐饮创业计划书

建议名字中包含“源”字，含有源头、源远流长、原汁原味、源泉、源产地等等含义，象征绿色、健康、原生态等。

绿色餐饮创业计划书背景图

企业使命：

　　1、领养生美食风尚，做健康餐饮先驱。

　　2、缔造健康餐饮标杆，共享幸福快乐人生。

　　3、鼓励至诚至信，追求尽善尽美。

　　4、提供顾客所需，关注顾客所想。

　　5、传递幸福服务体验，满足顾客健康需求。

　　6、传播健康饮食理念，缔造幸福快乐人生。

　　7、变革餐饮行业现状，完善健康饮食理念。

　　核心价值观：

　　1、尽力尽责，将心比心，相亲相爱，共存共赢。

　　2、崇尚进步，追求变革，严守品质，回报顾客。

　　3、视服务品质为业绩，以客户满意为动力。

　　4、做同事家人，当顾客朋友，为自己工作，给下属机会。

　　5、传百年福祚，树行业新风。

　　6、享受工作，乐于上进，拥护创新，致力于给客户创造更好的就餐体验。

　　企业愿景：

　　1、创造更美好的饮食服务，开健康餐饮连锁模式先河。

　　2、做餐饮服务行业新模式变革的领跑者。

　　3、专注于提供健康、美味、纯手工制作的饮食，持续创造经济价值与社会价值，输出最卓越的服务品质。

　　4、开辟绿色健康餐饮新局面，打造具有竞争力的一流商企。

　　5、让每家每户每个人都吃过我们的馄饨。

　　6、打造卓越的品质餐饮服务体系，树立具有竞争力的服务行业标准。

　　企业广告语：

　　1、健康你有，福祚久久。

　　2、健康源于坚持，美味伴随品质。

　　3、传递幸福，分享健康。

绿色餐饮创业计划书怎么写

有一位教育家说过：“成功人士与平庸之辈的区别并不在于天赋和机遇，其根本区别在于他们有没有制定人生目标，有没有完成人生规划。

”在我们的周围有很多人出现了工作危机，他们对工作失去了信心，感觉没有前途可言。

有些人虽然有上进心却不知道怎样提高自己，停滞不前。

发生的这些现象，就要求我们调整好自己的心态，客观分析自己的职业发展规划。

职业规划就是准确评价个人特点和强项，评估个人目标和现状的差距，发展新的职业机遇。

我们要做好职业规划，重新认识自身价值并使其增值，已现有的水平为基础，努力学习基本功，扎实有序、循序渐进增强我们的能力，努力做好规划。

为确立奋斗方向提供策略，努力完成人生目标，走向成功。

怎样做好职业规划呢？下面让我们共同区分析。

1987年，美国的施恩教授提出职业生涯成功的标准是最佳职业定位。

我们知道企业定位是企业发展的灵魂，同样餐饮的职业定位是餐饮发展的灵魂。

企业定位不准确就会使其失败，餐饮的定位不准确则会发展不前。

“定位”一词源于产品的竞争力占据市场的有利位置。

我们从自己所掌握的烹调知识。

自己的能力、自身的优势、自己的人生目标去寻找自己的最佳职业定位。

首先思考第一个问题，怎样制定工作目标？这个问题很简单。

开始制定自己的工作目标，先制定短期目标，再制定长期目标，有了目标就迈出了一大步。

有了目标就有了工作方向，朝着这个方向一步一步往前走，一步一步的去实现。

不管我们的目标是什么，只要有了目标就已经起航了。

在学习阶段，一定要以提高能力、增加知识为目标。

这样在以后的工作中才能扎扎实实地工作。

脚踏实地的把根基扎深，以后你的工作能力才会枝繁叶茂。

只有枝繁叶茂，才会硕果累累。

思考的第二个问题是，我的能力有多大？要正确剖析自己，分析自己的能力。

根据自己现在水平来寻找与其他人的差距。

研究自己的性格在工作学习中起到的阻碍。

只要对自己的能力有正确的认识才能给自己一个合理的定位。

不要在乎吃多大的苦，受多大的累，更不要计较吃多大的亏。

因为这些都为自己能力的提高、知识的增多、经验的积累奠定基础。

每一个环境，每一种困难都是一种磨练。

要知道什么叫天道酬勤、付出总有回报。

有些认为自己聪明，有能力就会好高骛远，不要忘记兔子与乌龟赛跑，最后赢得胜利的是乌龟。

最后思考的一个问题是，我为什么要学习并且从事这个职业？这个问题较深刻，因为每个人的人生观、价值观、文化差异、生活环境的差异，思考这个问题的答案差异很大。

既然选择这个职业就要去思考这个问题并且要热爱它。

找到自己喜欢做的事并为之而奋斗，最终会取得胜利。

孔子说过，好之昔不与乐之昔。

以上这三个问题，只要深刻而有逻辑地回答，就会找到自己的最佳定位。

要坚持把前进方向和自己的自信联系在一起，相信有了定位就有了职业规划，这就是我们最大的资本。

有准确定位就来制定我们的工作计划。

计划前，先对外部环境因素进行细致的分析：1、餐饮业发展状况。

要注意餐饮业发展潜力、发展趋势，餐饮企业之间互相竞争程度。

2、你所了解的酒店的状况。

老板的能力，酒店管理的先进程度，酒店是否有生命力。

如果没有生命力的酒店则需尽快离开。

不仅要分析外部环境因素而且要注意内部因素。

内部因素分析：a 岗位发展状况分析。

是指所在岗位的发展潜力、部门在酒店中所占的比重。

b 部门领导的综合素质。

分析完后制定出一系列的工作计划并逐步去实现，而且要研究出阻碍计划的因素：是否寻求帮助，怎样提升计划，并利用职业规划对自己的行业进行量化的规避。

促使自己少走弯路。

成功以制定职业目标为开始，职业生涯发展以做好本职工作为开始。

做好本职工作从现在开始，认真做好本职工作，做好职业发展规划，实现人生目标。

绿色餐饮创业计划书公司现状分析

以自产无污染的疏菜为主，让顾客吃的放心

绿色餐饮创业计划书商业模式

1、类众筹模式

现结代付案例平台化的资金对供应链模式即第三方平台作为连接资金方、连锁餐厅和食材供应商的中间人，平台发布餐饮企业食材采购项目，向资金方进行融资。连锁餐饮企业与食材供应商签署现结代付协议，食材供应商以优惠价格向连锁餐饮企业供应食材，第三方平台发布连锁餐饮企业“食材采购现结代付”项目，由投资人进行投资，投资款作为食材采购款现结给食材供应商。项目到期，连锁餐饮企业将支付投资人本金和收益。这种模式本质上是一种类众筹模式。

平台化的资金对供应链模式要求第三方具有高效的供应链管理能力，即以供应链管理为基础，嵌入金融服务，实现供应链管理和金融服务的有机结合。“供应链管理+金融服务”的双层业务模式，底层为供应链运营和管理SaaS工具，打通供应链各个环节，并将其互联网化、数据化，形成完整的供应链运营平台，优化餐饮供应链体系。上层为金融服务，通过对餐饮供应链业务链条、资金链条、法律链条进行把控，向餐饮企业提供食材采购环节的融资服务。目前，这种模式在国内很多餐饮平台中推行，餐饮管理服务平台可根据日常收集的餐饮商家经营数据为其核定预授信额度，餐饮企业可以在食材采购场景下使用金融机构提供的资金完成采购，以获得更低成本的进货条件和更长的账期支持。

2、信息服务模式

所谓信息服务模式即第三方平台作为信息服务商，直接向金融机构推送餐饮企业信息，协助完成企业风险调查、客户画像等工作，大幅度降低金融机构尽调成本。这类平台能够实现产品生产到消费的全流程监控，从农场、工厂、仓库到冷链物流等均在同一个系统中进行信息化管理，全方位掌握流通数据。平台拥有数据、信用、资金和保险四位一体的优势，并联合行业信用评价机构打造出一个全国餐饮行业金融信用平台，从而对餐饮企业进行信用量化分析。这种模式同第一种类众筹模式不同之处在于，类众筹模式下平台承担了项目融资的职责，资金方需要在第三方平台完成投资，与互联网金融P2P平台本质上是一致的。而此种模式则承担了信息服务商的角色，基于自身全流程供应链管理数据积累完成企业风险评估，向合作金融机构推介，辅助完成餐饮企业供应链融资。

3、动产质押模式

动产质押模式是供应链金融一种成熟模式，可以认为，凡是能够进行质押的动产均可依其质押进行融资。对于餐饮企业而言，食材质押监管效率居于首位，食材具有保鲜、保质、保期等要求，因此需要具备较强的监管能力。以保兑仓模式为例，餐饮企业向供应链平台发送订单，向资金方申请融资并缴纳一定比例保证金，资金方同平台签署监管和回购协议后向餐饮企业贷款，由平台根据金融机构指令逐步放贷。

保兑仓模式主要是面向供应链平台的下游餐饮企业提供融资服务。在平台自身先进专业的食材供应链能力支撑下（仓储物流体系、货品鉴定能力和处置变现能力等），下游餐饮企业可以在给付一定比例保证金的条件下撬动金融机构资金，实现杠杆采购。保兑仓模式一般要求监管方承担回购责任，当然商业银行可根据风险定价、风险管理等因素变化调低风险控制标准，提高融资效率。

4、大数据信用融资模式

基于大数据开发供应链融资产品已有多年历史，“数据+金融”已经成为供应链金融发展的重要趋势。餐饮综合生态服务平台已经将服务圈扩展到“外卖+点评”等C端服务之外，并开始着力实施B端赋能战略，产融生态圈进一步扩容。

平台掌握了餐饮业从C端到B端的数据资源，为小型、微型餐饮企业融资提供了生态和数据条件。与前述融资模式不同之处在于，B端产品以大数据为基础，不强调场景，依靠平台积累的大数据对融资企业进行精准画像，且随着平台掌握的数据不断增加，包括交易数据、上下游供应链数据等，使平台对商户的风险定价更为精准。

在这四种模式当中，类众筹模式、信息服务模式及动产质押模式容易区分，类众筹模式下平台实行撮合交易，将资金方和资产方联系起来。信息服务模式能够降低金融机构尽职调查的成本，借助于平台专业的风险管理能力，提高金融机构风险评估效率，但这种模式属于典型的风险外包行为，金融机构需要承担一定的风险。动产质押在不同行业的供应链金融中均有应用，是一种成熟而传统的供应链金融模式，对于餐饮行业而言，动产质押不仅在融资效率上存在缺失，且在食材的储存、保管、运输等方面都有极为严格的要求，使得这种融资模式在效率上与其他模式存在差距。

与信息服务模式不同的是，大数据信用融资主要是在一些具有海量数据积累的餐饮平台中使用较多，是基于自身的生态系统，向生态系统内的餐饮企业提供基于历史交易数据分析的信用融资，资金来自持牌小贷公司或合作的金融机构。这种模式由于是信用融资，因此存在一定信用风险，但因其是依据自建系统内企业积累的历史交易数据进行融资，因此，能够在技术上有效把控风险，且融资效率高。

快驴进货是美团旗下的一站式餐饮供应链平台，向商户提供食材、餐厨用品、酒水饮料等产品和供应链服务，目前覆盖全国22个省、45个城市，超过300个区县。餐厅可以根据采购需求选择食材，直接结算下单，次日送货上门，免去了早起外出采买的奔波之苦，并且省时省力，整个过程就像“点外卖”一样简单。

聚点串吧是一家在北京拥有43家直营门店的中式烧烤连锁企业，每年8-9月进行的羊肉集中采集需要超过1500万的现金，而且每年10-12月是烧烤的淡季，资金很难快速回流。而且在2023年疫情的影响下，聚点串吧2-4月经营基本停摆，5月份后才逐渐恢复生意，现金流更加吃紧。

2023年8月，聚点串吧决定将耗时费力且费钱的上游基地羊肉直采工作全权交给美团快驴进货。快驴在当地完成收羊、屠宰、加工等一系列工作后，将羊肉食材批量运至北京，再将羊肉按照聚点的要求分批次配送。也就是说，快驴通过上游供应链优势，助力聚点完成羊肉基地直采的“重任”，同时解决了聚点货源和现金流被占用的问题。

除了解决餐饮商家上游大宗采购、囤货压力等痛点，此次合作快驴还快速联动中关村银行，共同合作减轻餐饮商家供应链资金压力。在此过程中，中关村银行发挥科技优势，以标准化的金融服务方案，实现了餐饮行业产业链上众多商户批量化准入、快速化审批、线上化放款等流程操作，绿色通道实现24小时批复签约。餐饮供应链平台快驴推荐背书，金融平台快速放贷，共同支持餐饮企业疫后重建。

这种“供应链+金融”双重赋能的模式，即为上文提到的大数据信用融资模式，一方面不仅可以减轻上游采购成本压力，也可以加快资金周转，腾出资金，帮助企业扩大运营和连锁规模；另一方面也缩短食材链条和环节，综合成本下降，带来效率提升和食材安全性的保障。

绿色餐饮商业计划书

在日常生活中，坚持绿色消费。例如：绿色出行，尽量选择公共交通或者骑行共享单车、步行等；绿色餐饮，吃多少点多少尽力光盘行动；养成良好生活习惯，节约每一滴水每一度电每一页纸，拒绝使用一次性筷子、拒绝使用不可降解的塑料包装袋子；尽量使用清洁能源如太阳能和风能等…

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一、项目背景

四川的火锅发展到今天，从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点，使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展，也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是，如何开一家正宗的四川火锅店，却是门不小的学问。

作为火锅店，其基本特征与其他餐饮企业有共通之处，即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业，必须认真做好市场调查研究，这样可以了解到人们需要什么类型的火锅，掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息，在特定的市场区域，开办具有特色的火锅店，以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查，是开火锅店决策或投资的前提。

由于火锅店时常客人满座，因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等，一点都不可马虎。其中的教导吃法是最特别的地方，由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的，因此吃的方法也会不同，这时由服务员亲自教导，除了帮助客人外，更加深他们对这间火锅店的印象。

二、火锅市场调查

(一)对火锅市场影响因素

1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等，基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施，措施优惠，如：税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

(二)客源的调查分析

1、服务对象分析：

消费者的职业特点：一般学生、民工、普通工薪阶层，与高级白领、公务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的。

消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型，年轻人偏好重味型等。

消费者的性别特征：女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别。

消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别，应当加以区别。

当然，由于火锅的相互渗透性、交杂性，很多火锅已经被改良、创新，适合大多数人的口味

绿色餐饮创业计划书ppt

1、零食铺的愿景第一把最好吃的零食分享给所有人，第二把最好的服务态度带给所有人餐饮企业愿景。

2、创造更美好的饮食服务，开健康餐饮连锁模式先河。

3、做餐饮服务行业新模式变革的领跑者。

4、专注于提供健康、美味、纯手工制作的饮食，持续创造经济价值与社会价值，输出最卓越的服务品质。

5、开辟绿色健康餐饮新局面，打造具有竞争力的一流商企。

6、让每家每户每个人都吃过我们的馄饨。

7、良品铺子也积极参与传统文化、绿色生态保护。连续两年,良品铺子和中国敦煌石窟保护研究基金会展开合作,助力敦煌壁画修复和生态防护林的建设,让千年传统敦煌文化更多传承和延续。

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简单来说，面馆创业需经过店铺选址、开店计划制定、店面设计和装修、技术学习和设备安装、活动策划、试营业、正式营业等几个步骤，整个过程环环相扣缺一不可，其实对于大多数没有餐饮经验的创业者来说，一份计划书是远远不够的，创业开面馆需要更多的创业指导和创业扶持，网友们力荐的久焖提督私房面就是一个很适合创业的面馆项目，它会帮你制定详细的创业计划，并提供系统的创业扶持的，希望对你有帮助

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