创业十大步(创业10步)

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创业10步

第一步：创业者，要有伟大的使命和愿景，确定好自己的目标和梦想

创业者，要去找到自己的偶像和榜样，有清晰的创业目标，偶像决定命运，榜样决定人生，学习偶像的人格特质，学习榜样的行为方式和思考方式。也正是因此，大脑银行在创业之初的几年，发展非常快速，随着企业成长和发展到一定规模，就逐渐感觉像是在迷雾中奔跑，如何做到不迷失，那就一定需要有伟大的使命和愿景。

诚然，远大的梦想不是一蹴而就的，苏引华老师在他的著作《设计你的人生》中讲到，不成功会带来很多挫败感，创业者需要学会将梦想切割成目标，将目标切割成计划，大目标是小目标的累积。选择实现目标的方式，可以是数量上的不断重复，也可以是速度维度的不断提升，不变的是，先学会赚小钱，再不断地经验积累赚更长期的钱。

创业十步的具体内容

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

　　第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

　　第八章：财务需求与运用。考虑合作款项的运用、营运资源周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

创业10步剑法

一阳指指法

大理段氏家传绝学，运起周身内力集于指尖，气度雍容，一指克敌。修习之后可以提升天龙弟子的闪避率。

2/8

大理兵法

大理段氏先祖创业之时克敌致胜的兵法，被后人借鉴于武学之中。修习之后可以提升天龙弟子的内功防御力。

3/8

导引术

上古所传的导引伸展，呼吸炼气的法门，可以吐故纳新，强身健体。修习之后可以提升天龙弟子的生命力。

4/8

段家拳法

大理段氏秘传的拳法，典雅尊贵，正大光明，自有一番皇家之威严。修习之后可以提升天龙弟子的外功防御力。

5/8

段家剑法

大理段氏秘传的剑法，大开大阖，进退有方，自有一番皇家之威严。修习之后可以提升天龙弟子的外功攻击力。

6/8

枯禅

天龙寺世代相传的神功，静坐参禅，心无旁骛，佛法与内功均能至臻化境。修习之后可以提升天龙弟子的气上限。

7/8

六脉神剑

武林绝学，天龙寺镇寺之宝，天下剑法第一，以浑厚内力催动无形剑气伤人，威力无穷。修习之后可以提升天龙弟子的会心一击率。

8/8

黄岑典秘

记载着天龙历代前辈武学心得的秘籍，得其精髓，集其大成。大道归一，登峰造极。修习之后可以提升天龙弟子的生命力。

创业十步内容

gyb含金量高。

这个证书是你参加创业技能培训之后颁发，证明你通过此次的培训，成绩合格、不是什么职业技能证书。一般的，需要申请政府的创业资助，必须通过这样的考核，政府才会优先考虑你。

通过SYB创业培训，把握了创业技巧，提升了创业意识，为走向社会自主发展奠定了良好的基础。

syb创业证书的用处在创业者在培训中学习、演练实际开办企业的各个步骤，完成创业计划书，并在培训后的支持服务帮助下，降低创业风险，有效的提高创业成功率。课程由创业经验丰富的创业导师用小班教学模式给学员讲授“创业十步”。

创业10步法

SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步。

创业十步图

含金量不算很高。

syb创业导师证书的用处在创业者在培训中学习、演练实际开办企业的各个步骤，完成创业计划书，并在培训后的支持服务帮助下，降低创业风险，有效的提高创业成功率。课程由创业经验丰富的创业导师用小班教学模式给学员讲授“创业十步”。

创业十步流程

1、招募合伙人

先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。

2、招募团队核心骨干

以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干。

3、完善团队建制和人员

以核心骨干为主，招募各自部门的团队成员，逐步完善团队建制和人员。

4、让团队运转

建立培训体系和管理体系，对团队进行岗位培训和职业培训让团队运转。

5、打造出好团队

逐步建立完善团队的制度、流程、标准、机制、文化等，打造出好团队。

6、制定制度

创业以结果为王、利用奖惩制度快速打造出高效、有结果力的创业团队

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