创业伙伴周杰(创业伙伴)
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选择创业伙伴需要根据自己的创业项目,自己的优势和劣势来选择;不能成为创业伙伴的人包括:狂妄自大的人、小肚鸡肠的人、不能和自己同步的人、不能互补的人等。
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先要找寻自己的职业方向,然后选择与自己谈得来或者优势互补的朋友,大家有共同目标才能走在一起,关于创业有方向、前期积累、后期坚持就好,当然要不断学习和调整。
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广泛交友,强强联合,优势互补,携手同行,携手共进
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创新创业的重要伙伴,一定是有共同价值观,最好在能力各方面可以互补,同时可以独挡一面,在组织管理能力,技术创新能力,交流沟通能力等几个方面有独特的魅力,能为企业发展定出方向并可以实施的伙伴是比较重要的,这样的人才可遇而不可求。
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微软公司创始人之一 —— 保罗·艾伦。
保罗·艾伦1953年出生于美国西雅图,毕业于华盛顿州立大学。父亲当过20多年的图书管理员,为他从小博览群书提供了条件。1968年,他与盖茨在湖滨中学相遇,艾伦以其丰富的知识折服了盖茨。两人成了好朋友,一同迈进了计算机王国,掀起一场软件革命。1975年,他们共同创立了“微软帝国”,艾伦拥有40%的股份。
在全世界的六十亿人口中只有比尔·盖茨比他钱多,这个人就是保罗-艾伦。他和盖茨一起创立了微软,然后离开了微软,但他是带着微软的股票一起走的。这些年来,盖茨努力发展了全世界市值最大的公司,使得艾伦的腰包也日渐充实,他购买了球队、体育馆、戏院。而当盖茨 正为了微软的反托拉斯官司伤神时,却有人开始 说,他很可能有一天比盖茨还要有钱,靠的就是他近十年来构架的带宽(bandwidth)帝国。
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一,首先一点,我们得想清楚为什么需要合作伙伴?
1.分散资金压力,有人合伙出钱风险小。
2.互补,自己某一方面欠缺
3.资源,他能带来更多自己用的着的资源。
所以对照这三个找合作伙伴。
二,那么我们合伙人选择标准必须要遵循以下几点:
1.选价值观相通的人,最起码得合得来,整天吵架也不是个事
2.合伙人必须要优势互补,要不然就没啥意义
3.合伙人必须要独当一面,不能是帮不上忙,你还给他擦屁股
4.有渡人之心,愿意成就他人,事业要做大,有个小心眼的合伙人会阻挡员工发展。
三,那么那些人不能选呢?
1.有恶习,比如赌博。这点大家应该都知道,上瘾的东西都能把人带偏了。
2.事事往后缩,不主动往前走处理,说明没担当。
3.做事情磨叽拖拉,会影响你整个进度。
四,一般的合伙人类型分为以下几种,可以对照选择:
1.战略合伙人,就是你想干某件事,他能帮上忙
2.资金合伙人,他有钱给你出资
3.技术合伙人,他有某方面能力
4.管理合伙人,他直接参与管理
5.业务合伙人,他能给你带来业绩
6.资源合伙人,他有你需要的资源
以上就是必须要注意的!
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目前找创业合伙人的网站并不是太多,我所知道的几个是:1.合伙创业来爱合伙,为创业者找到中国合伙人2.缘创派 & 投缘帮3.乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区4.青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台
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