创业同行的路上(创业路上的朋友)
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创业同行的路上
我也是一个创业者,我们没必要说的那么高大上,创业最主要的目的就是实现财务自由。
改善自己的生活,也改善一下家人的生活条件。当然创业除了这个最主要的目的外,还有其他的一些意义和目的。
获得足够的成就感
创业除了赚钱以外,还可以给创业者带来足够的成就感。
看着客户使用自己的产品,或者这个社会因为自己的产品或者服务,而得到了某些改变,这些都可以对外自豪的说,这是我做到的。
就以我自己举例,我在某旅游地开发了一些民宿,由于一些机缘巧合,得到了很多人的认可。有一次跟几个陌生人一起搭车,他们在那里聊天,后来说到我的民宿。
其实一个说,你知不知道在xx地方有一排漂亮的民宿,每天很多人住。另外一个说,我知道,我自己还去住过。然后问到我后,我说这民宿是我做的。同行的两个人非常惊讶,那一瞬间我的这种成就感是无以言表的。
证明自己的价值
很多时候,你在某个平台,或者某个公司上班。如果做的好,一般人会说是平台好,例如你在阿里上班,别人一定会说,“真厉害,在这么好的公司上班”,肯定不会说,“哇,阿里好厉害,请到你了”。
如果做的不好,很多人就会认为是你个人的能力有问题。
我以前上班的时候就遇到过,明明公司投入了很多资源,但是项目就是一直起不来,我的意见,总经理又总是不听。后来,我就自己做了一个类似的项目,结果成功了。
整个公司也是对我刮目相看,一个公司都没做好的,我一个人给做好了。一下就证明了自己的价值,最后我辞职的时候,老板,董事,股东都来劝我,要给我股份,让我留下来,还要让我做总经理的位置。
我是小鱼,一个连续创业者,为大家分享最真实的创业经历。
创业路上的朋友
现在创业不想8几9几年那段高峰时间,处处都是机遇,现在我们想创业的话,主要要让自己找到合适的行业,然后从小生意慢慢做起,我很多时候也会想创业,整天想的东西很多,事实上行动的少,所以你不管什么想法你要去做了才行,只有做过后你才会有结果,就算失败了但有那个过程才是重要的,在过程中得到经验与教训下次的时候就不要犯同样的错误,就这样在跌宕起伏中不段的摸索经验,当然创业也的注意自己的实力不要欠债,最好用自己的钱去, 如果找合作伙伴,其实你会发现他们就在你身边,你留意的话你会发现自己身边很多人都有对现在处境的不满,与创业的想法,你要和他们讲你的计划,说说的你想法,像现在没技术又想创业的就只有这样自己去从小事开始做起,不要想一下就成功,还有不要想什么合作伙伴,如果你真想自己创业的话你要学会独立,或者可以说成孤独,毕竟创业的过程中有很多跌宕起伏,失败肯定会有,失意也会伴随你,所以你得学会寂寞,要懂得在寂寞中重新站起来,只有不断的做下去坚定一个目标不改变你就一定会成功,在创业的路上,不要去理会路边小店的广告,不要理会旅社的招呼,也不要去管倒在路边的人,你只要坚信自己,坚持自己的路,一直走下去成功就在下一站!
创业路上我们一路同行
1创业,我们能行;创业,我们同行。
2永不言退,我们是最好的团队。
3创业改变命运,互助成就梦想。
4融古融今融天下,创业创新创未来。
5培育骨干创业,关注百姓就业。
6创业之路,青春有为。
7崇尚自主创业,缔造美好生活。
8生态人居画廊,创业文化天堂。
9积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
创业路上一起同行
做生意和同行即竞争有合作,是竞合关系。 做生意和同行竞争要培养自己的核心竞争力,要正当竞争,要不断提高产品质量和服务品质,同时也要互帮互助,每个人只能拥有一片天空,不可能拥有天下。商脉即人脉,处理好与同行的关系必要时候可以共度难关。
在创业这条路上
真正的自己去创业之后才发现创业真的不是一件容易的事情,很多的事情自己都想得过于理所当然了,当真正的一步又一步的去实施的时候,就会发现会面临很多的困难,而且每一步都要考虑的很清楚,不然的话真的会给自己带来很大的损失,让自己感觉苍老了不少。
创业同行者
管理分为三个层次:1.靠老板的个人魅力;2.靠流程和规章制度;3.靠企业文化与价值观。
而一个初创型的公司,除非创业伊始就出身名门,家财万贯的公司毕竟是少数,不在此次我关注范围内,我讲的是绝大部分靠自己及几个合伙人微薄的自有资产苦逼创业的公司,我觉得更多的依赖于老板的个人魅力,其次需要注意流程和规章制度的建立,理由如下:
1.公司没钱高薪请高端人才,只能依靠公司发起人的人格魅力拉上三五个愿意一起闯一闯的“志同道合者”,我们称之为“合伙人”,这也算是幸运儿了,有的连合伙人都没有,拉上三五个亲戚朋友,就开始了自己的创业之路,这种人也大有人在,在这种情况下,你的初创团队完全是冲着看好老板的个人前景而来的,所以,管理上离不开以老板魅力为核心管理模式;
2.初创公司往往存在团队不健全,专业人才欠缺,流程和规章制度不完善等问题,本着有条件上没条件创造条件也要上的精神,老板往往扮演者公司的所有重要岗位的管理者角色,老板往往身先士卒,冲锋在前,团队其它小伙伴在老板的带领下努力工作,开疆拓土,公司能赚钱了,逐步引入专业人才,完善岗位职责,健全规章制度。
可能会有很多人说我这套太老土,不够时尚和现金,但创业真的就是个苦逼的事情(除非你身出名门,除非你还未创业就获得资本青睐,那恭喜你可以直接进去管理的第二甚至第三阶段了,但毕竟这种幸运儿是极少部分),任何成功的企业家,包括马云在内为成功之前,都是这样苦逼过来的,“先上路才有同行者”,所以我认为创业初期的管理核心就四个字“干就完了”。
与创业者同行
会同资本是由国际、国内顶尖投资机构资深投资人、全球500强企业高管、企业CEO出身的金融人士共同发起设立的投资管理公司。
是2023年初成立的一支有别于国内绝大多数PE/VC、拥有长达二十多年高科技产业丰富知识及运营投资、风险管控经验,深厚的人脉资源及国际化视野的“产融结合”投资管理团队,由国际知名美元基金的合伙人及全球五百强高科技企业负责人共同创建,专注于投资5G、TMT、人工智能(AI、先进制造、供应链升级)、产业互联网、新能源、大健康等多个领域,通过与上市公司、央企、地方国企、财富管理机构、政府产业引导基金等共同成立的产业升级并购基金,向那些具有国内外行业领先竞争优势的优秀企业进行投资,与行业最杰出的创业者携手同行,开掘拥有庞大的市场机会,核心的自主知识产权和技术,并能成为行业巨头的投资项目,以凝心聚力、赋能增值打造世界级高科技企业为目标,促进产业升级换代及社会资源的有效配置,坚持国际化技术趋势投资及获得中国产业升级投资回报。
创业大路上
雄伟的战略
当今市场,已不是狭隘的市场经济,它已没有国界限制、没有意识形态限制,是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展,其领头人必须要有长远的战略眼光,根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略,它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。
决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中,经营管理人员通过“谋”和“断”两大职能来决定组织中的重大问题。企业领导人关心和参与智囊机构的整个谋划过程,使其对最终备选方案的“背景”了如指掌,只有这样,最后才会充满信心、胸有成竹地作出决断。
有鼓动力
创业者要高瞻远瞩、明晰动静,运用思想家、演说家、评论家的天才,阐述观念、扭转看法、鼓舞士气,引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力,并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象,使企业有一个轻松的外部环境和社会环境,更广泛地传播自己的企业文化,提高自己企业的知名度、增加无形资产。
敢于创新的胆略
创业本身就是有计划地创新、冒险,只有敢闯敢干、不怕失败的人,才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。艰苦创业精神,对于开拓者而言,也是非常重要的。因为在创业期间,必会因资金、经验、人事等的阻碍而令事业暂时的休克,站在这个边缘上的创业者千万不可半途而废,一定要坚持下去,要相信成功就在不远处。
敢于展现自我
创业者最重要的素质主要表现在个性上。个性能使人的才干增添无比的光彩。
作为创业开拓型人才的个性特征包括:
☆旺盛的斗志、强烈的求知欲和好奇心。
☆敏锐的洞察力、富于直觉,可以觉察到别人未注意到的情况和细节。
☆善于变通、思想灵活,能从有限资料中举一反三、设想出见解独到的可行方案。
☆善于提问,不盲目跟随别人。
☆富于独创力,有独出心裁的见解,勇于弃旧图新,别开生面。
☆自信,相信自己所做事情的价值,即使受到阻挠和诽谤也不改变信念。
☆有百折不挠、坚持不懈的毅力和意志。
☆有想象力,以合理的联想、幻想产生出思想中新的观点、形象。
☆思想严密,既善于抓住刹那的灵感火花,又能深思熟虑、精敲细推,直到完美、可行。
☆开朗、胸怀宽广,不被外界的冷嘲热讽影响自己的斗志。
☆有韧力、有勇气,可以忍受常人无法忍受的挫折和困难。
☆有野性、有狂劲,对外表现为试图突破常人以为难于突破的主客观障碍,达到自己想要达到的光辉顶点。对内,既是一种对自己实力的信任,又是一种对较高目标的大胆追求。
规避创业风险
创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利,必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作;怎样才能吸引顾客等,因此,需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。
在创业过程中一定要懂得规避创业风险。首先不能在政府不允许的领域违规创业;其次要在市场中保持高度的警觉性,不能上当受骗;再者,创业人员自身要能够灵活变通,如果发现自己创业的方法不对,就要及时调整策略,完善方法。
有风险亦有商机,要在各种需求当中寻找适合自己的创业机会。比如在中国现在整个社会面临几个大的发展趋势,一是农村的城市化进程加快,每年都有两三千万名的农村人要到城市来安家落户,这势必将带动很多行业的发展,基中蕴藏着很大的市场需求。二是经济全球化使得生产要素在全球进行重组分配,重组的过程中也蕴藏着巨大的商机。其三是旧产业的没落和新产业的出现,也会带来很多机会。
创业者要做到胆大心细,要懂得观察和思考,在大环境、大气候中找到合适的机会去创业。
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