创业公司3(创业公司3s原则)

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创业公司3

老板业务很多，不靠创业公司赚钱，表面上看非常丰满，这个公司有支撑，亏了也不怕，其实弊端会很多，投资型创业的老板重心不会完全放在公司上面，做什么都束手无策，他肯定是利益要求最大化，不放权，没有培训，发展计划不会考虑长远目标，这样员工也福利少，对于员工时间其实是最大的致命伤。

发展混乱，定位模糊刚刚开始的公司其实一个人当几个人用，没有分工，最怕是都推诿，这样的团队做事效率低，也容易扯皮。不定位好就不停的在学习这那，到一段时间之后就很难前进了。

计划造很多，就是讨论，不实践，天天开会说目标，不是看到月亮就是太阳，只有讨论的人，没有做事的人，几个小时一完，该下班的下班，该回家的回家，指挥的多，这样下去危险就是迟早倒闭。

老板画饼，天天夸海口，给都是股份，给什么福利，一年一年的忽悠，到时间点又继续，公司还在创业，还有很多事情，什么什么地。反正就是目标什么就是没有福利。

重复的东西总是一套一套的，提涨工资公司在创业，未来是美好的，先缓缓。招点更专业靠谱的人，就是一个拖，再就是资金紧张，你怎么怎么。其实老板不管什么时候都资金紧张，他巴不得你工作不要，把自己的钱都借给他。这样你就是永久不好涨工资被套的人。

亲戚关系放第一位，因为他总认为你技术好不会贴心。掌握他的重要东西了会有那么一天自己另外单干，只会任命亲人。工资永远和能力不匹配，总是有些防备。重要岗位和油水部门要么是老板亲戚或裙带关系，要么就是那些善于拍马屁耍心机的人。

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天天抱怨招工难，员工离职不想对策挽留，关键是工资太低留不住人，嘴巴上总夸奖能力不错，就是工资给一点点。老板亲戚或裙带关系工资高的离谱，一个月工资比其他人努力一年还多。做出点成绩了吧，还尽是别人的功劳，出了错误，就只能自己一个人背锅。

创业公司3s原则

POP制作3S原则：

简单，直白、醒目

【简单】：内容简单，主题突出，不要使用长篇大论，每个POP仅展示一个主题，不要尝试在一个POP呈现多个主题。要记得客户看POP是扫视的！

【 直白】：内容浅显易懂、重点突出、口语化，对于客户价值的提炼要用心，一句话即可击中客户内心的诉求。做到 雅俗共赏。

【醒目】：要使用大号字体，粗体，POP上所有字体高度不低于8CM。在配色和造型上，能够吸引客户的目光。配色需要注意色差，一定要保证背景色和字体有足够的色差，2米外看的清楚，同时不可太花，不要超过5种颜色

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青春创业手册公司团建喝醉是第21集，因为第21集的时候团建就会喝醉，所以说是第21集。

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创业团队是指一群人为创业而聚集在一起形成的。而创业企业是指企业还处于创业阶段。

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公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。

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就业前景一般。

当今的我们正处在一个全球创业创新空前兴盛的时代，但大多创业公司都黯然收场，以失败告终。数据显示，在中国，平均每7分钟就诞生1家创业公司，而新创公司5年內存活率只有1%。阿里巴巴创始人马云曾说创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及盈利模式。

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每个创业实体或者创业项目补助标准为1万元。

补贴对象：贫困劳动力、毕业学年高校毕业生(或毕业前一学年技师学院高级工班、预备技师班和特殊教育院校职业教育类在校生)、城乡未继续升学的应届初高中毕业生、农村转移就业劳动者、城镇登记失业人员、大学生村官、自主择业军队转业干部。

大学生可同时申报创业项目补贴和创业实体补贴，但每人只能申报并享受一次，其中创业项目不得超过10个，创业实体只能为1个，每名大学生只能享受一次创业政策补贴。

创新是一个民族的灵魂，创新是新世纪发展的口号，国家要保持GDP的平稳增长，就必须弘扬创新精神。在现在这种全球经济疲软的背景下，就业率低的情况下，鼓励大学生创业无疑可以缓解就业压力。大学生作为刚进入社会的群体，给社会提供了新生的智力支持。

要想鼓励大学生创业首先要把握需求，提高大学生创业政策回应性。还要健全公共服务体系，逐步实现全方位的大学生创业服务，政府部门也要加强宣传。

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