俞洪敏创业故事(俞敏洪的创业经历)

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俞敏洪的创业经历

新东方三个创始人分别是俞敏洪，徐小平和王强。

俞敏洪1993年11月创办了新东方学校，并在34个城市建立了英语学校和其他学习中心。1996年，徐小平和王强相继回国，参与新东方的创建和建设，2001年，徐小平因管理理念不同而离开新东方；2002年，徐小平被俞敏洪邀请回到董事会。2006年，徐小平第二次离开新东方，成立了真格基金，并开始进行天使投资。王强也从新东方管理层淡出，成为了真格基金的合伙人，但他们仍然是新东方的股东。

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两者都是。即是生存型创业也是机会型创业。首先归功于他正好在那一个放飞梦想的路囗。然后才是机会型的创业。当年的阿里。京东以及苏宁。他们虽说是一大批优秀的企业家代表。但是也归功于那一个时代。就象今天的自媒体短视频一样。都是站在了风口。必定会有一大批优秀的人成为下一批站在巅峰的人物。因此我觉的余敏洪也是两者兼顾的。今天虽然他不再是成功。但是他曾经是站在顶峰。

俞敏洪的创业经历和故事

俞敏洪创业怎么成功的？从俞敏洪的创业经历中总结的实战要领！其实，任何一个企业的成功都不是偶然的，包括俞洪敏的新东方集团，在创业的过程中都是经历了艰难百战的。重点是他们能够懂得如何去应对这些艰难，并且成功的解决，才能真正走向了今天的成功。

1、创业者一定得有痞子精神

创业要想成功，那一定要有坚定的信念，更要有置死地而后生的那种痞子精神，不成功不罢休。尤其是创业过程中会遇到很多的艰难险阻，只有自己有成功的信念，有那种义无反顾的精神，才能让自己有一直坚持下来的勇气。但是有一点也得注意，当事业慢慢做大之后，这种初始的痞子精神必须要有所转变了，这个时候要更严谨规范一点，这样才能让事业长久做下去。

2、要制定一个有利于自己企业生存及发展的价格战略

这其实是很好理解的，一个企业能否在价格战略方面做好，是直接决定企业能否占领市场的关键因素。就比如俞洪敏，他在刚开始创业的时候，就曾成功的通过打价格战抢占了先机，从而快速的领先市场，为自己的企业打下了牢固的根基。

3、做生意诚信不可丢，诚信经营是取得成功的关键

创业做生意诚信不可失，做人做事都要讲究诚信，这样才能被人信任，企业才能做大做久。俞洪敏曾经就说过，新东方集团之所以能够取得成功，其中很重要的一点就是做到了诚信二字。这也足以看出，诚信二字对于一个想要做大事的人来说是有多么的重要，诚信做事诚信对人，才能让自己走等更高更远。

4、不要害怕顾客挑剔、挑刺

一般很多人做企业的时候，都会特别害怕顾客挑剔难缠，从产品和服务中挑刺，给自己找麻烦。其实，顾客挑剔、挑刺对自己的企业也是有一定帮助的，只有从这些挑剔的顾客中知道自己企业的不足，从而更好的去转变和改正。俞洪敏就很聪明，他主动请顾客挑刺，他会通过各样的渠道和方式收集不同学生对教育和培训的期望，让他们来批评和挑剔新东方，找到自己企业的缺点所在，从而一点点的去更进。

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1985年俞敏洪从北京大学毕业，留校担任北京大学外语系教师。1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任校长。从最初的几十个学生开始了新东方的创业过程。

俞敏洪的创业经历及成功经验

俞敏洪结合自己的创业实践，总结了一个创业者要成功应该具备的八种能力。

目标能力。首先，谁都想创业，谁都想当自己的老板，可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？

我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现，这个时候你才能开始创业。如果说你都没有目标，只是一时冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。

就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一家真正有意义的培训机构。也正是因为有了这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上，不断前进。

随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一所学校变成想在全国各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的。比如我最初做新东方的基础就是想做成一所有品牌、有品位、对学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。

所以，我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且全心全意热爱这个目标也非常重要。除此之外，需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就一下子去创立一家书法公司，这不太容易。

俞敏洪的创业经历ppt

俞敏洪在正式创办新东方之前，在培训学校打工。打工期间，他想了很多很多，也做了很多。随着观察和积累到了一定时候，1993年就开始实践操作。为了家庭生计，也为了朦胧的未来，在北京的中关村一间陋室俞敏洪就创办起新东方学校。当时俞敏洪只办了一个托佛考试培训班。

俞敏洪先观察和积累，准备充足后再实践，实践是有痛点或主要需求做支撑。起步呢，只办一个托福考试培训班，是从低门槛起步，还是目标细分法的运用。

观察+积累=准备=计划=随时掌握主动权。不论是创业还是做销售，甚至是做所有的事，都要有充足的准备，正所谓有备无患嘛。咱们古代有句话是说，兵马未动，粮草先行，意思是指出兵之前，先准备好粮食和草料。比喻在做某件事情之前，提前做好准备工作。

俞敏洪的创业经历给我们的启示1500字

90年代下半叶，俞敏洪为把新东方做大做强，想到大学时的两个偶像，王强和徐小平。当时徐小平在加拿大，读完音乐硕士就失业，各处打零工，洗盘子送外卖，求生存，没发展。

他自己形容：除了生了两个孩子，一事无成。

俞敏洪带了一万美金，邀请徐小平一起回国干。徐小平听说新东方已收入千万，心动不已，立即行动，卷铺盖回国。

俞敏洪找完了徐小平，又去美国找王强。出发前，特意穿了一件重金买的皮夹克，两个大方口袋，上面是翻毛。

俞敏洪的创业经历英文

俞敏洪是新东方创业团队的大老板ie，开始创作新东方英语所有的业务，成熟之后，上了华尔街，直接把公司弄上去上市，所以说他是创业团队的老板，他也是京东方的最大的股东，它能够为社会带来一定的贡献，但是他的目的也是为了赚钱，它可以通过培养各类的一个英语，收取一定的费用，赚取一定的话费

俞敏洪的创业经历给你怎样的启示?

1、创业者一定得有痞子精神

创业要想成功，那一定要有坚定的信念，更要有置死地而后生的那种痞子精神，不成功不罢休。尤其是创业过程中会遇到很多的艰难险阻，只有自己有成功的信念，有那种义无反顾的精神，才能让自己有一直坚持下来的勇气。

2、要制定一个有利于自己企业生存及发展的价格战略

3、做生意诚信不可丢，诚信经营是取得成功的关键

创业做生意诚信不可失，做人做事都要讲究诚信，这样才能被人信任，企业才能做大做久。

4、不要害怕顾客挑剔、挑刺。

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