逆向思维创业(逆向思维创业失败案例)

小编为您收集和整理了逆向思维创业(逆向思维创业失败案例)的相关文章：逆向思维创业客户思维。不管是创业者还是就业者，要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。知道怎么吸引自己的客户，怎么寻找客户，怎么维系客户等等。团队思维。现在不是单打独斗的时代，需要团队一起来创业才能更...

逆向思维创业

客户思维。不管是创业者还是就业者，要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。知道怎么吸引自己的客户，怎么寻找客户，怎么维系客户等等。

团队思维。现在不是单打独斗的时代，需要团队一起来创业才能更好的把事情做好。团队思维也是每一个创业者应该具备的，合伙打天下才能更好的掌控市场，获得成绩

创新思维。不局限于原有的固定模式，要寻找新的思路新的方式和方法，不管是在产品上还是在服务上面，作为创业者都应该具备创新思维，可以更好的获得市场认可

系统思维。对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道自己的企业该朝着什么样的方向发展，应该有什么样的架构等等。

逆向思维。遇到困难要懂得利用自己的逆向思维，知道自己的目标是什么，为了达到自己的目标是否可以从另一个方面着手。逆向思维可以帮助创业者更好的找到方法

整合思维。除了要具备逆向思维、系统思维，还有要有整合思维，在工作上、生活中去整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉，整合自己的团队，整合各种产品和服务等等。

逆向思维创业失败案例

6种逆向思考模式。

逆向思考模式一：由追随变化到思考不变

当大家都在依据变化而进行创业的时候，当大家都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而迅速颠覆的时候，亚马逊的创始人贝佐斯却提出了一个问题：“未来十年，什么是不变的？”

根据这样的“逆向思考力”，他找到了三件非常非常普通但却不会改变的事情。

1. 无限选择

2. 最低价格

3. 快速配送

贝佐斯说，即使再过10年也不会有客户跳出来说：“哎，贝佐斯，我爱你，我爱亚马逊，但我希望你那价格再贵一点，我希望你的配送再慢一点。”在贝佐斯找到了这三件不变的事情后，他就将亚马逊绝大部分资源都投入在了这三件事上，他也的确获得了有目共睹的成功。

事实上，这样一种“逆向思考”的模式可被广泛运用于我们的生活与工作之中。

比如：当很多自媒体都在“投其所好”做那些鸡汤文以及浅思考内容，不断追逐热点的时候，我们也许就该想想什么才是真正不变的东西？怎样的内容才是真正经得起时间考验而经久不衰的？

比如：当大家都在说5年之内就会失业的时候，我们应该去思考的是到底哪些东西是不会变的？哪些行业、职能有着非常深的“护城河”？又有哪些东西是我们可以真正依赖的？

运用这种逆向思考模式的具体情境是：在我们身处快速变化之中，当我们感到危机四伏之时。

逆向思考模式二：由“红海”转向“蓝海”

大多数人都是在用“正向思维”去寻找创业的方向，所以，如果你能运用“逆向思考力”去寻找创业方向，就有可能找到“蓝海”，从而提高创业成功的几率。

在大家都一窝蜂去开创自媒体的时候，有人却看到了给自媒体提供服务的商机，于是就有了“新榜”这样的平台。开创自己的自媒体属于涌入红海，而开创一个为广大自媒体服务的平台则属于“蓝海”。

当淘宝和天猫上的商家越来越多的时候，有人没有继续加入这只队伍，而是通过逆向思考力找到了他们的“蓝海”，于是创立了专门为淘宝和天猫提供服务的代运营公司，比如宝尊电商，现已成功在美国纳斯达克上市。

这里运用“逆向思考力”的具体方法是：当观察到一个红海，并确定这个红海的发展趋势是不断向上的，我们就可以去思考这样一个问题 - 这个红海里的人们都有哪些需求与潜在需求？我可以做哪些事去满足他们的这些需求？

运用这种逆向思考模式的具体情境是：选择创业方向的时候。

逆向思考模式三：启动“事前验尸”

这个名字听起来挺吓人，那到底什么是“事前验尸”？

这是爱德华赫斯提出的一个方法，用在对行动方案作出初步决策之后和采取行动之前。它要求参与其中的每个人假设所提议的行动方案已经实施但却不幸失败了。

“事前验尸”的流程是整理大家所写的有关行动方案失败原因的清单，然后回到所提议的行动方案本身，评估一下对这些潜在的隐患是否做足了排除工作。所以一共包含了三个步骤：假设行动方案已经失效 – 详细审查失败原因 – 调整行动方案。

“事前验尸”就是典型的逆向思考法。这一逆向思考的方法可以被广泛的运用在创业中，投资决策时，也可以运用在销售过程中和项目计划时。

当一名销售人员在为赢取项目进行准备的时候，不仅需要遵循传统思维去思考Key Success Factor（关键成功因素），然后围绕这些“关键成功因素”进行充分准备。同时也需要从反向去思考如果竞标失败，那失败原因可能会是哪些。当我们在用这种方式进行思考的时候，视野就被打开了。

在曾经的一次竞标准备过程中，我先是运用了正向思考的方法去思考key success factor（关键成功因素），并使这些要素都得到了落实，但不知为何心中总是不安，总觉得少了些什么。于是就静下心来，把所有可能导致竞标失败的原因都梳理了一遍，发现果然有个重大疏漏，于是赶紧在竞标前两天把这个疏漏给补上了。最后的结果证明，幸好我提前意识到并弥补了这个疏漏，不然那次的竞标肯定会输。

运用这种逆向思维模式的具体情境是：创业中要做重要决策的时候，公司或团队要做重要决策的时候，要做投资决策的时候，项目的计划阶段，以及销售的竞标准备阶段等。

逆向思考模式四：如果时间减少一半？

猎豹CEO傅盛在他那篇《认知三部曲》的文章中写到：学会逆向思考，如果花的时间少一半，事情能否做得更好？

在文中他写道：“

“

“记得有段时间，我非常忙，各种会议满天飞，效率很低。我当时就想，难道当年乔布斯比我更忙吗？归根到底还是我的管理方法不对。于是我不停追问自己，如果我现在让工作时间少一半，能不能做得更好？当我的脑海里不断浮现这个问题的时候，我突然意识到– 我忙的根源其实就在于自己认为太多事情很重要。那么怎样才让管理变得更有效率呢？我想到问题的本质是要去减少真正所谓管理的量，同时增加判断的量。增加帮团队在关键点做决定和梳理目标的量。于是事情的核心就变成了培养做判断的能力，而不是勤勉工作的能力。假设一下，如果只花一半时间，事情能不能做得更好？顺着这个方向想，很多事情就会不断要求去划分优先级。”

”

傅盛的这种方法特别适合于那些总是感觉时间不够的人，只要向自己提出这样一个问题“如果我的时间减少一半，事情能否做得更好？”思考就会将我们带入更深一层，带领我们逐步意识到真正的优先级，从而改进工作方式，提高效率。当然，每个人在问完问题后得到的答案都不会是完全相同的。

这种逆向思考模式运用的具体情境是：需要从根本上改善时间管理的人。

逆向思考模式五：缺点转化法

美国有一种番茄酱，跟同类产品相比，浓度太高，特别稠，很多家庭主妇在使用时，总觉得不方便，市场前景不被看好。起初，经销公司也想重新研制配方，降低浓度，重新生产，但又觉得十分困难，风险很大。后来他们转化了思路，意识到产品的缺点，其实也是它的优点。因为浓度高，说明番茄酱的成分多，水份少，营养更加丰富，味道更加纯正。于是，他们聚焦在番茄酱的这个特点上，加大了宣传力度，使这种营养更丰富、味道更纯正的特点变得家喻户晓。很快，其市场占有率就跃居同类产品榜首。

一个产品的缺点可以被转化为优点，从而进行大规模的宣传并被客户接受。那么，一个人的“缺点”是否能被转化为优点呢？

我在之前的一篇文章中曾经讲过一个故事，故事说的是一个名叫嘉里科恩的“失读症”患者，“失读症”让他无法快速阅读，只能用一个字一个字去阅读的方式看书，这给他造成了很大的影响，以至于同学也会嘲笑他。但也正是因为“失读症”，他在读书时但凡读过一遍就等于别人读了很多遍的效果，他对学过的知识掌握的非常好，这也帮助他在毕业后成功进入了一家金融公司，最终成为高盛集团总裁。

这种逆向思考模式可以具体运用在：遇到弱点或缺点，无法忽视也无法改变的时候。

逆向思考模式六：寻找反义词

传统的破冰船，都是依靠自身的重量来压碎冰块的，因此它的头部都采用高硬度材料制成，而且设计得十分笨重，转向非常不便，所以这种破冰船非常害怕侧向漂来的流水。而前苏联科学家运用逆向思考力，变向下压冰为向上推冰，即让破冰船潜入水下，依靠浮力从冰下向上破冰。这样的破冰船在遇到坚厚冰层的时候，会像海豚那样上下起伏前进，破冰效果非常好。

按照正向思维来想，就应该继续增加船的重量，让它去压碎冰块从而破冰。但发现无解之后，他们就转向了“由上而下压碎”的反义词，即“由下而上推起”。于是，问题迎刃而解。

洗衣机的脱水缸，它的转轴是软的，用手轻轻一推，脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时，却非常平稳，脱水效果很好。然而当初设计时，为了解决脱水缸的颤动和由此产生的噪音问题，工程技术人员想了很多办法，先加粗转轴，无效，后加硬转轴，仍然无效。最后，他们运用了“逆向思考力”，弃硬就软，用软轴代替了硬轴，成功解决了颤抖和噪音两大问题。

按照正向思维来想，就应该继续增加转轴的硬度和粗度，但发现无解之后，他们就转向了“更硬更粗”的反义词，即“更软”。于是，问题迎刃而解。

运用这种逆向思考模式的具体情境是：各种发明创造之中。

最后，让我们用一张图来总结一下今天的6种逆向思维模式。

事实上,许多问题是无法通过正面思考来解决的。所以伟大的代数学家卡尔・雅各比经常说:“反过来想,总是反过来想。”毕达哥拉斯学派也同样通过逆向思考证明“2的平方根是一个无理数。

在查理芒格的投资生涯中，他也非常提倡“逆向思维”，并运用“逆向思维”的方法去收集了很多错误判断的例子，然后他仔细研究了该如何避免得到这些下场，从而在自己的投资生涯中进行了很好的规避。

最后的最后，在将这些逆向思考的模式总结出来以后，我们要做的事情就是练习、练习、再练习，直到它们真正成为我们身体与习惯的一部分。

逆向思维创业项目

创业思维包括：

　　1、成本概念：没有投资就没有创业，有的人说空手套白狼，有的人说只有投资才有回报，其前提都在于创业者具备相应的成本核算能力，这里面的成本主要指的是技术、能力、时间与金钱。创业的基础在于成本，在创业之前一定要仔细核算成本，对选择的项目进行深入分析，然后预测成本的回报。

　　2、风险意识：所有投资都是有风险的，对创业来说同样如此，在现实中生意做得越大，风险也会越大，如果其中任何一个小环节出现差错，很有可能会导致满盘皆输，因此对创业人员来说，一定要具备风险意识，同时也要有强大的抗压能力。

　　3、创新精神：在所有商业模式中，成功的模式就是让消费者、员工、股东全部受益，争取各方利益最大化，消费者要购买质优价廉的产品，员工也要得到应有的回报，股东需要通过个人投资获得丰厚的回报，对此创业人员一定要具备创新精神。

逆向思维创业心得体会

什么是创业思维？创业思维就是用商业成就一番事业的思维，是用自己的想法去支配资源，放大自己能量的思维。没有资源投入干不了，没有风险意识干不成，没有创新精神干不大，没有契约精神干不长。

创业六大思维

客户思维：

不管是创业者还是就业者，要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。知道怎么吸引自己的客户，怎么寻找客户，怎么维系客户等等。

团队思维：

现在不是单打独斗的时代，需要团队一起来创业才能更好的把事情做好。团队思维也是每一个创业者应该具备的，合伙打天下才能更好的掌控市场，获得成绩。

创新思维：

不局限于原有的固定模式，要寻找新的思路新的方式和方法，不管是在产品上还是在服务上面，作为创业者都应该具备创新思维，可以更好的获得市场认可。

系统思维：

对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道自己的企业该朝着什么样的方向发展，应该有什么样的架构等等。

逆向思维：

遇到困难要懂得利用自己的逆向思维，知道自己的目标是什么，为了达到自己的目标是否可以从另一个方面着手。逆向思维可以帮助创业者更好的找到方法。

整合思维：

除了要具备逆向思维、系统思维，还有要有整合思维，在工作上、生活中去整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉，整合自己的团队，整合各种产品和服务等等。

逆向思维创业成功的例子

，》《马云教你创业》《赚钱就这几招》《穷人创业经》

逆向思维创业案例100个

逆向思考模式一：由追随变化到思考不变

当大家都在依据变化而进行创业的时候，当大家都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而迅速颠覆的时候，亚马逊的创始人贝佐斯却提出了一个问题：“未来十年，什么是不变的？”

根据这样的“逆向思考力”，他找到了三件非常非常普通但却不会改变的事情。

贝佐斯说，即使再过10年也不会有客户跳出来说：

哎，贝佐斯，我爱你，我爱亚马逊，但我希望你那价格再贵一点，我希望你的配送再慢一点。

在贝佐斯找到了这三件不变的事情后，他就将亚马逊绝大部分资源都投入在了这三件事上，他也的确获得了有目共睹的成功。

事实上，这样一种“逆向思考”的模式可被广泛运用于我们的生活与工作之中。

比如：

当很多自媒体都在“投其所好”做那些鸡汤文以及浅思考内容，不断追逐热点的时候，我们也许就该想想什么才是真正不变的东西？怎样的内容才是真正经得起时间考验而经久不衰的？

当大家都在说5年之内就会失业的时候，我们应该去思考的是到底哪些东西是不会变的？哪些行业、职能有着非常深的“护城河”？又有哪些东西是我们可以真正依赖的？

运用这种逆向思考模式的具体情境是：

在我们身处快速变化之中，当我们感到危机四伏之时。

逆向思考模式二：由“红海”转向“蓝海”

大多数人都是在用“正向思维”去寻找创业的方向，所以，如果你能运用“逆向思考力”去寻找创业方向，就有可能找到“蓝海”，从而提高创业成功的几率。

在大家都一窝蜂去开创自媒体的时候，有人却看到了给自媒体提供服务的商机，于是就有了“新榜”这样的平台。

开创自己的自媒体属于涌入红海，而开创一个为广大自媒体服务的平台则属于“蓝海”。

当淘宝和天猫上的商家越来越多的时候，有人没有继续加入这只队伍，而是通过逆向思考力找到了他们的“蓝海”，于是创立了专门为淘宝和天猫提供服务的代运营公司，比如宝尊电商，现已成功在美国纳斯达克上市。

这里运用“逆向思考力”的具体方法是：

当观察到一个红海，并确定这个红海的发展趋势是不断向上的，我们就可以去思考这样一个问题 ——这个红海里的人们都有哪些需求与潜在需求？我可以做哪些事去满足他们的这些需求？

运用这种逆向思考模式的具体情境是：选择创业方向的时候。

逆向思考模式三：启动“事前验尸”

这个名字听起来挺吓人，那到底什么是“事前验尸”？

这是爱德华赫斯提出的一个方法，用在对行动方案作出初步决策之后和采取行动之前。它要求参与其中的每个人假设所提议的行动方案已经实施但却不幸失败了。

“事前验尸”的流程是整理大家所写的有关行动方案失败原因的清单，然后回到所提议的行动方案本身，评估一下对这些潜在的隐患是否做足了排除工作。

所以一共包含了三个步骤：

假设行动方案已经失效——详细审查失败原因——调整行动方案。

“事前验尸”就是典型的逆向思考法。这一逆向思考的方法可以被广泛的运用在创业中，投资决策时，也可以运用在销售过程中和项目计划时。

当一名销售人员在为赢取项目进行准备的时候，不仅需要遵循传统思维去思考Key Success Factor（关键成功因素），然后围绕这些“关键成功因素”进行充分准备。

同时也需要从反向去思考如果竞标失败，那失败原因可能会是哪些。当我们在用这种方式进行思考的时候，视野就被打开了。

在曾经的一次竞标准备过程中，我先是运用了正向思考的方法去思考key success factor（关键成功因素），并使这些要素都得到了落实，但不知为何心中总是不安，总觉得少了些什么。

于是就静下心来，把所有可能导致竞标失败的原因都梳理了一遍，发现果然有个重大疏漏，于是赶紧在竞标前两天把这个疏漏给补上了。​

​最后的结果证明，幸好我提前意识到并弥补了这个疏漏，不然那次的竞标肯定会输。

运用这种逆向思维模式的具体情境是：

创业中要做重要决策的时候，公司或团队要做重要决策的时候，要做投资决策的时候，项目的计划阶段，以及销售的竞标准备阶段等。

逆向思考模式四：如果时间减少一半？

猎豹CEO傅盛在他那篇《认知三部曲》的文章中写到：学会逆向思考，如果花的时间少一半，事情能否做得更好？

在文中他写道：记得有段时间，我非常忙，各种会议满天飞，效率很低。我当时就想，难道当年乔布斯比我更忙吗？归根到底还是我的管理方法不对。

于是我不停追问自己，如果我现在让工作时间少一半，能不能做得更好？当我的脑海里不断浮现这个问题的时候，我突然意识到——我忙的根源其实就在于自己认为太多事情很重要。

那么怎样才让管理变得更有效率呢？我想到问题的本质是要去减少真正所谓管理的量，同时增加判断的量。增加帮团队在关键点做决定和梳理目标的量。于是事情的核心就变成了培养做判断的能力，而不是勤勉工作的能力。

假设一下，如果只花一半时间，事情能不能做得更好？顺着这个方向想，很多事情就会不断要求去划分优先级。

傅盛的这种方法特别适合于那些总是感觉时间不够的人，只要向自己提出这样一个问题“如果我的时间减少一半，事情能否做得更好？”思考就会将我们带入更深一层，带领我们逐步意识到真正的优先级，从而改进工作方式，提高效率。当然，每个人在问完问题后得到的答案都不会是完全相同的。

这种逆向思考模式运用的具体情境是：需要从根本上改善时间管理的人。

逆向思考模式五：缺点转化法

美国有一种番茄酱，跟同类产品相比，浓度太高，特别稠，很多家庭主妇在使用时，总觉得不方便，市场前景不被看好。

起初，经销公司也想重新研制配方，降低浓度，重新生产，但又觉得十分困难，风险很大。

后来他们转化了思路，意识到产品的缺点，其实也是它的优点。因为浓度高，说明番茄酱的成分多，水份少，营养更加丰富，味道更加纯正。

于是，他们聚焦在番茄酱的这个特点上，加大了宣传力度，使这种营养更丰富、味道更纯正的特点变得家喻户晓。很快，其市场占有率就跃居同类产品榜首。

一个产品的缺点可以被转化为优点，从而进行大规模的宣传并被客户接受。那么，一个人的“缺点”是否能被转化为优点呢？

我在之前的一篇文章中曾经讲过一个故事，故事说的是一个名叫嘉里科恩的“失读症”患者，“失读症”让他无法快速阅读，只能用一个字一个字去阅读的方式看书，这给他造成了很大的影响，以至于同学也会嘲笑他。

但也正是因为“失读症”，他在读书时但凡读过一遍就等于别人读了很多遍的效果，他对学过的知识掌握的非常好，这也帮助他在毕业后成功进入了一家金融公司，最终成为高盛集团总裁。

这种逆向思考模式可以具体运用在：遇到弱点或缺点，无法忽视也无法改变的时候。

逆向思考模式六：寻找反义词

传统的破冰船，都是依靠自身的重量来压碎冰块的，因此它的头部都采用高硬度材料制成，而且设计得十分笨重，转向非常不便，所以这种破冰船非常害怕侧向漂来的流水。

而前苏联科学家运用逆向思考力，变向下压冰为向上推冰，即让破冰船潜入水下，依靠浮力从冰下向上破冰。这样的破冰船在遇到坚厚冰层的时候，会像海豚那样上下起伏前进，破冰效果非常好。

按照正向思维来想，就应该继续增加船的重量，让它去压碎冰块从而破冰。但发现无解之后，他们就转向了“由上而下压碎”的反义词，即“由下而上推起”。于是，问题迎刃而解。

洗衣机的脱水缸，它的转轴是软的，用手轻轻一推，脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时，却非常平稳，脱水效果很好。

然而当初设计时，为了解决脱水缸的颤动和由此产生的噪音问题，工程技术人员想了很多办法，先加粗转轴，无效，后加硬转轴，仍然无效。

最后，他们运用了“逆向思考力”，弃硬就软，用软轴代替了硬轴，成功解决了颤抖和噪音两大问题。

按照正向思维来想，就应该继续增加转轴的硬度和粗度，但发现无解之后，他们就转向了“更硬更粗”的反义词，即“更软”。于是，问题迎刃而解。

运用这种逆向思考模式的具体情境是：各种发明创造之中。

逆向思维创业失败

您好。

创业失败的原因很多，不会经营，不会运营，判断不准确，不会观察，几乎丧失对危险判断，自以为是，不懂装懂，爱面子，情商低，智商低，没策略，不会规划，不会思考，更多是根本不会创业。

现在这个社会存在一部分人，他们都不会却觉得自己特别懂，经营，运营，营销，策划，发展规划，市场策略，市场营销，市场拓展，市场推广，垂直发展，横向发展，多元化发展，一问三不知，就会我懂，我知道，结果必死无疑。

还有一部分人不会思考，直觉，逆向思维，变通能力，预判，一个都不知道，情商和创业的关联性都不知道，他们能成功吗？

总觉得自己在社会上闯荡几十年，觉得自己什么都懂，外人眼里就跟看傻子没区别。

成功人士之所以成功，他们做任何事情都面面俱到，为人处事极好，但是总有一部分要么觉得赚钱太少，要么觉得运气不好，要么觉得这个累，那个累，总觉得是别人的错，自己什么都是对的，这类人这辈子都没出息，他会得罪很多人，就算投资都不会投给他。

逆向思维创业点子

一、创造思维

创业，创造事业。创业就是从无到有的创造过程，从一纸创业计划书，到现实中的各种操作，无不是创造的过程。而且在创业过程中，创新能力是衡量一个企业发展趋势的关键因素。所以，创造思维是创业者必备的思维模式。

二、逆向思维

很多创业成功者都是不走寻常路，逆流而上，会发现别人发现不了的市场，取得意想不到的后果。所以，创业不是随波逐流，不是人云亦云，而是以不同于常人的视角和思维方式来看问题、思考问题。

三、逻辑思维

创业过程中面临复杂的各种问题，必须要有非常强的逻辑思维，才能科学了分析各种为题，以及采取相应的措施和手段。而且创业必须以盈利为目的，而盈利要与各种数据打交道，通过对数据的分析来获得比较有用的信息，来判断和决策。

四、联想思维

创业者不仅需要逻辑思维，也需要联想发散思维，这样，当面对纷杂的各种事务，才能用不同的办法来解决。

五、目标思维

创业目标必须明确，并通过细分目标来一步步完成，这样才能实现最终目标。所以，创业者必须要有明确的目标性，不能迷迷糊糊，不知道自己想要什么，自己该怎么做。

六、爆破思维

爆破思维，就像头脑风暴，当遇到棘手的问题或者长期解决不了的问题时，灵光一闪，想出好办法来，这就是爆破思维。这种思维用在解决难题和困境非常非常管用。

无论什么思维，都是在平时学习、锻炼、积累所得，有意或者无意都能形成自己的思维习惯。有益的思维模式有助于创业的成功。

以上就是小编为您收集和整理的逆向思维创业(逆向思维创业失败案例)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/671af2f6c1e0098f270a381f.html