牛根生的创业故事(牛根生的创业故事:从放牛到蒙牛CEO)

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牛根生的创业故事:从放牛到蒙牛CEO

11月30日晚，蒙牛乳业发布公告称，创始人牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作原因，辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。

这就意味着牛根生将退出蒙牛，同他一手创立的乳业巨头彻底挥手告别。

实际上，作为蒙牛的创始人，牛根生能如此洒脱地“放手”，这跟他人生的经历有着极为密切的关系。

1958年，牛根生出生后不久，他就被以50元价格卖给了一户姓牛的人家，因为养父是以放牛为生，所以就给他取名为“根生”。

童年的遭遇会跟随人的一生，牛根生也不例外。在养父家的日子里，他得到了短暂的庇佑。由于养父职业的关系，他也牛结下了不解之缘。

“幸福”的日子一直持续到了牛根生8岁，其养父母被打成了走资派。14岁，当牛根生稍微懂事一些的时候，他的养母病逝，这给少年时期的牛根生带来了很大的伤痛。然而上天似乎并未放过牛根生，19岁时其养父也撒手人寰，于是牛根生又变成了一个孤儿。

1978年，20岁的牛根生迎来了命运的第一个转折——成为了呼和浩特大黑河奶厂的一名养牛工人。

由于干活勤快，再加上对牛特别了解，于是他在这里完成了人生的第一次“蜕变”。

1983年，牛根生进入呼和浩特回民奶食品加工厂（伊利集团的前身）成为了一名洗瓶工。大时代的机遇悄然降临到这个25岁的年轻人头上。

半年之后，该厂开始实施承包制度，就这样牛根生跟着这个企业一起成长。到了1992年，牛根生已经是该厂的生产经营副总裁了。

1993年，呼和浩特回民奶食品加工厂开始改制，其由21家发起人发起收其他法人和内部职工入股，以定向募集方式设立伊利集团，并在1993年6月更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。

1996年，伊利集团成功上市。作为全国乳制品行业的第一家上市公司，牛根生也一路水涨船高成为了行业名人。

如果按照正常发展，大概率牛根生会在伊利干到退休。

1998年，主管经营的牛根生跟当时的总裁郑俊怀在经营方面产生了分歧，最后连买一把扫把都要打​审批的牛根生产生了深深​的​无力感。

由于财务权限被冻结，其相关业务很难开展，于是牛根生前后三次请辞，最后一次，他当着郑俊怀的面提交了辞呈，并且说道：“郑大哥，你想当我离开，我现在就可以辞职”。

当时郑俊怀的回答是：“我并没这样的意思”。

可是当牛根生想拿回辞呈时，郑俊怀却一手按住了辞呈，让牛根生先行回避。等牛根生走后，郑俊怀流着泪向身边的人说道：“伊利有他没我，有我没他”。

就这样，四十岁的牛根离开了这家与他一起成长起来的企业，但此时已经不再是少年时期的一无所有了。

于是，他想换一种活法——去北大进修。从北大进修结束后，他想清楚了后来的路。1999年1月，牛根生以100万注册资本为起点创立了蒙牛。四年时间，蒙牛就因为牛根生大胆的进攻策略成为了“中国驰名商标”。2004年，蒙牛在香港上市。

2008年，一场席卷行业的“三聚氰胺”事件将蒙牛以及其他乳制品企业打到了谷底，面对市场的质疑与不信任，让牛根生举步维艰。一年以后中粮集团与厚朴基金以61亿港元对价收购蒙牛公司20%的股权。

2011年，牛根生辞去了董事会主席一职，中粮集团的宁高宁接替了他成为蒙牛的董事长。后来，辞职之后的牛根生开始全力做慈善，并且将自己全部的股份捐赠给了“老牛基金会”。也因为不断地“退”，牛根生的名字开始淡出中国商业的舞台。

时至今日，蒙牛同牛根生之间已经完全剥离。尽管他已经彻底退出蒙牛，但作为蒙牛的符号，牛根生却是永不褪色的。

蒙牛创始人牛根生创业故事

牛老牛 老牛基金会 - 主要捐赠人2005年1月，蒙牛乳业创始人牛根生先生携家人捐赠了蒙牛乳业全部股份，并约定：在他有生之年，该等股份红利所得的51%归老牛基金会（实际捐赠比例已达到63%），49%归个人支配；待他天年之后，该等股份的红利100%归老牛基金会，家人只领取相当于北京、上海、广州三地平均工资的生活费。

企业家捐出全部股份的，牛先生属全球首例，故被誉为“全球捐股第一人”。受牛根生先生慈善行为之感召，蒙牛乳业创业团队的十四位高管共同决定将来自外资股东奖励股份50%的售股收入亦捐赠于老牛基金会，用于社会公益慈善事业。上述捐赠是老牛基金会的主要资金来源。至2010年3月10日，老牛基金会累计接收捐赠之现金（包括2009年7月股份变现所得）已达人民币11亿余元。至此，牛先生及家人所捐股份的主要部分尚未变现，仍以股份形式存在。

牛根生创办蒙牛

牛根生一封信10亿元使蒙牛摆脱危机

　2008年，三鹿氰胺事件爆发后，蒙牛股价狂跌，蒙牛抵押给摩根士丹利的股价缩水严重。

　水深火热中，正在长江商学院攻读EMBA的牛根生对外发布公开信《致中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学的一封信》求救。

　公开信发布后，柳传志连夜召开联想控股董事会，48小时内驰援牛根生基金会2亿元；校友新东方总裁俞敏洪、分众传媒CEO江南春等均送去5000万元应援。此外，中国宽带基金董事长田溯宁、阿里巴巴董事局主席马云、复星集团董事长郭广昌、云峰基金主席虞锋等均向牛根生表示，随时可以出手援助。

　据了解，牛根生一封公开信获得近10亿元救急金，史上最贵的一封信就这么来了。这些“救援”人员多为牛根生就读的长江商学院校友或其加入的中国企业家俱乐部会员。

　牛根生含泪表达感谢：“90%以上的理事、同学从不同角度，人力、物力、财力等方面，给予了支持”。 牛根生带着饱含同学情的10亿元，摆脱了被外资并购危机，带领蒙牛走在乳业第一的路上。

牛根生创业故事的启发

蒙牛的快速发展就与资源整合密不可分。蒙牛集团的创立者牛根生当年创业时，也跟很多人一样，缺一少十，可是蒙牛却跑出了火箭一般的速度：他整合工厂，整合政府农村扶贫工程，整合农村信用社资金。没运输车，整合个体户投资买车；没宿舍，整合政府出地，银行出钱，员工分期贷款。

这样农民用信用社贷款买牛蒙牛用品牌担保农民生产出的牛奶包销，蒙牛一分钱没花，整个北方地区300万农民都在为蒙牛养牛。

蒙牛集团创始人牛根生的传奇创业故事拟一条故事式标题

从摸爬滚打中，探索一条属于适合自己生存发展之道。

蒙牛集团创始人牛根生的传奇故事

“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意,是蒙牛旗下的一个牛奶品牌,蒙牛的创始人是牛根生。

蒙牛老总牛根生创业故事

牛根生，蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，"全球捐股第一人"。1999年离开伊利并创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。2011年，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。

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