软件项目创业(软件创新创业项目)

小编为您收集和整理了软件项目创业(软件创新创业项目)的相关文章：软件创新创业项目1、校园兼职服务平台。做一个数据信息对接的服务平台。（校内兼职，如一些校内奶茶店、打印店之类的；校外兼职，如一些简单的中小学家教之类。）2、二手商品交易平台。可以针对一些在校大学生，做...

软件创新创业项目

1、校园兼职服务平台。做一个数据信息对接的服务平台。（校内兼职，如一些校内奶茶店、打印店之类的；校外兼职，如一些简单的中小学家教之类。）

2、二手商品交易平台。可以针对一些在校大学生，做一个二手商品交易的app，方便大学生的生活，类似于闲鱼等的运营模式。

3、校园文创平台。利用自身学校的特性，制作一些与学校有关的周边纪念品，如书签、挂件、笔记本等。

4、科技成果转化。这是近几年国赛金奖的主要项目来源。主要包括三大部分：医疗健康、信息技术、产教融合。医疗健康，如一些抗癌药物、医疗器械设备或新的医疗方式等。信息技术，如芯片、AR、VR之类的高科技。

产教融合，是较为热门的一种，讲求的是学以致用，是将地区产业结构转型升级与高校人才培养相结合起来，实现特色学科的建设，真正做到把知识转变为财富。

软件工程创业项目

这是行业里一个创业者项目的反馈，沉下去之后，整理了创业 7 年最重要的教训：

1）原型测试是万物之源；

2）十倍目标是万恶之源；

3）战略、策略与同伴。

01

原型测试是万物之源

a在用力投入之前，已经经历过最小成本的原型测试。

b验证成立后，才真正立项创业。

c如果新产品的存活率是 5%，在原型测试成立的基础上，存活率可以大幅度提高到 35% 以上。

所以，原型测试只能大幅度提高生存率，并不意味着板上钉钉，但这已经是你能掌控产品命运最可靠的手段了。

02

十倍目标是万恶之源

a.高阶产品经理都知道，十倍目标，三倍目标，一倍目标，采用的产品策略是完全不一样的。

b.满足如下四个条件的创业团队：

•天使轮融资

•核心团队完整地覆盖产品研发运营

•核心团队靠老交情黏合在一起创业

•核心团队第一次创业

原因是：

•天使轮通常对 big story 没那么看重，主要看团队，看赛道，不会给团队压力；

•核心团队如果能完整覆盖关键路径，就不会有短板有瓶颈；

•如果是第一次创业，心态更稳，不会给自己设定过高的目标，不容易贪功冒进；

•老交情有更强的团队黏性，不会轻言散伙放弃；

c.实际上，最重要的是你所在的领域，你切入的模型，有没有十倍目标的增长可能性。如果没有，至少半年一年内没有，十倍目标就是找死之路。

03

战略、策略与同伴

a.新产品的战略，相当于选择什么市场，设计怎样的产品模型。在我的观察范围内，大部分创业产品启动时都是「以己推人」，从自己过去几年的生活/工作/爱好里去发现市场机遇，也就是我经常说的：你的过去决定你的未来。

b.再往后，到了产品策略和运营策略，

第一是现状总结，你首先得对现状有充分的总结。充分的意思是，随随便便就能写个一千多字，在会上讲个十多分钟。

第二是收集信息，广泛收集需求与画像，研究竞品和市场动向。这些信息同样需要梳理清晰，随随便便就能写个一千多字，在会上讲个十多分钟。

第三，在掌握了内部外部足够多的信息，整理出脉络条理，划清楚轻重缓急之后，才有可能抓住关键信息，提出策略与方案——俗称「想法」。想法不是从天上掉下来的，也不是憋点子憋出来的，它来自于大量的信息整合分析。

c.最重要的动力是内心的激情

软件开发创业项目

软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件，并不只是包括可以在计算机上运行的程序，与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。 软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序。软件开发的前景还是很不错的，软件开发的毕业生，起点都很高，入职既可做数据库工程师、软件安全工程师、软件管理员，随着经验的积累可以做高级网路工程师、项目主管、项目经理，如果你有魄力的话，还可以自己创业。目前，我国对软件人才的需求已达80万，在未来5年内，合格软件人才的需求将远大于供给。因此，学软件开发，就业成香饽饽。

软件行业 创业

我本人从事软件11年！要用软件来创业的话，必然是重运营的，版本需要快速迭代适应运营和市场的变化，需要找个技术合伙人，自建团队来开发，这样沟通没有阻碍，响应快，随时可以调整软件功能。如果找不到技术合伙人，那么需要找一家团队比较完善的软件公司来开发，所谓的团队比较完善是指，该公司具体经验丰富的项目经理，需求分析人员，这样才能深刻理解你的想法转化为软件功能，少走弯路的同时可以基于你的想法完善功能。另外技术实力要较强，具备处理海量访问，高性能架构的技术实力。否则随着软件的用户增长，需要换公司开发而影响自身业务得不偿失！

做软件创业

　　目前做软件项目，基本上必须和互联网挂钩，也等同于互联网创业，但在互联网时代，同质化的产品，几乎是大企业坐拥90%的市场，一般企业5% ，剩下所有的总和占5%。

其难度是可想而知的，软件项目创业又有一个特性，也就是用户的认可度决定市场，做软件项目： 一、项目要好，设计出的软件必须实用，且有特色，能快速获取用户的认可； 二、推广一定要快，不然，速度慢了，资金回笼困难，项目很容易死掉； 三、也就是最重要的，必须提防大企业复制模式。

软件工程创业

软件创业初期，一定要学会精细化。

一般软件创业，分为技术创业、项目创业和营销创业，技术创业和项目创业成功的要素很多，所以难度大，比如资本、技术高度和运作人员，，相比之下，营销创业风险比较小，门槛比较低，累积起足够的经验、团队和资本，再转型也不难。

（1） 资本10-30万的创业规模，不适宜养超过30人的团队，人员配置为：行政管理2名、财务2名、文员兼客服4人、剩余22人全部归入销售部门。以销售作为公司重心。总经理直属管理销售团队，副总经理管理财务、文员兼客服（副总经理可以是财务其中一个）。销售创业的软件公司，最好能够避免养技术队伍，初创业阶段技术人员没什么作用，反而消耗资金（薪水高）。

（2） 选项目。营销创业的公司，项目或者代理产品选失误，会导致公司进入泥潭，一般的，选项目或者产品要参考三个方面，一是站在客户的角度，产品或者项目能够提供什么样的服务，客户对所提供的服务会不会产生兴趣。二是产品进入门槛高还是低，销售难度、加盟条件、折扣及代理政策等，因为资金的问题，代理门槛过高容易给公司造成压力，使发展感到吃力。三是区域独占性，代理产品要千万注意至少获得一个地方的独家经营权，否则多角竞争会让利润降低和销售难度加大。

其次还要注意做“与竞争无关的产品”，所谓无关是指不过分雷同的服务和产品，比如大家都知道搜索产品，那些已经炒熟的概念再去做就只能委屈做代理的代理，一旦形成二线地位，想翻身就很困难，因为一线代理掌握了利润和游戏规则。同时搜索产品有七八个不同运营商之间竞争，站错方阵一样有被覆灭的危险！同样是企业信息化服务，最赚钱的产品是新生的领域，一旦成熟就薄利甚至无利可图。

（3） 经营。有了产品一定要专注，力量集中在一点才有杀伤力。任何新生产品，一般都要经历三个月的运作，也就是“三月定律”，第一个月铺产品影响，第二个月教育市场接受，第三个月才是真正的销售成熟期。因此第一个月集中所有人力物力及可调用的资源对市场狂轰乱炸，迅速形成影响力，千万别在第一个月计较得失，第一个月你的任务就是让市场知道“我来了”，第二月先淘汰自己公司的垃圾士兵，补充新兵进来，扶助有能力的人上销售管理的职位，经过第一个月的奋战，第二个月一般都会有一定的签单比例，但是并不是真实的业绩，所以继续持续第一个月的轰炸行为，分出团队里的精英来跟踪重点客户！

软件开发创业

前途和钱途是肯定有的，这不用说了。不过要选对行业，比如游戏开发和嵌入式软件开发，难度稍大些，但可以持续赚钱，一些变化快的技术，比如互联网项目，可能流行一段时间，就不赚钱了，这类项目要在风口上要抓住时机，快速赚一笔就走。

软件工程创业创新项目

创新创业项目成果形式有，

科技成果根据其性质可分为三大类型：

1、基础理论成果，是指在基础研究和应用研究领域取得的新发现、新学说，其成果的主要形式为科学论文、科学著作、原理性模型或发明专利等。

2、应用技术成果，是指在科学研究、技术开发和应用中取得的新技术、新工艺、新产品、新材料、新设备，以及农业、生物新品种、矿产新品种和计算机软件等。

3、软科学成果，是指对科技政策、科技管理和科技活动的研究所取得的理论、方法和观点，其成果的主要形式为研究报告

以上就是小编为您收集和整理的软件项目创业(软件创新创业项目)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/671062f98f01f65017082ad2.html